战略是时间的玫瑰
核心是解决做什么生意和做什么人的生意,赚什么钱和靠什么赚钱,未来如何持续赚钱三个最为本质的问题。所以是定位决定战略,战略决定一切。陈东升表示,战略是长期主义的价值观与方法论,就是目标纯正,心无旁骛,做正确的事,时间就是答案。大部分人理解的企业战略可能是企业相对长期的发展方向,也可能是中期的战略路径,...
毛主席的四个战略,当时不被人理解,时间证明了他的伟大
但林总好在还是听毛主席的话,他说:“理解也得执行,不理解也得执行,在执行中去理解。”意思是,你不要管理解不理解了,执行就是。事后的战事发展,同样证明了毛主席战略的正确。得锦州,辽沈战役就是关门打狗,我们就有了大后方,大片解放区连成一线,国军失败是时间早晚的问题。四、抗美援朝的艰难决定抗美援朝打...
如何搞定明年的战略?
因为我们相信,战略的制定、解码、执行,不是“知识”,而是“技能”。为什么这么说?这样,我先和你分享一些,关于“战略”的思考。战略,是远方的星辰首先,还是绕不开得先讲讲,到底什么是“战略”?很多同学,不免在战略制定上犯错。其实很多时候,不是因为定下了一个“不好的战略”,而是因为定下了一个“不是...
巴斯夫发布全新企业战略
2024年9月26日,巴斯夫发布企业战略,明确新的发展方向。巴斯夫集团执行董事会主席凯礼博士(Dr.MarkusKamieth)在德国路德维希港召开的资本市场日主题演讲中表示,“巴斯夫拥有强大及广泛的化学品业务产品组合,它是我们的核心,帮助我们与全球各行业客户建立联系。与此同时,我们的自主(standalone)业务服务于特定行业,与我...
从战略到执行:一个伟大的经营与管理思想
“从战略到执行”是一个伟大的经营思想、系统思维,虽然未必是华为原创,但确实因华为而闻名。工作中多有感悟,应该让更多高级管理人员了解,于是想动笔,当然应当查资料文献、问AI,以避免自己的偏狭对读者可能带来的误导,结果悲催了——AI解释的那么清楚,还些什么呢——又觉得,每个企业都应该重视DSTE,于是摘录出其中6个...
汽车新冷战的铁幕已缓缓落下,贾跃亭的桥梁战略就是刺透阴云的光
然后,战略实施的方法是多元的(www.e993.com)2024年10月6日。FF与中国汽车公司之间,可以建立合资公司,联合开发契合美国市场的电动汽车。中国汽车公司还可以成为FF的一级供应商,供应链提升到“准整套”零部件的级别。甚至,FF还可以成为“代工厂”。FF加州工厂完整的美国本土整车生产制造能力,成熟的生产制造团队、质量管控和产品合规认证及准入体系...
“以战养战”,法拉第未来即将发布第二品牌计划
8月20日,FF宣布,公司将于2024年9月19日举行“FF中美汽车产业桥梁战略”发布会。活动上将分享该战略的更多详细信息及执行计划,并介绍FF的第二品牌。有意思的是,早于官方宣布之前的8月19日晚,FF创始人兼首席产品及用户生态官贾跃亭在微博发布视频,宣布了相同的内容。
...还要“陕耀”和“振汉”……雅戈尔的大店战略加速推进
“赣州时尚体验馆是2024年新开的第一家,因此我们的活动主题是‘开赣’。接下来计划在西安和武汉也会相继开出,所以还会有‘陕耀’和‘振汉’。”雅戈尔时尚股份执行总裁徐鹏介绍,“我们希望通过这种有意思的主题串联,让大家注意到,雅戈尔是在下一盘全国性布局的大棋,以大店来抢占城市商业的制高点,一家店服务一座...
万文解析100个顶级思维模型:SMART模型
设定具体目标的主要挑战在于需要在宏观战略与微观操作之间找到平衡点。过于细节化的目标可能导致团队迷失在执行细节中,而丧失了整体视野。因此,产品人在设定目标时,需结合具体业务需求,确保目标足够具体,但又不至于过于琐碎。3.1.2Measurable(可衡量)“可衡量”是确保目标进展和结果能够被追踪的重要要素。一个不可衡...
灰度认知社曹升:最好的竞争,其实就是远离竞争
战略,是站在未来,做正确的事。策略,是站在当下,做正确的事。执行,是站在当下,把事做正确。小公司,没人制定战略,老板制定策略,老板负责执行。中公司,老板制定战略,老板制定策略,团队负责执行。大公司,老板制定战略,团队制定策略,团队负责执行。