想要持续增长,企业需要解决三个决策问题

为了积极主动地管理这种平衡,企业需要制定增长战略,明确解决三个相互关联的决策问题:增长速度(目标增长率);在哪里寻求新的需求来源(增长方向);以及如何积累增长所需的财务、人力和组织资源(增长方法)。每项决策都需要权衡利弊,必须与公司的整体业务战略、自身能力和文化以及外部市场动态结合起来考虑。我的“速度—方向...

中证A100指数ETF: 嘉实中证A100交易型开放式指数证券投资基金更新...

理性判断市场,谨慎做出投资决策。??????基金的过往业绩并不预示其未来表现。基金管理人承诺以恪尽职守、诚实信用、谨慎勤勉的原则管理和运用基金财产,但不保证基金一定盈利,也不向投资者保证最低收益或投资本金不受损失。??????基金管理人深知个人信息对投资者的重要性,致力于投资者个人信息的保护。基...

正在“消逝”的美妆帝国,欧莱雅这一百多年里都经历了什么?|界面...

他宣传自己的经济理论,侧面为他自己和欧莱雅在学术界和业界都树立起了更专业的形象,例如他提出的“比例工资”思想(一种类似于按劳分配的方式),当时还有许多企业尝试过,虽然具体实施方法并不成熟,但仍影响到了许多管理学研究者。3.是大发国难财的投机者?还是现实版《辛德勒的名单》?很快Schueller就亲自体验到了...

一场一万块钱的公开课,到底会说些什么?

那么,限定的3分钟就很关键。因为3分钟的时候,他大概刚刚打开话匣子,描述了自己童年的挑战,但话锋一转,就要开始讲自己是多么英明决策、果断应对地去克服困难的时候,时间正好到了。好了,吹嘘自己的部分,就克制一下吧。而随着练习深度进一步增加,你就可以从童年经历,过渡到工作层面。比如,三个问题可以是:1)你是哪...

黄卓:如何应对不确定性时代?

三是决策主体对外部不确定性的主观感知;四是源于人有限的理性和认知能力,即我们在决策时受限于自身的知识和信息。不确定性的概念在学术上并没有严格界定。在管理学中,不稳定性、复杂性和模糊性是与不确定性紧密相关的概念,它们共同构成了乌卡(VUCA,volatility、uncertainty、complexity、ambiguity)时代的特征。此外,...

至少,要对得起自己的时间吧

现代管理学之父,彼得·德鲁克说:所有的“管理”,核心都是“自我管理”,而“自我管理”的核心,是“时间管理”(www.e993.com)2024年10月31日。浪费别人的时间,是谋财害命。浪费自己的时间,是慢性自杀。在有限的时间里,尽可能获得更多的成长,是拉开与别人差距的关键。今天,我也和你分享一些思考。

世界上99%的决策都是非理性的,你必须慢下来丨大师营

1.孙武说“将”有五大品质——智、信、仁、勇、严。这是培养领导力的关键,对于现代管理同样适用。2.深入了解《孙子兵法》中的历史战役和关键人物,我们会发现即使相隔千年,人性的本质、作战的谋略依旧没变。3.书中推崇的一个观点是“不轻易言战”,强调和平解决冲突的重要性。在当下,借助孙武的智慧,能以另一...

一个人有没有领导力,听他说话就知道了

你看,关键时刻有担当,这就是领导力。2“跟我上”通常,管理者做事的态度,有两种:一种叫做“给我上”,一种是“跟我上”。什么是“给我上”呢?就是,他觉得自己是领导,和下属是不一样的,上前线打仗是下属的事,所以总是坐在办公室里要求别人,命令别人。

重塑组织:你的组织是什么颜色的?意识革命已经到来(插画解读)

这些价值观是可以真正地激励员工,指导获得授权的员工做出正确的决策,并且它们往往能取代一大堆规则和政策,虽然大多数组织仍然认为这些规则和政策是管理员工所必需的。在这些绿色组织中,CEO的主要关注点通常是创造良好的企业文化和协作氛围。突破三:顾及与平衡多方利益相关者的利益(Stakeholdervalue)...

浙江工商大学

1.企业管理理论与方法。博士生导师为胡祖光教授、王俊豪教授、何大安教授。本研究方向的主要特色是围绕3个重点领域进行研究:一是以东方管理学为主,把东西方管理思想和理论,以及理论与应用结合起来,进行综合创新研究。二是从定量角度对企业管理的理论与实践进行研究,如企业的不对称信息理论和企业决策理论研究等。三是从...