黄卫伟:如何取舍,这就是战略

那么华为在研发上坚持的基本原则是压强原则。所谓的压强,就是在面积上施加的压力,要更大。在规模尚小的时候,华为整体的规模包括研发投入,与跨国公司相比,是十倍甚至是十倍以上的差距。面临这样的充分竞争的市场情况下,怎么办?只有缩短战线,聚焦在某些点上,关键点上先突破,这样就把整体的规模劣势,转化为投入的点上...

供应商不给力,那是你没有培养好!

所以,我们在选择供应商的时候应当从自身的规模、知名度、采购量和付款能力等实际情况出发,选择“合适”的供应商,而不是选择“最优秀”的供应商。所谓合适,一是供应商的产品结构与我们的需求相适应;二是供应商的资质条件、研发能力、质量保证能力、生产能力和成本控制能力等基本上能够满足我们的要求;三是供应商有与...

政府采购供应商维权制度在采购实践中的困惑与思考

法规条款规定十分原则化,未列举式阐明基本评判标准,导致采购人、代理机构、供应商和财政部门在采购执行中产生很大分歧。例1:法律法规规定“资格条件或评审因素不得具有倾向性、排他性”;在实践中什么情形是倾向性、排他性,缺乏具体评判标准。例2:法规规定“评审因素应当细化和量化,且与商务条件和采购需求对应”。...

供应商质量管理的方法和技巧,总结的很到位

其次,要充分认识到打造优秀而忠诚的供应商队伍对企业生存和发展的重要性,从建设物料制造基地的战略高度对供应商进行选择、评价和管理。4、选择供应商应遵循“合适”的原则企业对供应商的吸引力决定着供应商对企业的忠诚度,企业选择供应商也应当讲究“门当户对、两情相悦”,否则,合作不是不愉快,就是不长久。所以...

【干货分享】福特供应商评级标准Q1认证解析

Q1的供应商不仅要对他们自己的现场负责,还要控制向他们提供产品的供应商的质量持续的实际业绩,主要体现在召回、停止发运、同类产品PPM业绩、6个月现场产品PPM、交货业绩、现场评审、每月Q1总分、违背诚信原则、工厂背书、售后服务件及维修和投产表现(只适用于生产件)。

独自一人开发一整套 ERP 系统是什么水平?

这里首先建议,中小型企业优先选择轻量化的ERP管理系统;大型企业需要搭建更完善的ERP系统(www.e993.com)2024年11月28日。如果企业想要对供应商、仓储或者销售部分进行精细化管理,那么再根据预算和以上细则灵活选择SRM系统、WMS系统、CRM系统等。如今,市面上的ERP系统很多,那么企业在选择ERP系统时,需结合产品能力、服务能力、背景能力来考虑,这样才能实...

最新!北交所发布实施公开发行股票并上市三件审核业务指引_手机...

《北京证券交易所向不特定合格投资者公开发行股票并上市业务规则适用指引第1号》《北京证券交易所向不特定合格投资者公开发行股票并上市业务规则适用指引第2号》《北京证券交易所向不特定合格投资者公开发行股票并上市业务规则适用指引第3号》(以下分别简称《公发指引第1号》《公发指引第2号》《公发指引第3号》)三...

丰田的核心竞争力解析——从7个方面看供应链体系!

为生产满足顾客需要的高品质汽车,丰田汽车公司的零部件采购遵循如下3个原则:(1)实行开放公平的竞争,采取全球采购战略。(2)建立长期稳定、相互依赖和互惠互利的合作关系。(3)作优秀企业市民,积极推进海外整车的现地化生产,优先选择当地的零部件供应商。

十堰市东风第二中学2024年学生校服采购项目招标公告

供应商必须完全符合《政府采购法》第二十二条所规定的各项条件和要求,这是参与政府采购项目的基本法律前提。2.信用记录审查:供应商在参与投标前,需确保在“信用中国”网站及“中国政府采购网”上无失信被执行人、重大税收违法案件当事人、政府采购严重违法失信行为等不良记录。这些平台的查询结果将作为评估供应商信用...

美国通信领域供应链安全规则与中国法律应对

包括美国政府系统中的既有漏洞、所涉信息的机密程度等;四是非技术标准,或称政治性标准,即供应商的所有者、控制者中是否存在外国政府及其下属机构,供应商是否与外国政府存在任何联系,供应商的管理者、员工、顾问、商业合作伙伴是否与外国政府存在任何联系,美国政府是否将该外国认定为敌人(adversary)或特别关注国家(country...