PMC管理:机器设备基本分析

在生产与物料控制(PMC)中,机器设备是至关重要的生产要素。了解机器设备的特点和分类,对于合理安排生产计划、优化物料配送以及进行有效的资产管理具有重要意义。二、机器设备的定义与构成(一)定义机器设备是指由金属或其他材料组成,由若干零部件装配起来,在一种或几种动力驱动下,能够完成生产、加工、运行等功能或效...

如何从0到1组建计划物控部及PMC体系

没有经脉的连通计划物控部门就空有一副皮囊,没有连通;针对产品特性和生产流动模式我们来确认整个计划物控如何管理,怎么管理,所以管理策略是要首先确认的,没有一个明确的策略,如何进行有效组织,根据确认的管理策略我们可以确认交付的计划模式,以此来作为整个计划物控部门组建的前置行为,没有经过如此思考的计划...

482 PMC生产计划精细化管理:全自动每日欠料齐套-1

生产计划首先设计的是《主生产计划》（MPS），编制主生产计划是PMC工作中的一项核心任务。通常采用二维表格的形式来设计，水平方向上先设定为7天，即行业所说的“T+7”计划，其中“T”代表今天的日期，“+7”表示从明天开始往后计划7天的生产安排。垂直方向上包括生产工单号、生产的产品（即父件）及其对应的生产数...

PMC:销售计划与生产计划在PMC中的角色和定位

PMC:销售计划与生产计划在PMC中的角色和定位在现代制造业中,生产计划与物料控制(PMC)是确保企业高效运作的关键环节。PMC不仅涉及到生产过程的规划与控制,更涵盖了从销售计划到生产计划的全面协调与指导。本文将深入探讨销售计划与生产计划在PMC中的角色和定位,以及它们如何共同扮演“订单总导演”与“总指挥”的角色。

8月公开课 | 卓越PMC--敏捷生产计划与精准物料控制

柔性计划重要的生产过程,控制可变因素以改善绩效;课程信息-课程名称-《卓越PMC--敏捷生产计划与精准物料控制》-课程时间-2024年8月31日I(周六)09:00-16:30-课程费用-标准价:900元/人优惠办法一:同单位2人以上报名,享9折优惠办法二:同单位5人以上报名,享8折...

PMC生产计划进度控制:缩短产品周期的流程

在PMC生产计划进度控制中,缩短产品周期是一个涉及多方面的系统工程(www.e993.com)2024年11月12日。通过优化需求预测与订单管理、生产计划制定、物料管理、生产过程控制以及质量控制与持续改进等流程,可以显著提高企业的生产效率,降低成本,增强市场竞争力。企业应根据自身的实际情况,逐步实施这些流程,不断探索适合自己的缩短产品周期的方法,以在激烈的市场...

卓越PMC——敏捷生产计划与精准物料控制

一、什么是PMC？1.PMC定义2.PMC的本质3.生产计划与物控，生产车间之间的业务关系图二、PMC的四种角色1.生产调度者2.物料控制者3.生产控制者4.产供销协调者三、PMC对企业的作用1.响应市场需求(订单准交率、产量计划达成率、品种计划达成率、产销率）2.减少资金占用(库存周转率、齐套...

企业如何推行PMC管理工作?答案在这!(附管理过程详解)

PMC是ProductMaterialControl的英文缩写,意为生产与物料控制。共包含以下两部分内容:1、PC:生产管制或生产控制。PC的职责:①依据销售计划制订生产计划②依据生产计划指定物料需求计划③结合生产计划和物料需求计划计算当期最大生产能力④下达生产定单...

PMC管理:交付管理不只是生产部门的事,更需要跨部门合作

为了实现这一目标,需要各个部门之间的密切配合和沟通。销售部门需要与客户沟通,了解客户需求并签订合同;采购部门需要根据合同要求,采购所需的物料;生产部门需要根据合同要求,制定生产计划并组织生产;物流部门则需要负责货物的运输和交付。在这些环节中,任何一个环节出现问题都可能导致项目交付延迟。

324 从PMC视角解读ATP:动态生产承诺量的计算要素与应用场景

生产计划管理部门（PMC）在日常工作中肩负一项重要任务，即对销售部门提出的客户需求及时响应，具体体现在为客户提供咨询订单或正式订单的预计交货日期。在确定这一预计交货日期时，需要综合评估多种因素并通过严谨计算，最终确定能够给予客户的可承诺交货量（ATP，AvailabletoPromise）。早先已阐明，ATP在生产计划中发挥...