教师招聘考试普通心理学之社会心理与行为试题解析7
林格尔曼著名的"拉绳子"实验—经常称之为"林格尔曼效应"—分析了在拉绳过程中,单个人在群体中的表现。后来,当他让越来越多的人参与拉绳时,林格尔曼发现尽管总体拉力增加,但每个成员施加的平均拉力减少,这与团队合作时成员更卖力的传统理论相悖。林格尔曼将其归因于当时所谓的"社会惰性",即一个群体或团队往往会"隐...
看《星汉灿烂》,别只知道“磕CP”
在我们的认知中,明明人多力量大,而在这个寓言小故事里三个和尚却喝不到水,这种现象在心理学中也有个专业名词:林格尔曼效应。“林格尔曼效应”表明在做某件事的时候,成员越多,个体对集体的贡献越小的现象。尤其是当个人投入的多少很难被呈现出来的时候,“林格尔曼效应”就更加严重。由此说明,1+1不一定等于2...
图书馆2021年12月新书6373册
47指向幼儿科学素养的表现性评价研究龚卫玲主编G613.3/18,上海三联书店48别人家的孩子(加)杰里米·格里马尔迪著;唐晓萌译G78/206,译林出版社49秒赞:文案女王20年创作技巧与心法林桂枝著F713.812/22,中信出版社50刑法公开课.第2卷周光权著D924.04/106v2,北京大学出版社51创业板股票...
人多力量小
这就是著名的“拉绳实验”,也被称为“林格尔曼效应”。虽然这是一项100多年前的实验,但是近代的一些科学家多次重复这个实验,得到的结果几乎相同:参与拉绳子的人越多,每个个体贡献的力量越少。2协作当中藏匿着人性的弱点我们常说“人多力量大”,但是每个人的“性价比”却随着人数的增加而持续降低!这其中也许...
6个展现了人性黑暗面的心理学实验!
4、林格曼效应:“我只是看着你工作。”实验说明:马克西米利安·林格尔曼(MaximilienRingelmann)形成一个假设,即每个人如果与其他人一起工作,对一个共同的事业贡献较少。他们在不同人数的小组之间进行了许多不同的实验(例如拔河比赛,举起沉重的东西),只有个人成绩被记录下来。
为什么人越多效率越低?
这就是“林格尔曼”效应(www.e993.com)2024年10月23日。◆如何避免团队管理中的“林格尔曼”效应◆在团队工作中,个人的努力并不明显影响总成绩,所以缺乏全力以赴的动力;当个人的贡献看不出来时,容易导致人浮于事。从这个角度看,团队并不是人数越多越好,当责权不明晰的时候,一件事参与的人越多,平均贡献值越低。
日知录:三个和尚与集体行动的逻辑
林格尔曼把这种个体在团体中较不卖力的现象称为“社会闲散效应”。之所以产生“社会闲散”这种现象,林格尔曼的解释是,是由于在群体中工作责任分散了,每个个体的工作成绩不容易衡量,因此个体倾向于少出力而不是多出力。当群体工作中没有对个人的绩效进行评估时,就容易出现社会闲散效应;当有对个人的绩效进行评估时,就...