公司结构的类型及其优缺点是什么?这些优缺点如何影响企业运营?

首先是直线职能制结构。这种结构的优点在于分工明确,职责清晰,各部门专注于自身的专业职能,从而提高工作效率。同时,管理层级清晰,便于指挥和控制。然而,其缺点也较为明显。部门之间的协调难度较大,容易出现“各自为政”的情况,导致信息传递不畅和决策延误。此外,对于市场变化的反应相对迟缓,缺乏灵活性。接下来是事业部...

特训一 管理学基础知识

其缺点是:存在多头领导,妨碍了组织的统一指挥,易造成管理混乱,不利于明确划分职责与职权;各职能机构往往不能很好地配合,横向联系差;在科技迅速发展、经济联系日益复杂的情况下,对环境发展变化的适应性较差;强调专业化,使主管人员忽视了本专业以外的知识,不利于培养上层管理者。A项当选。题干反映出企业的问题是政出...

矩阵式组织结构的缺点不包括( )

建设工程教育网老师权威解析:矩阵式组织结构的缺点主要有:①项目管理权力平衡困难;②信息回路比较复杂;③项目成员处于多头领导状态。答案及解析由网校老师整理而成,据学员反映部分网站未经许可擅自转载,且出现内容错误,请大家以本网为准。

2023年自考组织行为学知识点:组织结构类型

(1)优点:结构简单,职责分明,命令统一。(2)缺点:负责人需多种知识和技能,业务比较复杂2.职能制。设置职能机构,从事职能管理工作。一般企业不采用。(1)优点:管理工作比较精细,充分发挥专业管理作用。(2)缺点:形成多头领导,容易纪律松弛。3.直线职能制。它是在直线制和职能制的基础上取长补短建立起来的。绝大...

团队管理3——组织架构及演变趋势

2)缺点多头领导,不利于组织的集中领导和统一指挥;各职能机构往往不能很好配合;过分强调专业化。3)适用劳动密集,重复劳动的大中型企业,也就是业务模式较为简单,具有规模效应的企业。3.直线——职能制直线——职能制,也叫生产区域制,或直线参谋制。直线职能制组织形式,是以直线制为基础,在各级行政领导下...

管理者,你企业组织结构设计真的合理吗?

3.组织结构类型3.1简单式结构简单式结构又称直线制组织结构,是指分工和正式化程度低,但集权程度高的组织扁平组织,通常为小型组织之小企业所采用(www.e993.com)2024年11月26日。简单式结构的优点和适应性如下:优点:组织运作具弹性,可迅反应,成本低,责任归属明确。缺点:如组织扩大,业务增加,则无法维持,完全依赖一个人会有风险。

工程项目组织与管理知识点:矩形式的组织结构缺点

工程项目组织与管理知识点:矩形式的组织结构缺点虽然矩阵式组织结构有许多优点,但同样也有一些不足,主要有:(1)项目管理权力平衡困难。矩阵式组织结构中项目管理的权力需要在项目经理与职能部门之间平衡,这种平衡在实际工作中是不易实现的。(2)信息回路比较复杂。在这种模式下,信息回路比较多,即要在项目团队中...

企业战略表现形式的优与劣——组织结构的种类与演变

常用金字塔型架构有以下几类:1、直线制:直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是垂直领导,下属只接受一个上级的指令,各级主管对所属单位的一切问题负责。优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。缺点是:主管人员必须是通才,对能力要求较高。

中学教育学复习资料:学校组织机构的结构类型

职能式结构具有分职、专责的特点。其优点在于有利于发挥管理人员的特长,提高他们的专业能力。其缺点是:多头领导,削弱了必要的集中统一,管理人员过多,有时影响工作效率。3.直线一职能型:直线职能式组织结构是将直线式和职能式结构相结合而产生的一种组织结构。这种组织结构有两个显著的特点:一是按照组织的任务和管...

MBA联考管理学分章节习题集(3):组织职能

事业部制组织结构的缺点是:需要许多高素质的专业人员来运作和监督事业部的生产经营活动。管理机构较多,管理人员比重较大,对事业部经理要求高。由于分权,可能出现架空公司领导的现象,从而削弱对事业部的控制。各事业部都有独立的经济利益,相互间竞争激烈,可能发生内耗,协调起来比较困难。