超实用!做战略产业分析时要抓住的8个重点

第一是时间序列的分析方法,以历史数据为依据,比如作为汽车产业,它的孕育期通常需要多长时间,成长期一直到成熟期分别要多长时间,整个过程在以往的历史数据中都可以得到体现。过去的数据能够在一定程度说明现在,喻示未来。第二,影响因素分析,分析有哪些因素会影响到未来的产业容量。比如要分析汽车产业未来的容量,就要考虑...

三大营销误区蚕食企业发展战略

表象上看,加大广告宣传,带来了销售额的增长,增加了服务顾客的满意度增加,打折是消费者喜欢的,能够促销就一定会有效果,这些都是真的,你可以实实在在的看到,但是没有人愿意真正的分析这些结果能够最后获得一个关键的东西:顾客的忠诚度,我相信这些方式与顾客忠诚度没有一个正相关的联系,因此也就看到我们在营销市场上...

美的集团:5月27日召开分析师会议,中信建投证券、Point 72等多家...

问:公司目前在绿色战略方面,做了什么工作?答:公司投入80亿元开展的“绿色行动·以旧换新”活动,对以任意品牌的旧家电产品及工程设备换购对应美的产品的消费者,均可参与旧机折旧及新机补贴优惠活动;其中,旧家电包括家用空调、中央空调、冰箱、冷柜、洗衣机、热水器、电视产品等,工程设备包括暖通、电梯、机器人、...

万字长文详解:如何打造品牌矩阵?|小红书|品牌形象|知名企业_网易...

这里分为两种情况,一种是如果企业是搭建的总裁KOL账号,就需要明确个人定位、明确自己特长、兴趣和价值观,找到适合自己的领域和方向,构建品牌形象,因为创始人或老板是企业的灵魂,对公司最重要、消费者最信任的人是他们、持续内容输出,定期发布有价值的内容、建立社交关系,积极互动,与受众建立良好的社交关系,增强信任感和...

宁高宁:“态度”是企业成功的起点

我在整理的过程中发现,在不同的阶段、不同的企业里,我仿佛在用相似的方法,处理一些相似的问题。这让我觉得一个成功的企业或者任何成功的组织,都是在一个基本的原则之下,保持了长期的专注和为了达到这个目标的不断的努力。这个“不变”是非常重要的。现在都强调变化,战略转型、战略转变,因为外部形势变了,所以内部...

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从传感器、机器人到3D打印和绿色科技,全球化公司正在尝试多种方法,实现企业的流程简化、规模化和可持续增长(www.e993.com)2024年12月19日。在中国,制造企业被要求实现国家的“中国制造2025”战略,正在大胆探索让自己变得更智能、更绿色和更有成效的方法。这些变革的实现,对于在中国开展经营业务的企业和全球供应链有什么启发?传统工厂岗位逐步自动化,...

如何制定数字化战略规划

不管这些战略规划制定方法叫什么名称,其本质是以业务战略为主导动因,以企业架构为基本框架,以问题管理为主要过程。企业的业务发展战略需要解码,商业模式的创新需要落实关键成功要素。在数字化时代,无论是战略解码,还是关键成功要素的落实,都与数字化建设息息相关。换言之,数字化要为战略落地和商业模式创新提供有效的支...

《策略策划终极方法》5.0版,超10年策划功力无保留讲授!_腾讯新闻

先来看看官方对战略的解释:“战略是一种从全局谋划的长远规划,是远大的目标,往往规划战略、制定战略、用于实现战略的目标的时间是比较长的”。提炼几个最关键的词:全局、长远、目标。因此战略可以理解成,企业从全局考虑而制定的长远目标和规划。策略通常是战略实施的第一步,包含“为什么要这么做、分析和思考企业现...

张新民:通过财报快速发现企业价值的秘诀(万字长文)

但是美的和格力资产的结构对我们有什么启发?流动和非流动没有战略,但是经营和投资有战略,所以按照我的战略视角财报分析框架的这样的一种最早的研究成果,就是把母公司的资产分成两大类,不再关心流动非流动,而是关心母公司资产它能不能按照它的资产的战略属性做重新的分类,或者做重新的调整。

全球十大智能家居厂商,中国有哪些企业入围?

美的作为传统家电代表最具代表性的企业,也是行业龙头企业,市值高达3400亿人民币,是行业内率先提出了智慧家居和智能制造为核心的双智战略“双智战略”,在智慧家居战略指导下,并成立了智慧家居事业部,也获得了“2017最具智慧的家电品牌”,致力于开发智能化产品和融合现有产品,推出美的M-Smart作为开放平台,是美的智慧家居...