比亚迪绩效管理:考核还是激励?你该如何看待
根据比亚迪品牌及公关处总经理李云飞的解读,绩效管理应具备指导性、激励性和控制性三个角色:指导性:绩效考核应为员工提供明确的发展方向,帮助他们理解企业的价值导向和目标。激励性:绩效管理的结果理应为员工带来激励,无论是物质上的奖励还是精神上的认可,能够促进员工的积极性。控制性:通过绩效考核,发现组织的差距...
公司绩效,不该是管人工具
有比亚迪员工称,自从前段时间公司实行末位淘汰制度,每个季度公司都会强行评选10%的员工为“待改进”,而被评上的员工在季度绩效考核中会少36%的季度绩效工资。并且,如果员工被评为待改进,利润奖、加薪、晋升、提拔均会变成“2年无”,而股权激励也会2年内不新增授予。这一举措,有人认为是在逼迫这10%的员工主动...
“新”“旧”比亚迪:如何管理10万工程师?
大学毕业即加入比亚迪,薪水不算高,好在能住宿舍、吃食堂、穿工服,朝九晚五,较少加班,同级同事的薪水都差不多;领导大都是老比亚迪人,以老带新;他不太有跳槽的心思,用比亚迪的工资,买比亚迪的车,等有了一定工龄和职级,用内部价买亚迪新村的房子,比市面价格便宜一半;爱人可能也在比亚迪工作,生了孩子,争取送去“...
比亚迪员工拿到了“大礼包”
根据员工们的描述,比亚迪的利润奖根据部门、职级和绩效来划分,大家收到的利润奖从几万元到十几万元不等;有无通知也根据部门不同有所不同。利润奖的高低主要体现在职级。在比亚迪内部,将员工划分为A-I九个职级,每个职级再分三个小级,其中A-G是管理及技术岗,H、I是产线工人,此次发放利润奖就是从...
在比亚迪工作是一种怎么样的体验
绩效基本上都比33%高,有的事业部会到50%、60%这样。a.级别。比亚迪内分HGFEDCBA九级个大级别,A最高,每个大级别里还有3个小级别,123依次上升,例如F1<F2<F3。小级别一年半载能升,大级别比较困难,3~N年的都有。b.定级。本科应届生进来都是F1,硕士应届生E1(也有F3,一般是双非硕士),博士D1(也有E3)...
比亚迪的薪资结构是如何计算的?这种薪资结构对员工有哪些影响?
比亚迪的薪资结构对员工产生了多方面的影响(www.e993.com)2024年10月24日。从积极方面来看,多元化的薪资结构为员工提供了更多的收入渠道和激励。绩效工资的存在,促使员工不断提升自己的工作能力和业绩,有助于个人职业发展。同时,津贴和补贴能够减轻员工的生活负担,提高生活品质。然而,这种薪资结构也可能带来一定的压力。为了获得较高的绩效工资,员工...
挤爆比亚迪
在绩效奖方面,比亚迪比富士康高。在加班费方面,二者区别不大,“但比亚迪的加班比富士康多”。杨帆的结论是:港区富士康正式工收入不如郑州比亚迪正式工,短期工收入“基本与比亚迪正式工持平”。富士康仍然是巨无霸级的存在尽管薪酬无优势,港区富士康并非没有自己的强项。“比亚迪的活儿比富士康累,所以去比亚迪的男工...
年轻人靠7天试驾,已经快把房租挣出来了|汽车|4s店|试驾车|新能源...
现在的新能源车市像打了鸡血,店里样车的里程表上,动辄显示的就是几万公里,一些店里的销售说,即便是样车,排期也是很满,试驾安排得满满当当,比开滴滴的师傅都忙。一些年轻人,把试驾当成了生活的一部分,在城市中的生活十分无聊,可以安排周末和朋友试驾去一次近郊,“你感受了周末,陪你试驾的销售拿了绩效,还不用...
比亚迪工资的构成如何?车载空调表的读取方法是什么?
比亚迪作为国内知名的汽车企业,其工资构成备受关注。一般来说,比亚迪员工的工资主要由以下几个部分组成:基本工资:这是员工工资的基础部分,通常根据员工的职位、工作经验和技能水平等因素来确定。绩效工资:与员工的工作表现和业绩完成情况挂钩,通过设定明确的绩效指标和评估标准,对员工的工作成果进行量化评估,从而确定绩效...
富士康工人,正流向比亚迪
在绩效奖方面,比亚迪比富士康高。在加班费方面,二者区别不大,“但比亚迪的加班比富士康多”。杨帆的结论是:港区富士康正式工收入不如郑州比亚迪正式工,短期工收入“基本与比亚迪正式工持平”。富士康仍然是巨无霸级的存在尽管薪酬无优势,港区富士康并非没有自己的强项。