聚焦信托、财务、商业保理、私募股权投资四个领域 国资委部署央企...

“提高核心竞争力”就要求央企必须提高抗风险能力,把防控风险作为发展金融业务的前提,加强对央企金融业务的全面监管,采取有效措施防范化解金融风险,守牢不发生重大风险的底线,才能实现金融业务高质量发展为央企整体高质量发展提供支撑和服务。“国资央企聚焦‘四个领域’防范化解金融风险,可谓是及时雨。”朱昌明认为,要化...

安徽中电兴发与鑫龙科技股份有限公司2024年第三季度报告

敢于担当;同心同德、凝心聚力、共谋发展、形成合力,发挥“狼性”精神,动起来,提升公司的凝聚力和向心力,讲究效率和效果;不断营造良好的沟通氛围,让员工敢于表达自己的想法和意见,促进信息的流通和共享,增强员工的参与感和责任感,每位员工做到自律、感恩、责任,激发员工的归属感和使命感,打造出一个积极奋进的活力团队...

2024国资央企前瞻 | 增强核心功能核心竞争力,加快建设现代新国企

会议强调,企业要坚定履行党中央赋予国资央企在新时代新征程的重大使命,围绕增强核心功能、提高核心竞争力,突出重点、把握关键,更加注重提升五个方面价值,2024年以“一利稳定增长,五率持续优化”为具体目标,突出抓好“六个着力”扎实做好改革发展重点工作。中智咨询认为,中央企业负责人会议是立足于国资央企在中国式现代...

打造高效团队关键三个步骤︱团队建设与管理

通常,员工对于价值回报的需求有四个方面:为了更好地生活;为了获得认可和尊重;为了获得学习和成长的机会;为了体现自己的贡献。比如下面的这个模板:这是一款xxx样的产品(写出产品的核心竞争力或者卖点),未来预期的收入xxx;产品将会是xxxx;团队成员可以获得/成为xxxx;成为有爱、有钱、有成长的高效能团队。4、无法...

深度剖析字节Coze/扣子

4.扣子的核心产品服务和功能是什么?概括起来,扣子的核心产品能力主要包括如下几部分:1)AI应用编排能力:Prompt、插件、知识库、工作流、大模型、记忆Prompt:提示词编排的能力,是用户创建智能体最基础的技能,很多智能体的能力,基本通过精心的编排和设计提示词就可以达到相对比较好的生成效果;扣子提供了提示词优化...

兴业银行2023年年度董事会经营评述

,以“服务能力突出、经营与管理特色突出、市场与品牌形象突出”为发展目标,朝着“一流银行、百年兴业”的愿景,按照推动高质量发展、打造价值银行的总要求,继承和发扬善于创新、爱拼会赢的优良基因,努力建设成为战略目标清晰、经营特色鲜明、专业能力突出、科技创新领先、综合实力雄厚的主流银行集团,不断提升核心竞争力(www.e993.com)2024年11月27日。

为什么伟大不能被计划?华为的兴衰逻辑藏在这四个机制里

当然,再稳定的价值观或再清晰的制度,也总是存在理解和行动上的偏离,这时,就需要有一个纠偏机制。华为一直将“自我批判”作为自我纠偏的工具,任总强调“华为的核心竞争力就是自我纠偏机制”,他认为,干部队伍的自我纠偏是低成本的,而外部纠偏(如监管体系)是高成本的,两者要相互补充。

为什么伟大不能被计划?华为的兴衰逻辑藏在这四个机制里

无私是最大的自私。企业家的目标就是要把事业做成,名利、权力这些都是工具手段、激励资源,企业家把这些分享给众人,团结众人干成事业。如果企业家的格局与职业经理人在同一个层面,企业的发展是乏力的。企业家的格局胸怀,超越了“术”的层面。“放出来的活力”,这句话任总在华为是身体力行,这些年他不断地在分...

“师生同考”,精华学校打造核心竞争力的一个“缩影”

曾勇志对此表示，“除了每年让老师参加四次‘大考’，精华学校还通过精细的数据分析，对老师从另外五个维度进行评价，包括考察教师贡献值增加值，计算班内学生弱科分差位次，对比教师预测学生成绩与学生实际成绩的相关性，学生对老师教学的阶段性评价以及老师教学的研究水平。通过以上六方面评价，学校可以跨学科、跨班级...

埇桥区市场监管局“四个发力”推动标准化工作 力促企业核心竞争力...

为进一步提升企业标准化管理水平,促进埇桥区标准体系和能力建设,充分发挥标准化工作在推动企业转型升级、提升企业核心竞争力中的基础性、战略性、引领性作用,今年以来,埇桥区市场监管局立足部门职能,落实多项工作举措,扎实推动全区标准化工作。重点企业标准建设发力。结合辖区企业实际,通过走访指导、宣讲政策,引导企业建立...