优合、万华、励响网、国网英大、光谷金信、准时达、宏伟供应链...
3)创新金融业务:学下游供应链金融、不确权供应链金融、订单融资、全链生态金融、动态折扣等创新模式三、课程内容安排主题:供应链数字化与供应链金融创新第一板块:供应链数字化一、高德纳数字化转型方法论1、数字化的作用过程与机理2、数字化目标:业务优化与业务转型3、数字商业模式要素4、数字化的执行策略...
供应链的预算怎么做?预算流程有哪三个步骤?
预算编制的流程企业可以使用以下的流程编制预算。1.设定目标和政策首先要明确一点,预算需要和企业的战略保持一致。例如,企业的战略是快速扩张,那就需要增加销量,供应链要在各个渠道中铺货,确保有足够的商品供应给市场,库存、物流和人工成本的预算就要相应增加。相反地,企业战略转向了,要收缩战线度过经济寒冬,供应链...
供应链碳管理是什么?为什么?怎么做?
供应链碳管理则是在绿色供应链的基础上,面对日益严重的气候危机,通过对碳排放核算、评价与认证,将低碳理念贯穿于原材料采购、生产、物流、使用与回收的全过程,建立经济活动与绿色低碳相协调的上下游关系。供应链碳管理鼓励供应商使用资源节约和可持续的原材料。生产过程中,通过实施绿色工艺、回收再利用或以新能源替代...
运输管理的关键流程和业务操作
运输管理是供应链管理中的一部分,它包括入场物流、场内物流和出场物流三个环节。运输管理不仅仅是简单地完成货物的移动,而是包含了多项复杂活动的系统。在制定出货计划时,需要考虑到客户订单和运输方式的选择,以确保货物按时抵达目的地。一什么是运输管理?物流管理是供应链管理中的一部分,而运输是物流中的一部分,...
数字化供应链管理,应对未来挑战与机遇
数字化供应链在带来巨大机遇的同时,也面临着技术挑战。这些技术挑战主要体现在以下几个方面:1、技术更新迅速:(1)数字化供应链管理涉及的技术领域包括物联网(IoT)、大数据分析、人工智能(AI)、区块链等,这些技术更新迅速,企业需要不断跟进新技术的发展,否则可能面临技术落后、竞争力下降的风险。
如何做好供应链金融风控?3个模块12大要点全解析
3.收入自偿化问题收入自偿化是指供应链金融活动中所有可能的费用、风险等能够以确定的供应链收益或者未来收益能覆盖(www.e993.com)2024年10月10日。4.管理垂直化问题管理垂直化意味着为了遵循责任明确、流程可控等目标,而对供应链活动实施有效的专业化管理,并且相互制衡,互不重复或重叠。
彭剑锋:“数智化”倒逼中国企业管理升级,背后是一场深刻的系统性...
他认为,数字化即企业价值链的数字化,也就是从数据出发,利用现有的一些新型技术与所有的数据进行分析、计算、重构,然后实时指导经营管理的全过程。因此,美的第一要在开发、生产、销售这三大环节,围绕着数字化、智能化、自动化等三个方面对价值链进行重构;第二是数字化转型要精细化。
华为集成供应链ISC体系变革的来龙去脉
SCOR模型提供了一个端到端的全流程贯通的供应链解决方案。围绕着5个基本管理流程,分别是计划plan、采购source、生产make、配送deliver和退货return进行运作,描述了在满足客户需求的各阶段过程中所有相关的商业活动,包括从客户需求、生产计划、采购、生产、物流、售后服务的一个完整流程。
谈古今,论中外,何为“供应链”?
1.供应链的“三流”可以看到上图,除了一些企业的串联,下面还有三个词,物流、信息流、资金流,也就是大家讲得“三流”。信息流:供应链中的关键组成部分,犹如人类的神经系统。在供应链管理过程中,无论是资金的往来还是商品的往来,都需要数据作为支撑。物流:物流是指商品和服务的配送和传输渠道。它涉及到从供应...
供应商等级:一级、二级和三级供应商之间有什么区别
首先,它使企业能够与提供最高性价比服务的主要供应商建立关系,从而简化供应链管理,降低供应链风险。其次,它还赋予企业更大的谈判能力,因为企业知道自己需要什么服务以及应该为此支付多少费用。这一流程还有助于在供应链内建立透明度,使相关人员能随时了解情况,从而加强所有相关方之间的沟通与协作。最后,供应商分级还...