小鹏汽车大变革:三名联合创始人全部退出核心管理团队
概括起来,没有了实权管理职位,只保留荣誉——以及因为创业股权带来的财务自由。至此变革之后,小鹏汽车形成了全新的核心高管阵容。小鹏汽车,真正从组织上进入了2.0时代。小鹏汽车2.0时代核心三高管小鹏汽车核心三高管是:何小鹏,任董事长兼CEO,一把手,组织和战略。王凤英,任总裁,空降而来就负责汽车公司的经营。顾...
古人把华夏分为九州,是指哪九个州?这九州如今叫什么名字
不论是国家还是公司企业,都需要将其区域进行划分,这样才能够有效的进行区域式管理。我们想一下,如果我国没有所谓的省市说法,就算是下达一个很简单的指令,都会变得非常麻烦。特别是国家管理者,他们都处在中央集权所在的区域,不论是消息的传达,还是工作的监视管理都会是一个大麻烦。所以九州的诞生,大概率是古代帝王为...
明朝的厂卫是什么意思,分别是指什么
厂,指东厂、西厂、大内行厂;卫,指锦衣卫。合称厂卫。1.锦衣卫,是明朝专有军政搜集情报机构,前身为明太祖朱元璋设立的“拱卫司”,后改称“亲军都尉府”,统辖仪鸾司,掌管皇帝依仗和侍卫。洪武十五年(1382年),裁撤亲军都尉府与仪鸾司,改置锦衣卫。朱元璋为加强中央集权统治,特令其掌管刑狱,赋予巡察缉捕之权。
第六章 管理知识 综合测试
根据管理方格理论,1.9型管理是指管理者在领导过程中高度注意下级人员的需求,却缺乏对工作的计划和安排,不注意工作的效率,是一种轻松的领导方式。题干中老牛的工作过于生硬,没能注意员工的需求,排除。C项当选。根据管理方格理论,9.1型管理是指管理者仅注重经营活动,而对人几乎或根本不关心,他们的领导是极其专断的。
马云说的“计划经济” 到底是什么意思?
不过,在即将来临的大数据时代,“无法掌握足够的决策信息”这个问题貌似可以通过技术手段得以解决,因此,很多人对通过“以需定产”来避免浪费的计划经济的幻想便重新被点燃。然而,无论大数据和人工智能多发达,它也永不可能助我们回到苏联式的中央集权的计划经济。原因主要有以下几点:...
我们整天说“封建”,“封建”究竟是啥意思?和想象中还真不一样
的一些文献涉及西周及春秋封建制的不胜枚举,而最具概括力的是《孟子·尽心下》的一段话:“诸侯之宝三:土地、人民、政事(www.e993.com)2024年9月8日。”如果说,在“礼乐征伐自天子出”的西周,诸侯尚未充分掌控此“三宝”,那么,春秋战国的诸侯确乎拥有由“土地、人民、政事”组成的完整主权,这既有别于西周封建,又与秦以后的中央集权政制大...
如何破解律所管理困境?王忠德用“大成模式”给出了答案!
管理体制是治理结构、治理机制,因为我们定目标了,一定要和战略目标挂钩。什么样的战略目标,就决定什么样的治理结构、什么样的机制。如果律所里人数在一百人之内,其中有一位一股独大,威望也很高,那你们律所就别改革了,继续沿用主任负责制,这是最好的制度,不能说集权就一定不好,我们不要乱批判。专制和集权是有联系...
王忠德:律所如何进行管理变革?
价值体系是什么?价值体系是你这个事务所或者你这个组织在经营管理当中,面对那些非常重大的问题时所遵循的价值取向,是若干价值观的集合体。顶层设计完美的标准,就是你有没有形成一个完整的、科学的价值体系。我们现在在这个问题上,行业存在的问题比较严重,很多的律所,评价合伙人和律师时,是以创收作为单一评价指标...
深度剖析梁武帝萧衍权谋术:崇佛集权政教合一,出家敛财大搞基建
在此过程中,萧衍修改了佛教的部分戒律,并由萧衍的第一任太子萧统领衔担纲,完成了对佛教经典的分章式阐述。比如说著名的《金刚经》,时至今日依然沿用南朝时期萧统的分法。萧衍本人估计也没想到,原本只是用来集权的工具,居然被他折腾成了气候,这大概就是“无心插柳柳成荫”吧?
媒体揭秘宋山木案幕后:企业管理大搞个人崇拜
广州市社科院高级研究员彭澎一针见血地指出,如此等级森严的管理制度,造就了宋山木在员工面前的“绝对权威”,要求员工改姓“黄金”,要求员工鞠躬敬礼,要求员工背诵《羊羔跪乳》,就是搞个人崇拜,“即使没有这一次的事件,在这种企业文化下,宋山木迟早也会出别的事”。