管不好家属下属 9000多名领导干部“摊上事儿”

第一,“老好人”型领导干部,对“身边人”违纪违规视若无睹、徇私护短。今年以来,一批领导干部因下属违纪违规被问责。其中较为典型的是商务部中国对外贸易中心原副主任文仲亮,其下属、妻子等人多次聚众赌博,文仲亮明知此情况却一再放任、纵容。不仅如此,文仲亮还对下属嫖娼问题隐瞒不报,编造理由欺骗组织。第二,“一...

忧患型领导的概念特征、文化意蕴及行为实践

任务导向领导行为主要指领导者所发起的与工作任务完成有关的行为,如明确规划员工的任务责任及可使用的资源,细节上规划员工如何完成工作任务,有秩序地组织协调工作,根据计划检查员工工作进度以实现组织任务等;关系导向领导行为是指领导者所开展的有利于维持或者改进与下属之间关系质量的行为,如尊重关心员工,注重与员工之间良...

中国领导“沉默”的五种类型,意味深长

亲社会性领导沉默是基于利他或合作的目的,主要表现在“更好地倾听下属的意见”“培养锻炼下属”和“体现对下属的信任”;考验性领导沉默是在践行一种较为隐蔽的考察、测试员工的方式,以此作为任用下属的依据之一;防御性领导沉默意在“避免不必要的责任”“避免于己不利的冲突”等;威风性领导沉默是对那些令人失望的下...

职场中,领导最讨厌的10种下属,如果中一条,你在公司就完了

01、不拿领导当回事从来不主动汇报工作,总是当众给领导提反对意见,让领导一点面子都没有。这种人在团队当中总是公开挑战领导,不服从领导,损害领导的尊严,当众顶撞,公开冒犯,让领导下不了台。总是喜欢越级汇报,对领导不忠诚,甚至总有替代领导的想法,狼子野心,这种人领导一定是非常不喜欢。02、缺乏忠诚在领导...

损卦智慧9|怎么样处理领导与下属的关系——九二爻之象辞意用

领导与下属作为一位下属,有一个问题始终无法回避,那就是作为一位下属来说,是应该无条件的服从自己的领导,还是应该有选择性的服从自己的领导呢?《易经》以《家人卦》六二爻的爻象辞——象曰:六二之吉,顺以巽也,对这个问题作出了回答。作为一位领导者,同样有一个问题始终无法回避,那就是对于一个领导者来说...

高水平领导,常用这4个管人技巧,让下属又敬又畏

对于自己的下属,领导一定要知道他的长处在哪,回避他的短处(www.e993.com)2024年11月5日。就是要让下属的长处和短处达到平衡,下属的意愿才会更强烈。因此,要做到这2个方面:方面①:能岗匹配领导要清晰的定义岗位职责,包括工作任务、责任和技能要求。这样就有助于下属找到自己的工作任务和相关责任,为后续的岗位匹配打好基础。

我退休约下属喝酒,他说刚上飞机,晚上见到领导:他知道自己完了

下属的行为可能是出于对领导反应的担忧，或许是对沟通环境的不信任，在不透明的沟通氛围下，他选择了回避问题而不是正面解决。继续探讨，沟通的不透明会对工作效率和团队士气造成怎样的影响呢？让我们通过一个具体的例证来加以说明：一名项目经理在未能按时完成任务时，选择遮遮掩掩，结果导致了项目延期，团队成员们的...

这5种权力陷阱,毁了多少领导者?

我们会回避觉得自己不擅长的事情。列出自己职责中那些让你想回避或拖延的任务,请教练或导师帮忙确定完成这些任务所需的技能,进而在导师协助下培养相应的技能。朋友陷阱权力可能让人觉得不舒服,一些难以驾驭自己权力的领导者可能会陷入与直接下属交朋友的陷阱。朋友陷阱是指身为领导者却表现得像同级。这些领导者过度依...

女员工拒绝领导性骚扰,部门主管提议开除她反被辞退诉至法院

同日,达尔公司出具《单方面解除函》,指出王现未尽经理职责,在下属反映其遭受了上级领导的骚扰行为后,未采取任何措施帮助其不再继续遭受骚扰,反而对下属进行打击报复,并在调查过程中就上述事实做虚假陈述,已严重违反《员工手册》及《商业行为准则》,故即日起解除劳动合同。

如何根据《条例》认定处理在推进领导干部能上能下工作中搞好人...

新修订的《中国共产党纪律处分条例》(以下简称《条例》)在分则中新增第八十五条,明确规定在推进领导干部能上能下工作中搞好人主义、避重就轻作出处理属于违反组织纪律的行为,为贯彻落实党的二十大报告“推动干部能上能下、能进能出”要求提供纪律保障。监督执纪中,应坚持主客观相统一原则,对该违纪行为作出精准认定处...