AI或将重塑现代公司组织架构 | 附:重塑的例子

现代公司的组织架构是在19世纪晚期到20世纪初期逐渐形成的,亨利·福特(HenryFord)在20世纪初引入的流水线生产方式,特别是在1913年推出的T型车流水线生产,是工业化和现代组织架构发展的一个关键里程碑。这一时期,随着工业革命的深入发展和大规模生产的兴起,公司开始出现更加复杂和分化的组织结构。福特汽车生产流水线...

三大寿险公司齐换“将帅”,寿险行业深度转型期,这意味着什么?

潘艳红表示,“二期核心主题词就是围绕内勤转型,以组织变革为先导,打造赋能型总部和经营型机构,改变内勤工作模式和思维模式,持续释放公司的生产效率和效能。“为应对行业转型期的挑战,太保寿险于2021年推出“长航合伙人”计划,明确了营销队伍“职业化、专业化、数字化”的发展路径,并于2022年1月发布新《基本法》,推行...

绿联科技:11月7日接受机构调研,中信建投、摩根基金等多家机构参与

组织架构方面,公司下设国内营销中心、国际营销中心、产品研发事业中心、供应链经营中心、品牌视觉中心、综合支持中心等六大中心分管营销、研发、品牌、供应链及后台业务,组织架构清晰、完整。运营模式方面,公司坚持以用户为中心进行产品的研发与改进,充分利用供应链优势降本增效、提升产能,通过成熟的运营模式优化业务流程、管...

什么样的组织结构才是最高效的?

”是指国家电网公司和省公司,县市及以下不再是具有法人资格的独立经营实体,而只是省公司的分公司及直属单位;“三级管理”是指总部--省--市县公司三个管理层级。国家电网采取自上而下分阶段推进的方式,先调整区域公司法人层级,随后再取消市县公司的法人层级,逐步完成了“两级法人、三级管理”的组织架构。层级减少...

绿城中国的组织架构,2024年为何变化这么大?

什么区首换防、大区撤并和消失等，在波哥看来，都是战略层面快速改变下的细枝末节，虽然各企业稍有不同，但在整体上观察，都很简单——都已经上升到战略层面的深度思考了。你是否能感受到？◢其二，大在组织架构的变动之外，已经触及到战略层面的根底。据波哥观察，近期许多主要房企的组织架构层面的众多变化，其中的...

怎样调整架构,提高组织效能?

大家看看你们公司的组织架构,是领导在上边还是客户在上面?我相信99%都是领导在上面(www.e993.com)2024年11月10日。这就是传统的思维,一眼就能看出来谁在你们公司最重要。我们把客户放在最上面,谁跟客户打交道,谁就是一线员工。那销售就是一线员工。过去,我们传统的思维是生产线上的人叫一线员工,在我们这儿,生产线上的人叫四线员工,销售是一...

内部控制——闲扯企业组织架构,给职场新人一个视角!

企业组织架构,很多人认为很神圣,简化起来也就那几样,剩下的都是美化与裱糊!图片一、买:人事、采购、融资人事:为公司弄来人才和劳动力,人才附带着经验、技能和先进管理方式。采购:为公司买来材料、设备、专利技术,小到一颗螺丝钉,大到土地、房屋。

深圳洪涛集团股份有限公司

本次公司控股股东、实际控制人及其关联方对公司提供财务资助充分考虑到公司目前的资金情况,有利于缓解公司资金压力,体现了公司控股股东、实际控制人及其关联方对公司发展的支持,不会对公司正常生产经营产生不利影响,不存在损害公司及公司股东特别是中小股东利益的情形。

对于企业来说,什么是韧性又如何发展韧性?

正解:韧性是一种可锻炼的组织能力高韧性企业往往通过组织架构、管理机制、企业文化等抓手,系统性发展组织韧性。例如,设置专门组织(如战略部)扫描行业大势,定期检视对企业发展的影响,以提升对外部环境的敏感度;其次,建立“情景规划”机制,主动识别未来的不确定因素,针对各种情景做好预案;此外,通过塑造变革型文化,提升...

集团型企业做好组织管理的十大锦囊妙招

1)组织架构管理对集团型组织架构进行可视化配置,可清晰对集团、公司、部门、岗位进行管理,合并、复制、转移、拖拉拽等便捷化操作,让组织架构的展现更加形象化。2)多维度组织架构能够支撑多维度的组织架构,例如支撑职能维度(按职能如市场研究、生产、技术、质量管理等维度划分的部门或事业部);支撑产品维度(按产品、...