哈德教育霸王条款:2018年4月自考组织行为学真题及答案

12.冲突的观念有三种类型,即:传统观念、相互作用观念和A.管理观念B.历史观念C.人际关系观念D.权变观念13.把由于冲突主体内部或冲突主体之间存在不一致或不相容的优先事件选择、过程顺序安排而产生的冲突称为A.目标冲突B.情感冲突C.认知冲突D.程序冲突14.把组织分为功利性组织、规范性组织、强制性组...

国家开放大学《市场营销策划(本)》形考任务答案

D.权变性24.市场营销策划的实施有5种模式,其中增长式模式的主要缺点是:()A.决策者与执行者分离B.难以取得可靠信息C.有可能以牺牲经济合理性为代价D.耗费人力、物力、财力25.以下哪一项属于市场营销调研中不可控的调研因素?()A.宏观环境调研B.分销渠道调研C.物流调研D.产品调...

从概念到仿真,不同时期基于复杂理论的管理学模型|复杂系统管理学

4.对子系统间联系的关注不足:虽然模型强调了子系统的定义,但在实际应用中,子系统之间的联系往往更为重要且复杂,而“六个盒子”模型在这方面可能有所欠缺。5.带有权变思想的色彩:组织系统模型可能受到权变管理理论的影响,这种理论认为管理策略应根据具体情况灵活调整,但这可能导致模型缺乏普适性和稳定性。正因...

许成钢:国家能走多远,制度是决定性的第一因素|改革开放四十周年...

向地方分权的意思是，各个地方自己来计划，中央只是协调地方的计划。大政方针由中央定，各地按大政方针去做，中央来协调，补充有无。在这个背景下，从收入角度来讲，全国绝大多数财政收入来自地方，少数收入来自中央企业。当然，在改革之前，财政收入不是以税形式，而是以国有企业上交形式。所以改革期间有个很重要的...

你的重量级团队,究竟是团队,还是“团伙”?

一是工资,工资就是价值交换,企业聘请员工来,岗位职责是什么,这个职责对应的就是工资,它是一个永远无法满足的保健因素,因为没有人说,我的工资到什么情况下,我就非常非常满意,说这个话的人都是假的。工资是一个保健因素,达到一个层次以后,基本上就不太去影响员工是否留在你的企业,它主要体现的是岗位职责的刚性成...

充分利用电商平台数字赋能创业活动,是技术扩散与主动性技术采纳

“权变”概念的字面含义为“灵活应付面对的变化”，即内含“随环境而变”或“具体问题具体分析”之意(www.e993.com)2024年11月22日。为实现权变管理，企业必须根据内外部环境的变换随时调整企业内部的运营结构或资源要素，以实现要素的最大化利用，即表现出动态化的管理方式。根据目前的研究，存在环境观、系统观、动态观三种理论特征。在“乌卡”...

教练型领导才是领导力的未来

权变领导理论认为只有把领导的风格与具体的情景相匹配,才可能得到满意的结果。尽管权变的领导理论加入了情境因素,在一定程度上增强了解释力,不过它依然受到挑战。首先,按照这个理论的观点,领导者的个人风格是稳定不变的,但是组织所处的环境则是不断变化的,那如何实现领导和环境的匹配呢?不管是替换领导适应情境,还是...

胜者为王的时代:赢不赢看对手,输不输看自己,关键是有一支重量级团队

团队和群体有什么联系和区别?企业做久了以后,越来越像一个群体,大家都希望有确定的任务,每天上班都做一些具体的事,有相对明确的目标。在群体里面,团队协作会有“七年之痒”,呆在一起时间长了,自然而然就会有一些消极因素产生,每个人更希望只对自己负责。例如,我们每天坐公司的班车上班时,大家虽然有相对唯一的一致...

投资组合战略的影响因素有:盈利与风险、经营规模、产业性质

8、投资组合战略的影响因素有:盈利与风险、经营规模、产业性质。(√)9、市场增长-相对市场占有率矩阵(先明引力)是在20世纪60年代后期由荷兰壳牌石油公司提出的。(×)10、企业组织战略调整的根本原则是市场变化(适应循环原则)。(×)11、战略管理是一种全面的管理过程。(√)...

所有团队问题,80%都是老板问题

如果市场本来很差呢?那也要继续走,要看带来的增速是多少,要去掉外界的因素看增量。所以,对于基层来讲,你带来的速度要比行业平均速度快,这是每个员工都要去考虑的。②对于中层对中层管理者来讲,你带来的加速度要比行业快,就是一次求导为正,否则你是价值消耗者,不是价值贡献者。