比亚迪绩效管理:考核还是激励?你该如何看待
绩效评估的关键在于公平、透明,并对应不同岗位和业务制定相应的评估指标。企业可以借鉴比亚迪的模式,将员工分为多个等级,并根据绩效评估结果采取相应的激励措施。此外,绩效评估应结合定期反馈与沟通,确保员工能及时了解自身的绩效情况。3.整合激励措施在绩效管理的过程中,企业应注重整合多种形式的激励措施,包括物质激...
对话|比亚迪智驾总负责人杨冬生:智驾现在是比亚迪的头等大事
比亚迪不需要过度标榜自己的技术性。我们更看重最后达成的技术指标。晚点Auto:目前比亚迪智驾团队最急迫的任务是什么?杨冬生:我们发布了整个的框架模型,现在最急迫的是建立、升级这个平台,让它能够融汇好各个子模型。平台决定了模型之间的融合能力,同时决定是否能很好地进行数据驱动。我们现在有一个框架,但还不是...
“新”“旧”比亚迪:如何管理10万工程师?
大学毕业即加入比亚迪,薪水不算高,好在能住宿舍、吃食堂、穿工服,朝九晚五,较少加班,同级同事的薪水都差不多;领导大都是老比亚迪人,以老带新;他不太有跳槽的心思,用比亚迪的工资,买比亚迪的车,等有了一定工龄和职级,用内部价买亚迪新村的房子,比市面价格便宜一半;爱人可能也在比亚迪工作,生了孩子,争取送去“...
公司绩效,不该是管人工具
有比亚迪员工称,自从前段时间公司实行末位淘汰制度,每个季度公司都会强行评选10%的员工为“待改进”,而被评上的员工在季度绩效考核中会少36%的季度绩效工资。并且,如果员工被评为待改进,利润奖、加薪、晋升、提拔均会变成“2年无”,而股权激励也会2年内不新增授予。这一举措,有人认为是在逼迫这10%的员工主动...
在比亚迪工作是一种怎么样的体验
绩效基本上都比33%高,有的事业部会到50%、60%这样。a.级别。比亚迪内分HGFEDCBA九级个大级别,A最高,每个大级别里还有3个小级别,123依次上升,例如F1<F2<F3。小级别一年半载能升,大级别比较困难,3~N年的都有。b.定级。本科应届生进来都是F1,硕士应届生E1(也有F3,一般是双非硕士),博士D1(也有E3)...
比亚迪的薪资结构是如何计算的?这种薪资结构对员工有哪些影响?
绩效工资在比亚迪的薪资结构中也占据着显著地位(www.e993.com)2024年10月24日。员工的工作表现、任务完成情况以及对团队和公司的贡献都会影响绩效工资的发放。通过设定明确的绩效指标和评估标准,激励员工积极工作,提高工作效率和质量。此外,比亚迪还为员工提供了各种津贴和补贴,如岗位津贴、交通补贴、住房补贴等。这些津贴和补贴旨在改善员工的工作和生活...
比亚迪工资的构成如何?车载空调表的读取方法是什么?
比亚迪作为国内知名的汽车企业,其工资构成备受关注。一般来说,比亚迪员工的工资主要由以下几个部分组成:基本工资:这是员工工资的基础部分,通常根据员工的职位、工作经验和技能水平等因素来确定。绩效工资:与员工的工作表现和业绩完成情况挂钩,通过设定明确的绩效指标和评估标准,对员工的工作成果进行量化评估,从而确定绩效...
造车人亲历汽车狂飙十年:曾有过27月年终奖时代,如今危机感如影随形
听说蔚来、广本、广丰都裁了不少,比亚迪裁员相对较少,我们的薪酬结构是底薪加绩效,拿了“待改进”考核结果的员工会失去绩效工资,情况严重者还可能被要求签降薪协议。在比亚迪,如果能够拿满绩效,一年总包其实不低,现在“待改进”不落到你头上就不错了。
富士康工人,正流向比亚迪
在绩效奖方面,比亚迪比富士康高。在加班费方面,二者区别不大,“但比亚迪的加班比富士康多”。杨帆的结论是:港区富士康正式工收入不如郑州比亚迪正式工,短期工收入“基本与比亚迪正式工持平”。尽管薪酬无优势,港区富士康并非没有自己的强项。“比亚迪的活儿比富士康累,所以去比亚迪的男工更多。”中介谢平说。“来...
比亚迪机械工程师绩效奖金多少
在比亚迪公司,机械工程师们的薪酬待遇并非一成不变,而是基于他们的工作表现和职位级别进行动态调整。根据内部政策,机械工程师们的绩效奖金可从每月1000元起,最高可达5000元,这个范围的波动反映了公司对其员工工作成效的肯定与激励。年终奖金也是