为什么改革国有企业?国有企业改革的方向是什么?
其次,国有企业在资源配置方面有时不够优化,导致资源浪费和效率低下。为了实现资源的更有效利用,提高整体经济的运行效率,改革势在必行。再者,从全球经济的视角来看,国际市场对企业的竞争力和创新能力提出了更高的要求。国有企业需要通过改革来提升自身的核心竞争力,以在国际舞台上占据有利地位。国有企业改革的方向...
国企改制对经济发展的影响是什么?这种改制如何促进企业效率提升?
国企改制是我国经济体制改革中的一个重要环节,对经济发展产生了深远而广泛的影响。从宏观层面来看,国企改制有助于优化资源配置。改制后的国企能够更加灵活地适应市场需求,将资源投向更具效益和发展潜力的领域,从而提高整个社会的资源利用效率。这对于推动经济结构调整、促进产业升级具有重要意义。在促进产业竞争方面,国企...
周放生:国企改革“顶层设计”方案23个亮点逐一看
想表达的意思还是清楚的,就是集团公司要改制为股权多元化,竞争性领域的集团公司可以改制成为混合所有制。过去的改制,主要集中在集团的二级、三级企业,集团一级企业绝大多数没有改制,甚至有些一级企业还是按照企业法人登记的,至今连公司制企业都不是。推进集团一级企业改制,意义重大,直接影响到整个集团企业的改革。《指...
国企单位改制是什么意思?改制以后就不是公司了吗?
国有企业单位改制是什么意思呢?改制以后就不算是公司了吗?国有企业单位的改制,最明显的一个特征就是,国企的投资可能转变成为股份制,但整体上大多数国有企业单位的改制都是完全还是由国有控股,也就是说国有资产,占有绝大部分的股份一般都是51%及以上的水平。这样的话既没有失去国家,对于企业的控制也引来了优质的...
国企改制是成功的 煽动追责国企改制是别有用心,拉历史倒车
原来,小李曾在另一家国企工作,那家企业比老张的公司早几年进行了改制。起初,大家也都忐忑不安,担心失业,害怕未来。但随着改制的推进,情况却出人意料地好转了。"你是不知道啊,"小李兴奋地说,"改制后,我们公司就像换了个人似的。以前干活得过且过,现在大家都铆足了劲儿。领导们关注市场,产品更新换代...
国有企业改革深化提升行动实现良好开局
王宏志指出,2024年是国有企业改革深化提升行动的关键之年、攻坚之年,要确保完成70%以上主体任务(www.e993.com)2024年10月24日。功能使命类改革任务要找准行动方位、强化考核,把更多精力集中到服务高水平科技自立自强、确保产业链供应链稳定畅通、保障能源资源安全等方面。针对原创性引领性创新投入周期长、不确定性大、见效慢等特点,探索实施中长周期...
【原创】推动国有企业改革创新的政策路径
在全面建设社会主义现代化国家的时代背景下,国有企业在国民经济中的战略地位更加凸显,创新之于国家、之于企业的重要性更加凸显,这要求国有企业持续推进改革创新,并高度重视企业家精神的作用。然而,当前国企改革创新依然面临着两方面的制约,包括来自企业外部的社会风险与挑战、来自企业内部的体制机制问题。为了消除上述阻力...
新一轮国企改革关键之年:改什么?怎么改?
经理层成员任期制和契约化管理,通俗讲就是打破“铁交椅”、打破“大锅饭”,通过签订并严格履行聘任协议和业绩合同等“白纸黑字”的契约,明确国有企业经理层成员的责任、权利和义务,干得好就激励,干不好就调整。三项制度改革是国企改革中难啃的“硬骨头”,抓住了经理层就抓住了改革的“牛鼻子”。
国务院国资委对国有资产管理问题的29个回复
1、该通知于2001年发布,目前是否仍然适用?2、“国有股东授权代表单位”如何界定?是否泛指所有的国有企业?是否适用于各级国资委下辖国有企业?答2020-11-18:《关于上市公司国有股质押有关问题的通知》(财企(2001)651号)目前依然有效,“国有股东授权代表单位”适用于各级国资委所出资企业及其各级子企业。
注意!新公司法实施后,国有企业要抓紧优化这四点!【附策略】
新法在“国家出资公司”的定义上有意进行了限缩,使得调整主体更为精准。此外,国有实际控制公司所有权与控制权分离的安排,涉及到的是更多的改革实践和探索,不一定完全适应新一轮国企法人治理改革成果,需要留存灵活性,这也给了律师更多的空间。再比如,新法最主要的变化之一,即是对股东会、董事会、监事会和经理层“...