浙江美大:公司注重企业文化建设工作,建立了具有公司特色的企业...
公司回答表示,投资者您好,公司注重企业文化建设工作,建立了具有公司特色的企业文化体系,并常年通过多种形式向员工、客户和社会传递和宣传,让员工能够不断提高对企业文化的认同感及归属感,同时进一步增强公司的品牌形象及核心竞争力。感谢你的关注和支持!点击进入交易所官方互动平台查看更多...
茅台文化核心,全在这八个字
有文化的企业才有生命力。这是无数企业认同的基本共识,也是基本常识。《茅台玖章》的发布,践行了“顺天敬人明理厚德”核心价值的精神支柱和行动指南,为每一位茅台员工提供了明确的行为准则和价值指引,也开启茅台文化建设的新篇章。“质量是生命之魂”对企业文化的理解可以分两个层面:它内里代表着企业成员的基本...
大公司的幕后建造者:CHO们在做什么?
在学习型组织里,员工支持是企业文化的核心组成部分。穆荣均鼓励员工不断突破自我设限。他说:“一个人拥有的知识和智慧像一个圆圈……圆越大,你与未知世界的接触面更广,你会发现更多需要了解和掌握的知识。”在他的主导下,“我不会,但我可以学”成为美团文化中的重要理念。3、一个关键命题:治理“大公司病”...
汾酒李振寰:ESG就是“以天下为己任”
企业文化是一个企业核心价值体系的全面表达,体现一个企业提倡什么、反对什么、传承什么、弘扬什么,是企业的是非标准和战略依据。汾酒集团的企业哲学是:汾酒信仰,世界标准。汾酒信仰是汾酒理念坐标的纵轴,突出个性,强调传承,彰显自信;世界标准是汾酒理念坐标的横轴,注重共性,关注时代,追求卓越。汾酒集团的企业使命...
管理的核心是什么?任正非告诉你,不是制度,也不是企业文化
管理的核心是什么?任正非告诉你,不是制度,也不是企业文化管理这个事是难者不会,会者不难。比如你从公司里随便找几个员工去做管理,有人很快就能把事情管好,有人慢慢就把人管起来了,有人则无论怎么努力都管不好人和事。其实人都是不愿意受人管的,小孩子都不愿意受父母和老师的管教,何况成年人呢?
一个行业“伦理文本”的诞生:《茅台玖章》作为“信心引线”引领...
这届茅台酒节最大的不同,是茅台发布了企业文化手册——《茅台玖章》,聚焦茅台企业文化核心思想,从漫漫历史长河中寻根问源,探寻茅台发展壮大的文化基因,汲取不断前行的精神力量(www.e993.com)2024年10月22日。在赤水河畔的这场节日里,一条信心引线浮出水面,它牵引着无数人的目光,告诉人们茅台从哪里来,要到哪里去。
与国同生共荣:国寿寿险从星火到燎原的75年,将自身发展融入国家战略
将数字化融入经营管理的各个环节,都是扎实的干事成事。“万物得其本者生,百事得其道者成。”中国人寿寿险公司一直坚持“成己为人成人达己”的企业文化核心理念,始终践行金融报国、保险为民初心使命,在发挥保险经济减震器和社会稳定器功能的过程中,充分展现寿险头部企业的使命价值。本文源自:金融界资讯...
专访Colorkey珂拉琪母公司美尚集团:组织文化能力是竞争的核心关键
这也体现在他们的企业运营思路上:更加注重价值观、注重企业文化、注重组织建设。李琴娅将集团比作一艘“航空母舰”,希望集团能够托举其更多的品牌和主理人。当然,丰富的从业经历也直接作用在品牌从0到1、从1到10的过程中。带领初创团队,美尚集团成功孵化了Colorkey珂拉琪、森林之歌等国潮彩妆及护肤品牌,在出海领域也...
段永平连答53问,核心是“不为清单”
招人分合格的人和合适的人。合适是指文化匹配,合格是指能力。价值观不match(匹配)的人,坚决不要。给公司制造麻烦的,往往是合格但不合适的人。一群合适的普通人在一起,同心合力也能干大事。25.怎么看待中国企业爱弯道超车?段永平:Alaska有句话,shortcutisthefastestwaytogetlost(捷径是迷路的最快...
公关使用一切,包括短视频
公关强调的其实是不违背自身企业文化与核心价值观,不要抽风似的精分。何况,按照现在舆情氛围,没准还是“太装”死得更快。2、短视频承载不了多少东西有很多公关还停留在一篇稿子改变世界,什么都往里头塞的时代。公关传递的东西,总觉得一句两句说不清楚,不都说清楚了,容易“片面”。