B端中后台产品,如何平衡业务和产品的系统设计?

都说B端产品经理都需要懂业务,但是懂业务的深层次含义又是什么呢?只知道业务流程和术语,保证流程设计和功能不出问题就可以了吗?在我看来,一个产品经理懂不懂业务,在接到需求的时候就已经高下立判了。厉害的产品是既能懂业务当下在急什么需要什么,又能通过产品思维去反问业务方。倒逼业务方做到更深层次的思...

抓住四步,B端产品经理快速提升业务洞察

B端产品理解业务、洞察业务、提升业务思维,是一门必修课。但是,B端业务比较复杂,很多产品经理不知如何入手,或者不得其法,长期没有进步。我基于十几年B端产品规划的经验,结合在2年MBA的专业学习,总结了“业务模式、业务流程、业务活动与规则、组织搭建”的“产品经理洞察业务四步法”。今天,我以toB领域营销业务的...

产品小白进阶路04:了解B端业务(2)-线索商机管理

系统智能清洗:通过系统设置,对线索进行去重、打标签、评分评级,业务员根据筛选出的线索评分或等级进行跟进,将有限的精力放在价值更高的线索上,提高效率。其中,系统智能清洗的设计思路:条件+评分引擎,可快速根据业务的实际情况进行调整,减少需要对系统进行开发调整的延时。但无论哪种方式,在系统功能架构上都差不多,...

区别于C端,B端业务私域流量运营新思路解析!

站在B端业务的角度,私域就是就是关系,就是销售人员和客户之间的稳定的、相互信任的关系。建立了这种关系之后,通过持续的为客户提供服务,实现公司产品和服务的销售。03建立联系人在B端的业务场景中,需要从一个前台开始,沿着藤蔓一路攀升至CEO的高层。这类关键人物都应该纳入我们的微信圈子。在微信的备注中,我们...

百果园打造第二增长曲线,探索To B业务发展新可能

般果B2B平台的业务模式是以总仓为集配中心，上游对接产地供应商、合作社、一级批发市场，通过城市仓为下游夫妻老婆店、中小型超市、便利店、线上零售企业等B端买方提供采销代理服务，帮助小B商家评估市场行情、计算利润比，选择更合适的货源。此外，专业度和透明化原则也是般果B2B平台的核心优势。成本、加价率等关键信息...

C端转B端产品,跳槽后涨薪40%,我明白了这个职场真相

同时,帮你对标大厂产品能力模型,从“市场竞品分析→B端业务分析/梳理→洞察需求→产品交互设计→开发与实施→迭代与运营→产品架构设计”帮你梳理全链路产品知识体系(www.e993.com)2024年11月15日。带你捋清楚做产品“为什么做、做什么、怎么做、怎么做好”的完整思路,培养产品全局意识,提升B端产品专业能力。

国内Saas迎来关键转折,三年增速15%的B端产品如何上岸

不管你信不信,ToB能力将决定下一个十年的互联网格局。互联网+经济被认为是新的出路。但B端市场的商业模式、商业逻辑、产业属性截然不同,相较于C端,B端业务体量更大...

毕业1年转B端产品,跳槽拿下40W年薪offer,我做对了这件事!

同时,帮你对标大厂产品能力模型,从“市场竞品分析→B端业务分析/梳理→洞察需求→产品交互设计→开发与实施→迭代与运营→产品架构设计”帮你梳理全链路产品知识体系。带你捋清楚做产品“为什么做、做什么、怎么做、怎么做好”的完整思路,培养产品全局意识,提升B端产品专业能力。

产品小白进阶路02:从运营角度做B端竞品分析

很多时候,分析的目的决定着我们产品的下一阶段的重点,特别是B端产品,很容易陷入越多功能越好的误区,应该是越短路径达成业务目标越好。例如B端电商,再多的辅助功能(例如咨询、活动等等),都不如将下单链路优化提高转化率才是王道。又或者是讲自己的产品打造的更专业化,而不是盲目的横向扩展,什么功能都有但都不好用...

新人如何快速上手B端复杂业务

客户B端产品通常服务于企业内用户,涉及到多条业务线以及对应的实操小二及其主管,每个人有不同的视角及职责目标。因此,设计同学可以帮助业务补充用户及场景视角,发现新的机会点,帮助不同的客户优化实操流程,从而提升客户体验。面对B端业务,首先不要有畏难心理,产品再复杂也需要服务于用户。