广州公交集团财务共享系统成功上线

下一步,广州公交集团将在第一批试点单位财务共享平台稳定高效运行的基础上,推动余下11家单位全面上线,通过建设财务共享中心,实现以流程优化、规范管理、提高效率为目的财务变革,提升财务管理水平。流程优化方面,通过标准化和规范化处理全集团财务基础工作,持续优化各业务流程,减少非增值作业。规范管理方面,通过统一的财...

数智化赋能国企改革!河南资本集团内部审计中心、财务共享中心揭牌...

设立财务共享中心,是加快业财融合进程、探索企业财务数字化转型的有效路径,在具体运营中要加强顶层设计,充分发挥财务共享中心“数据赋能中心、智能创新中心、运营服务中心、人才培养中心”作用,赋能集团内部企业,防止信息孤岛;要加快业财一体化融合,实现业务的数字化,建成全面管控的数字化系统;要推动财务管理智能化,通过财...

财务共享模式下集团企业全面预算管理研究

财务共享是以强化财务集中管控和实现财务价值创造为目标,运用大数据、云计算、人工智能、移动互联网等新一代信息技术,将集团企业分散在各个区域运营单元中重复性高、工作量大、易于标准化和规范化的财务业务进行流程再造与标准化,并集中到一个新的独立运营的业务单元进行统一处理,形成规模效应,从而提高管理效率、降低运营...

AI应用企业落地方法论:践行财务共享AI审单项目(第一篇)

就如笔者所在的财务共享服务领域,发票OCR能力应用在发票审单。国内的发票结构标准、字符规范(抬头、发票号等)、识别自然精准(特别是随着电票的发展,发票内容更为清晰)。所以发票OCR能力非常满足这四个特征:“多”字决:在规模上财务共享领域集中了各产业的发票校验工作;“快”字决:在快捷性上因为OCR厂商可快速返回...

兖矿能源接待6家机构调研,包括华夏基金、建信基金、国寿资产等

一是全力增产增量。二是管控生产源头,编制落实生产专业成本管控方案,严格水电等介质消耗管控。三是强化全面预算管理,利用财务共享系统刚性控制材料费用等支出。四是加大清仓利库、修旧利废,调剂使用设备,盘活闲置设备。五是实施精益物供,发挥规模采购、一体化采购优势,确保采购成本下降。

财务共享系统简述

*财务共享服务是一种管理模式,是包括组织管理、服务管理、质量管理、绩效管理、信息系统等多种管理手段的综合体,不可狭义理解为其中一种(www.e993.com)2024年11月10日。从定义来看,目标及关键信息如下:目的:提升企业运营效率、降低运营成本、加强业财管控实施动机:规范流程、加强管控,提升流程效率,降低运营成本,优化财务组织架构市场视角:以客户为...

张庆龙:从过去到未来,探索财务共享服务的创新之路

忽略了共享的目的是为了服务。第一,将财务共享服务中心看作集团集中管控的手段,一味的加强集中管控,忽略了共享的目的是为了服务,而不是单纯的管控。为谁服务?当然是业务财务与战略财务。这是建设完成财务共享服务必须立刻思考的问题。忽视了持续的数据治理。第二,将财务共享服务中心建立在流程再造的基础上,忽视了持续...

兖矿能源接待8家机构调研,包括瑞银、客户、Tiger Pacific Capital...

一是全力增产增量。二是管控生产源头,编制落实生产专业成本管控方案,严格水电等介质消耗管控。三是强化全面预算管理,利用财务共享系统刚性控制材料费用等支出。四是加大清仓利库、修旧利废,调剂使用设备,盘活闲置设备。五是实施精益物供,发挥规模采购、一体化采购优势,确保采购成本下降。

易点天下:中信证券股份有限公司关于易点天下网络科技股份有限公司...

3、为避免内部控制风险,公司财务共享中心负责统一管理公司外汇套期保值业务,所有的外汇交易行为均以正常生产经营为基础,以具体经营业务为依托,不得进行投机和套利交易,并严格按照《外汇套期保值业务管理制度》的规定进行业务操作,有效地保证制度的执行,公司将持续加强相关人员的专业知识培训,提高从业人员的专业素养。

浙江交通科技股份有限公司关于 子公司2024年度第一期中期票据发行...

经审核,监事会认为公司及子公司浙江交工使用部分暂时闲置募集资金进行现金管理是根据公司及浙江交工经营发展和财务状况,在确保公司募投项目所需资金和保证募集资金安全的前提下进行的,履行了必要的法定程序,有助于提高募集资金使用效率,不影响公司主营业务的正常发展,不影响募集资金项目的正常进行,不存在变相改变募集资金...