国资委召开国有大中型企业主辅分离辅业改制工作会议

一是主辅分离辅业改制成为分流安置企业富余人员的主要渠道,为深化国有企业改革与维护企业和社会稳定找到了一个现实结合点。二是主辅分离辅业改制有力推动了国有大中型企业的结构调整,提高了企业效率。三是主辅分离辅业改制为解决长期困扰部分国有企业的上市公司与存续企业并存的问题提供了现实途径。四是主辅分离辅业改制...

南昌钢铁改制5年后疑云难散:方大入主后业绩为何大增

也有分析人士认为,南昌钢铁改制后便实现大幅盈利,或得益于南昌钢铁的主辅分离、辅业改制。南昌钢铁曾设有众多的职工生活及后勤保障等系统,庞大的企业办社会和社会负担,放大了南钢的产品成本,其盈利能力也被极大的削弱。在剥离了这些系统后方大特钢,南昌钢铁大大减轻了自身的负担,因此利润大增。董事长为何当上“打工...

央国企太难了?以为合并能重回公益类?不可能了!改革历史脉络很清晰!

央企兼并重组与主辅分离辅业改制:进一步完善国有经济的布局结构。除了监管体制的改革,国家还通过央企的兼并重组与主辅分离辅业改制等措施继续调整国有经济的布局和结构。兼并重组方面,2006年12月5日,国资委发布《关于推进国有资本调整和国有企业重组指导意见》,提出了国有资本调整和国有企业重组的基本原则、...

李荣融在企业国有产权管理暨产权交易机构工作会上的讲话...

《企业国有产权无偿划转管理暂行办法》以及股权分置改革、主辅分离辅业改制等配套文件,加上之前已经颁布的3号令、产权登记办法和办理规则等等,逐步构成了国有产权界定、产权流转和产权保护的产权管理制度体系框架。

淮海实业集团:改革奋进 向新而行|辅业|水泥|建材|煤矿|煤矸石...

作为辅业改制企业,集团公司成立之初存在着资产质量差、产业杂小散弱、盈利能力差、市场单一、人员多且结构不合理等诸多突出问题,改革创新势在必行。装备制造业生产车间。淮海实业集团供图改制分立之初,集团上下正视矛盾、直面困难,进一步明确了机电装备制修、建筑建材、轻工化工、医药、商贸旅游、物流等6大主营业务板...

四川省人民政府公报

继续改革和完善国有企业经营管理人才选拔和任用方式,公开招聘国有和国有控股企业高级经营管理者(www.e993.com)2024年12月19日。建立健全重大决策失误和重大资产损失责任追究制度,规范责任追究程序和办法。推进国有企业分离办社会和主辅分离、辅业改制。继续做好国有企业政策性关闭破产工作,建立依法破产机制。(国资委牵头)...

国务院办公厅转发财政部等部门关于推进和规范国有企业债权转股权...

二、妥善处理债转股新公司改制发展中的有关问题(一)债转股新公司实行主辅分离辅业改制分流安置富余人员的,严格按照原国家经贸委等8部委《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》(国经贸企业〔2002〕859号)及国资委等部门《关于进一步明确国有大中型企业主辅分离辅业改制有关问题的通知》(国...

关于印发阜新市财政局(市政府国有资产监督管理委员会)主要职责内...

股权转让和关闭破产工作,对参股企业在改革中需要由国有股东决定的事项提出意见;编制并组织实施国有企业兼并破产计划,研究提出有关债权损失核销和职工安置方案,指导所监管企业主辅分离和辅业改制、富余人员分流工作,配合有关部门做好下岗企业职工安置工作;承担市企业改革领导小组办公室日常工作,对县(区)国有企业改革工作...

辅业分离改制“改”来什么(经济视点)

“改到这个层面,国企改革真正改出了味道。”国务院国资委企业分配局局长熊志军这样评价国有大中型企业主辅分离辅业改制。这个层面就是“人的层面”,也是国企改革最难的环节之一。臃肿的企业要减员,这是大势所趋,但就业再就业压力很大。在这一背景下,2002年国家提出,鼓励有条件的国有大中型企业利用非主业资产、闲置资...

国资委出台新规推进央企主辅分离辅业改制

该指引指出,中央企业在实施主辅分离辅业改制过程中,如果对批复方案有重大调整和修改的事项,应当报国资委批准后方可实施,未经批准自行调整和修改的,在资产处置核销中不予确认。国资委主任李荣融曾表示,2009年中央企业要加快主辅分离辅业改制,剥离低效资产,提高资产质量和运行效率。(记者:樊曦陈玉明)...