稻盛和夫口述历史(上)

阿米巴管理法是指在公司内部创建许多小的组织,每个小的阿米巴组织都作为自己独立的利润中心存在。就好像一个公司里有很多小公司,整个公司就是这些小公司的集合。经营一个阿巴米小组织的员工,必须具有企业所有者的心态。因此,阿巴米组织意味着,你的公司里会有很多小企业主。我相信这种方法在京都陶瓷发展中,是必不可少...