工作二十年对仓库管理的认知

34.运输管理,仓库管理都要从可视化上下功夫,最简单的方法就是多做标识,结合各种“图”和各种“表”来展示数据和信息,让别人和自己都能一目了然。35.前两天听说判定一个人有没有修养,是看这个人是否给别人带来麻烦。今天在我看来判定仓库某个工序是否有存在价值,是看这个工序是否给其他工序带来便利!36.你慢慢...

管理者如何激励员工

当然,这里的意思并不是对员工放任自流,而是让员工学会自己根据公司发展,结合本职工作制定出弹性的工作计划,然后自己管理自己,完成即定目标。传统目标管理的办法,是自上而下进行的,优点是可以将公司目标进行层层分解,落实到部门和岗位,缺点是缺乏灵活性,目标相对是固定的,但外界环境的变化导致目标的不可行或者无法完成,...

抓考勤,管工时,不是HR一个人的事儿

这里的精细管理包含两层意思,一是指时间能与成本单位关联,二是能够有通用的管理指标。对于一般公司,将时间归属于人,进而归属到部门,就已经足够。但对于管理更精细、成本管控力度更高的企业,往往需要对时间进行更精细化的拆分。一是根据工序将时间拆断,其次是根据投入的不同的部门、货品、场地等将时间归属到不同...

19岁的最后一天:“人单合一”意味着什么?

一个组织的管理,“能不能”与时俱进,能不能生生不息,往往取决于管理者内心深处“想不想”,引申一步是自己骨子里“怕不怕”。如果你真是为了激活,而不是为了控制,你自然就不怕,也自然就会想,想就会去行,而持之以恒的行,也就会功到自然成。因此,人工智能时代的管理,一定要引领“生长”。人工智能时代的...

人机料法环测是什么意思?全面解析五大管理要素

1.人:人是任何工作环境的制造核心要素,他们负责对机器进行操作、维护和管理。在人机料法环测七要素中,人起着决策和执行的定义作用。在设计和安排工作环境时,需要考虑人的物料工作习惯、健康安全以及人机界面的工序设计。2.机器:机器是实现工作任务的布局工具,它们通过执行程序和运行算法来完成工作。在人机料法环...

中美人效指标差异,揭示了人效管理的底层逻辑

这里的精细管理包含两层意思,一是指时间能与成本单位关联,二是能够有通用的管理指标(www.e993.com)2024年11月22日。对于一般公司,将时间归属于人,进而归属到部门,就已经足够。但对于管理更精细、成本管控力度更高的企业,往往需要对时间进行更精细化的拆分。一是根据工序将时间拆断,其次是根据投入的不同的部门、货品、场地等将时间归属到不同...

聚焦航天医学研究与转化应用 专家探索空间医疗保障系统建设

中新网珠海11月12日电(张璐)12日,2024珠海论坛·航天医学与人类健康论坛(以下简称“论坛”)暨中国医药教育协会航天医学专业委员会学术年会在广东珠海开幕--。国内外多名权威专家和知名学者,围绕“探索空间应用,服务人类健康”主题,聚焦航天医学研究与转化应用前沿进展和体系建设,进行了深入交流-|。

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19、什么是业主委员会:是在物业管理区域内代表全体业主实施自治管理的组织。是代表物业全体业主合法权益的社会团体,其合法权益受国家法律保护。20、业主委员会是如何产生的:由业主大会从全体业主中选举产生。21、住房补贴是指:国家为职工解决住房问题而给予的补贴资助。

【柯尼塞格标志】柯尼塞格车标图片及含义【图】_其他汽车标志...

目前,这家汽车公司只有30位全职员工和一些兼职人员,不过,他们可以同时进行7辆车的装配,4辆在前工序,3辆在总装配间。这30名全职员工中,包括了4名工程师,3名研发人员,4名组装技师,4名前工序人员,2名发动机装配工,5名总装配工,2名仓库管理人员,以及5名负责公关、营销、行政和管理的人员。

降本增效的三大误区:降本是手段,增效才是目的

当下降本增效是企业管理的核心事项,管理者也反复提出降本增效要落地,再落地,要行动起来。但是很多企业把降本这个手段当成了最终目的(如果成本增加一些,但是效率成倍增长,那就增本增效),由此造成降本增效只是一场“落地表演”。比如车间推行八点上班,在此时间点之前开启车间空调者罚款200-500元。比如车间推行降本增...