坚持市场化改革方向 推动国资国企做强做优做大

要加强国企合作,健全市属国企与大型央企、省属国企、优秀民企、知名外企合作机制,推动组建一批“茂字号”混合所有制企业,通过深化合作、优势互补,实现共同发展、共赢发展。要坚持市场化改革方向,健全中国特色现代企业制度,完善分类考核评价机制,加快组织形态变革,大力去行政化、机关化,推动国有企业向市场化运营主体转型,全...

千万不要去市场化国企!!!

有国企的形式主义,又没有国企的福利。成功的把国企的不好跟私企的不好合并成一块了,有官本位思想又有白嫖压榨的特点在国有资本保值增值的总体要求下,非市场化的央国企不多了。其实我不太理解现在的年轻人居然有国企会清闲的想法,中间隔了一代人的原因么?

改革新信号:央国企分类原则有变?市场化选聘?合并重组…

国有企业进一步深化国有企业改革。准确界定不同国有企业功能。按照战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能进行国有企业分类,国有资本继续控股经营的自然垄断行业,实行以政企分开、政资分开、特许经营、政府监管为主要内容的改革,推进公共资源配置市场化。进一步破除各种形式的行政垄断。健全协调运转、有效制衡的...

国企市场化转型如何加速?历城控股的实践路径

国企的管理模式作为市场化转型过程中的工作重点，历城控股集团始终围绕现代化企业制度，采取“减少层级、多点开花”的扁平化管理策略，联合安永等一线企业咨询机构，不断完善“三会一层”决策机制，理清权责界限清单达到120项，内部运行质量和效率显著提升。结合业务需求，修订发布党建、财务、人事、招采、审计、法务等制度1...

...一省属国企首次发债完成/河南国资开展降低负债率攻坚/市场化...

「立方债市通」河南一省属国企首次发债完成/河南国资开展降低负债率攻坚/市场化经营主体城投债新变化第104期（2024年3月27日）河南省政府国资委：开展降低资产负债率攻坚，形成全级次债务风险防控体系3月27日，河南省国资委发文称，2024年开展降低资产负债率攻坚，形成全级次债务风险防控体系，健全多部门联动风险...

深化市场化改革 推动国企突围行动

深化市场化改革推动国企突围行动为推动国企突围行动,持续巩固国企改革成果,华创公司通过开展全员竞争上岗,有效推行“员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减”机制,切实把业绩好、有作为、敢担当的员工选出来、用起来,优化了公司内设机构,构建了“小总部、大产业”的经营格局(www.e993.com)2024年11月25日。同时,通过全面深化劳动、人事...

专访朱昌明:国企工资总额管理改革目的不是降薪 而是市场化

但是，国企工资总额管理依然存在激励方式单一、工资结构固化、激励约束力度小等问题，需要持续改革深化提升以健全更加精准灵活、规范高效的收入分配机制。经济观察报：下一步国企工资总额管理改革的发力点是什么？朱昌明：首先，要进一步加大工资总额管理市场化改革力度，严格执行工资总额预算，强化“事中监测”及“事后监督”...

深化国资国企改革③明晰布局方向,促进战兴产业提质增效

(一)坚持市场化导向,确保战略性新兴产业规范成长战略性新兴产业的崛起,倚重于打造一个整合开放、竞争公正的市场环境。在这个环境中,市场力量将起到关键作用,确保资源的高效分配和迅捷流转,从而加速新兴技术的更新换代和核心资产的持续进步。在这个过程中,要确保国资国企依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束,成为...

国企改革再出发

近期召开的党的二十届三中全会对深化国资国企改革进一步作出重大部署,全会发布的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》(以下简称《决定》),把深化国资国企改革纳入全面深化改革的战略全局,鲜明标定了国资国企在新征程上深化改革的方位、前行的节奏和工作的重点。

国企改革路向何方? “西湖样本”这样做

国企信用评级,是撬开市场的一张王牌。改革前,西湖区只有1家AA和4家AA+企业,于是在改革中针对现状提出“能级跃升”目标——新增2家AAA企业。“改革是一场持久战。”张晨晓解释,先实现市场化转型的能级跃升,匹配更强的融资能力,再考虑重点产业布局。为尽快实现该目标,西湖区向外联系机构,对内出台制度,两条腿走路...