宁高宁:把这三场会开好,管理水平就提高了(完整版)
理论上有很多种方法,有直线式、有矩阵式,有运营管理型、有战略管控型,还有衍生出的多种类型。这是大企业或者控股公司,特别是多元化公司总部来协调管理属下的不同业务单元的方法。所有这些模式都有其长处和弊端,都可能会引起矛盾。不同业务性质的公司用不同的方法。像与中粮长期合作的可口可乐,它全球的管理模式基...
如何做好目标管理?“理论方法+实操工具”来了!
进一步而言,当我们将员工与团队的目标清晰界定,并促使员工实现由被动管理向主动自我管理的转变,同时团队内部建立坚实的共识基础,我们便能在执行中有效追踪与对齐目标,促进整体协同发展。这样,提升绩效的飞轮便能够转动起来。因此,我们必须认识到,绩效的显著提升并非偶然,而是依赖于科学的方法与策略,以及对员工动力的有效...
宁高宁:把这三场会开好,管理水平就提高了(万字长文完整版)
理论上有很多种方法,有直线式、有矩阵式,有运营管理型、有战略管控型,还有衍生出的多种类型。这是大企业或者控股公司,特别是多元化公司总部来协调管理属下的不同业务单元的方法。所有这些模式都有其长处和弊端,都可能会引起矛盾。不同业务性质的公司用不同的方法。像与中粮长期合作的可口可乐,它全球的管理模式基...
理论研究 | 党建引领全面风险管理效能提升的实践研究
从引入全面风险管理伊始,开源证券就秉持全面、独立、适应、有效的基本原则,将其作为一项公司治理的重要方式列入“一把手工程”,形成了经营层牵头管,相关部门抓落实,全体员工共同参与的齐抓共管格局,构建起自董事会到一线部门合规风控专员的五级全面风险管理体系,形成了相对完整健全的全面风险管理制度框架。(三)开源证券...
资深财务专家郭桂莲系列专访二:探索财务管理动态平衡理论的实践之旅
2.组织结构优化:在组织结构上,采取了“核心+基础”的模式。核心财务人员驻守北京总部,负责全局把控和决策;而部分基础财务职能则交由印度当地员工负责,以适应印度市场的具体需求。3.资金集中管理:为确保资金的有效利用和风险控制,资金由北京总部集中管理。这种管理方式避免了资金在海外子公司的分散和滥用,同时保证了总...
「经济发展」陈道富:金融科技应用中的经济金融风险及管理
进一步,风险管理就是要走进甚至与所管理的对象融为一体,接纳现状并看到现状的“理所当然”,从而发现支撑“合理不合意”背后的认知和机制,通过个体的行为改变系统的共识、规则,从而引导系统向合意方向演进,允许个体在承担所有责任基础上的自由,从而激发个体活力,接纳并承受不可控因素产生的后果(www.e993.com)2024年10月20日。其实,越是“看见”,“不...
企业舆情管理与危机公关如何做?重庆燃气事件的启发与思考
(一)国家电网危机沟通管理程序的借鉴意义作为公共品企业中将客户服务、舆情管理与社会责任融合建设到水平最高、体系最全、落地最深的代表性企业之一,国家电网有一套完整的利益相关方沟通指导理论与工具方法。其中,国网危机沟通管理程序“七步法”(如下图)对于其他公共品企业的舆情管理步骤有很强的指导借鉴意义。...
三个理论教你掌握做好做实供应链金融的秘诀!
三是客户关系。不同类型的客户所关注的价值需要我们用什么样的业务方式连接它。当然还有供应商采购与关系管理,服务关系管理,现金流管理,这是供应链管理最基本的六大流程,而这六大流程是线上的。线下也有六大流程,一个是交易信息,物流信息,资金信息,信用信息管理,知识信息管理,环境信息管理。产业链不同的变化对风险影...
危机应对的道与术︱方法论
其次,早期金融监管部门认为可以依靠自身调动金融资源的能力,独立解决金融机构的风险,监管与处置机制建设不足。党的十八大以来,我国高度重视金融风险防范化解工作,先后在国务院金融委、中央金融委的指挥下,统筹监管资源的能力明显加强,有序处置了一批高风险问题机构。但是,目前的个案风险处置还主要是“一事一议”的方式。
财政部会计名家胡玉明:全面预算管理,知易行难
研究方向为管理会计理论与方法及其中国实践。发表多篇学术论文;出版《论资本成本会计》、《高级管理会计》(第4版)、《会计学》(第3版)和《财务报表分析》(第4版)等论著、教材和译著多部;主持“国有企业债转股跟踪调查研究”“基于核心能力的企业绩效评价制度设计与实地研究”“中国企业管理会计理论与方法研究...