新动力观察:抢滩物流业(一)

潘福祥:是这样的,我们说因为对现代物流的一个整体的评价,一个通俗的说法来说,就是有个7R的原则,这个主要是讲,实际上就是说你要在恰当的时间、恰当的地点、以及恰当的条件,把恰当的商品以恰当的成本和恰当的方式送到恰当的消费者手中,实际上现代物流追求的是这七个恰当,现在比较起来我们国家确实还差得很远。主...

仓库管理必知:揭秘“仓库五距”原则

其中,“仓库五距”原则是仓库管理中的一项基础而又至关重要的准则。今详细解读一下“仓库五距”的概念、重要性以及如何实施。什么是“仓库五距”?“仓库五距”是指在仓库内部货物堆放时需要遵守的五种间距规则,包括顶距、灯距、柱距、墙距和垛距。引用标准:《仓储场所消防安全管理通则》(XF1131-2014)。这些距离...

廊坊广电·关注丨北京双禾供应链管理有限公司:不断创新物流管理...

京南·固安高新区的北京双禾供应链管理有限公司研发具有自主知识产权的物流管理系统,为印刷厂、出版单位提供高效服务,积极打造国内图书报刊仓储运输行业新标杆。在北京双禾供应链管理有限公司的仓储运检中心,工作人员正在对企业自主研发的自动播种墙系统进行图书扫码分拣模拟测试。该系统在处理涵盖多本书籍的订单时,只需把所...

WMS仓储管理系统标准化流程

WMS接受发货订单,开始为订单中的商品选择库存,分配物流单号;锁定库位库存原则:先进先出,选择最先上架的库位;预调度时,拣货区库存不足,就生成相应的补货任务;生成拣货波次:波次:为提高作业效率,将一批待出库的订单按照某种标准或者规则汇总在一起进行出库作业,称之为“波次”作业;将已经锁定库位库存的订单按照...

浙江中烟工业有限责任公司:一体化数字化仓储管理系统

3.1原料仓储管理系统对原料仓储的片烟采用对整体的物流跟踪着手,系统范围是从片烟复烤下线、在途(后续工作)、仓储(入库、出库、移库),直到投料消耗的过程。箱储片烟的生产及最终使用的过程,常常需要耗费几年时间,管理节点可分为:全程管理(复烤下线开始至仓储出库投料完成)和区域管理(调度运入工业仓库管护期间)。

如何提升仓储效率(Warehouse Efficiency)?

仓库布局设计的原则是确保货物的快速流动和高效管理,同时最大限度地利用仓库空间(www.e993.com)2024年11月23日。以下是几个主要原则:流程优化原则:仓库布局应当遵循物料流动的顺畅性和连续性,从收货、质检、存储、拣选到发货,减少不必要的搬运和操作。空间利用原则:充分利用垂直空间,通过合理配置货架和设备,最大化仓库的存储容量。

不知道仓库如何管理?这里有最全手册

导读:仓库管理人员主要职责是做好商品的入库及出库工作,确保商品存储过程的安全,并配合企业的生产和销售情况做好库存控制及仓库规划。一、仓库管理人员主要职责是什么?做好商品的入库及出库工作,确保商品存储过程的安全,并配合企业的生产和销售情况做好库存控制及仓库规划。

2023-2029年中国钢铁物流行业发展现状调研与发展趋势分析报告

同时,随着对集成化要求的提高,钢铁物流将更加注重系统集成,通过引入智能仓储系统和物流管理系统,实现与其他物流设备的联动,提高整体物流效率。此外,随着对钢铁物流质量和性能要求的提高,钢铁物流将更加注重质量控制,通过引入先进的检测技术和质量管理体系,确保服务的稳定性和可靠性。《2023-2029年中国钢铁物流行业发展现状...

美客多新手指南

投递:将待运商品投递至MercadoLibre的物流合作伙伴仓库,并负责国际投递;所有的国际海运和清关都将由MercadoLibre自己管理。●美客多2020中国招商战略●由于MercadoLibre缺少家居、户外运动等品类卖家,因此平台在中国的招商战略将侧重于吸纳稀缺品类的卖家入驻,同时这些品类在依赖进口的拉美地区有着较大的市场。此外,作为...

从传统仓储到智能WMS:物流管理的变革

1.提升效率:通过自动化和智能化的管理方式,大幅提高了仓储作业的效率,减少了人工操作时间。2.降低成本:减少了人工成本和错误纠正成本,同时优化了仓库空间利用率,降低了运营成本。3.提高准确性:通过实时数据采集和处理,确保了库存信息的准确性,减少了库存差异。