陈春花:组织既要有绩效目标,也要有意义与灵魂
正式组织意味着:权力、责任、目标;非正式组织意味着:情感、兴趣、爱好。之所以说企业是一个实体,就是它面对正式组织的含义,即权力、责任、目标,这三个元素意味着压力。我常说,如果你到了一个公司,感受到来自这三个方面的压力,即分工明确、绩效严谨、目标清晰,那么你应该感到庆幸,因为你来到了一个好的正式组织...
陈春花:从实现组织目标到兼顾人的意义
正式组织意味着:权力、责任、目标;非正式组织意味着:情感、兴趣、爱好。之所以说企业是一个实体,就是它面对正式组织的含义,即权力、责任、目标,这三个元素意味着压力。我常说,如果你到了一个公司,感受到来自这三个方面的压力,即分工明确、绩效严谨、目标清晰,那么你应该感到庆幸,因为你来到了一个好的正式组织...
KPI,是帮忙还是添乱?
简单说,就是绩效目标的设定过于灵活,导致员工产出的绩效不是企业需要的绩效。其实,这个部分才是最大的成本,说清楚了这个问题,也就解答了本文最初提出的问题——“投入精力做KPI究竟划不划算”。要说清楚这个问题,我们不妨看一个穆胜咨询某客户企业的真实例子。某toB企业新进入几个区域市场,几个区域负责人在发展...
绩效考核体系如何建立?常用的构建方式有哪些?
一、绩效考核体系是什么意思?根据企业制定的目标,通过科学、有效的方式对员工的业绩完成情况、工作态度、能力等进行考核,可以通过该体系了解到员工是否应该被长期雇佣,或者是否增加员工的薪酬。同时,在绩效考核体系过程能够有助于确定员工增加职责,提升工作职责或晋升的潜力、工作调动、重新分配或降级是其他就业决策,让...
洪天峰:绩效管理怎么做,组织才能充满活力?
绩效目标是绩效管理的起点,也是绩效管理最重要的一个环节,占30%的时间/精力。主要是做目标分析、设定目标、形成书面承诺、制定行动计划。在这个阶段,管理者和员工共同讨论,达成共识后确定员工考核期内,满意绩效应该完成的工作和绩效。其实,主管与员工之间的承诺是很重要的事,主管的承诺是要提供资源、条件的帮助。员...
1.2W字,详细说清楚“华为财务体系”是什么
华为对计划预算核算体系建设的目标定义是“下放经营权,加强监控权”,核算的本质仍然是满足业务管理的需要(www.e993.com)2024年7月28日。企业的收入核算、费用核算、成本核算,最终能否体现企业战略规划、年度计划、预算目标的实现,各个维度的核算分析数据是否能支撑未来的业务判断,是否有利于企业相关部门、人员的绩效评价,这几点是衡量核算工作是否优良...
关系户上任三把火,把把烧向我,老板说我不想干就滚,我直接摆烂
按照公司设定的最低、基本和冲刺三个层次的目标激励机制,我带领团队在半年内超越了最低目标,九个月达到了基本目标,年底更是提前半个月完成了冲刺目标,因此部门将额外获得超过60万元的奖金。当我走进庆祝活动的现场时,销售团队的所有同事都起立,向我鼓掌庆祝。“杰哥,这次我们终于可以昂首挺胸了,工作这么多年,...
陈春花:真正的挑战不是技术,而是心智模式和重建组织运行机制
一个有意思的现象,机器人(9.620,0.17,1.80%)也成为了工作主体,因此,我们的工作方式除了和组织内的人合作,也会和组织外的人合作,甚至和机器人合作。3.影响企业绩效的因素由内部转向外部过去,我们把内部做好了,基本可以取得绩效或实现目标,今天,我们做好了内部的工作,也不一定会取得绩效,而且,颠覆或者迭代不一定...
组织的底层逻辑,正在悄悄改变
1.必须有明确的完成配合事项的工作流程;2.有明确的绩效目标,作为完整的项目来管理;3.理清目标之间的关联性;4.一开始就明确项目完成的反馈和激励机制。管理本身是在做提升效率的事情,解决问题,完善系统,公司才能走在正轨上。德鲁克就指出,现代的许多公司,特别是进入信息化社会后,都是以知识工作者为主。这些...
管理最大的失误:把顺序弄反了
什么意思呢?就是你先要根据公司发展的需要,围绕公司的战略目标,拆解本年度的目标,从目标出发,考虑用什么人,做怎样的激励,以保证目标的达成。然后,你再考核员工的表现,评估员工是否达到了激励的标准。考核只是对员工工作表现的一种评估手段,它无法替代激励的作用。一个受到充分激励的员工,其工作热情和效率远远超过...