刘润:年底了,应该给明年的自己,定一个什么样的目标?

初期制定增长目标,应该用“饼状思维”,而不是“柱状思维”。什么意思?我们接着聊。柱状思维,是向内看,看过去假设,你现在开了一家创业公司。在进行一项新的事情时,一开始,我们往往是完全不知道怎么做的。但,做了一段时间之后,不论业务好坏,你会开始有数据了。比如说,一开始做了100万,过半年做到了1...

适应性响应方法可弹性处理软件运维中的难题

高绩效团队可以快速识别他们何时出错,并迅速找到数据来更新他们对情况的理解。持续修订的一些方法包括:指出不确定性和模糊性:帮助团队注意到他们的心智模型何时不再正确,或者不一样了,一种技巧是提出问题要求对方澄清,例如“当你说这个查询语法错误时,你是什么意思?”这是一个简单而直接的问题,我的研究表明,这个问题...

醒醒吧!MADE IN CHINA 早就不是原来的意思了

预测分析是对现有数据的分析,以预测并避免出现问题。制造商对监控公司运作及其高绩效非常感兴趣。找到解决问题,克服困难或防止问题发生的最佳方法,是制造商使用预测分析的绝佳机会。预测分析的实施允许处理浪费(生产过剩、空闲时间、物流、库存等)。2.故障预测和预防性维护这两种预测模型都旨在预测设备无法执行任务的...

不好意思,你的SaaS做错了

所谓的企业业务复杂流程复杂,很多企业是人为弄的。如果在高绩效压力、高效率压力下,很多复杂性都自然被迫消失了。当然,中国很多央企国企,并无高绩效压力和高效率压力。所以我曾经发誓:我以后不要去干高业务复杂流程复杂的应用,我要去干:海量用户高并发、海量数据、高安全攻击防护的企业应用。中国的企业SaaS已经发展...

变得焦虑时,你需要做什么?

《效率脑科学》中提到了一个高绩效方程式:高绩效=潜能-干扰。干扰,除了来自自己的分心,也来自各种事情的打扰,因此管理者或领导者都要有一个自觉的意识——尊重脑科学,让员工可以专注地做事;在下达指令给员工的时候,要思考事情是否很重要,是否能够保证员工专注的氛围。

年报中“夹带”致股东信 百余家公司董事长都写了什么

有意思的是,2020年被TCL收入麾下的中环股份董事长也是李东生,他也在中环股份年报中也首次作了致辞(www.e993.com)2024年11月22日。李东生说,2020年是公司发展史上和TCL科技集团以及本人值得铭记的一年。企业改制完成后,新的体制和机制优势已初步显现。他说,本人有信心,通过战略调整,协同赋能,团队努力,未来公司将进入高增长、高绩效发展轨道。

我们俩|《婚姻法》今天70岁了!它为什么是新中国成立后颁布的第一...

2015年9月2日，国务院新闻办公室发表《中国性别平等与妇女发展》白皮书，从中可以看到：全国女性就业人数占总数的45%；本专科和硕士研究生在校生中的女生比例分别为52.1%和51.6%；中国被世界卫生组织列为妇幼健康高绩效的10个国家之一···资料来源：《中国性别平等与妇女发展》白皮书。制图：李丹阳对妇女权益的保障...

汤臣倍健胶原蛋白软骨素钙片,呵护老年人关节健康

老年人想要补钙,可以多食用奶制品、豆制品、各类蔬菜、鱼虾等产品,这些都是钙质含量较高的食物。同时还要多做运动,肌肉活动起来,可以刺激骨骼,让血液循环变快,也能促进新陈代谢,有利于人体对饮食中钙的吸收,推迟骨骼老化,减少钙质丢失。但同时也要控制好运动强度,以免引发意外事故。

无边界赋能理论倡导者刘金鑫先生系列专访3:C-AL领导力激发组织活力

刘金鑫:说到人“活”,很多人可能会说,扁平化架构、高绩效激励、企业培训、业务创新等等,但我们要知道,企业一系列的管理动作、业务动作都是由人来执行的,我之前在《字节跳动成功》的访谈中谈到企业文化、组织工作方式、领导力等对组织活力的激发,而这里我认为最关键的是在于领导力的建设,为什么这么讲?我们先要知道...

老员工不理,新员工不服?3招,坐稳管理岗,引爆团队“向心力”

也就是平时管理者和员工之间有基本的尊重、深一些的信任关系,员工在某件事上挨批评不会生气、不会记仇,反而相信领导是真心为自己好。如果情感账户一片空,即便员工受到的批评是应该的,他也会觉得这是领导仗着自己的职位高,对自己发出的人身攻击。作为管理者,如何和员工之间建立一个盈余的情感账户呢?