什么样的组织结构才是最高效的?

关于主业自身的改革,国家电网以“集中力量办大事”为优势,以扁平化为原则,建构了“专集结合、协同运作”的集约管理模式,推进总分部一体化和市县公司一体化,建成“两级法人、三级管理”的组织架构,改变了原来的“总部--区域--省--市--县”五级组织架构(部分单位的管控链条甚至长达八级,而且是每一层都是独立的法人...

美团王兴:组织架构再调整 扁平化是重要方向

美团王兴：组织架构再调整扁平化是重要方向快科技8月25日消息，据媒体报道，美团CEO王兴发布了一封内部邮件，公布了组织架构调整的新进展。据邮件内容显示，美团的SaaS、骑行、充电宝等业务合并成为“软硬件服务”，由张川负责；快驴、小象、优选等业务合并成为“食杂零售”，由郭万怀负责；“食杂零售”更名为Keet...

周彦平:向组织分工要效率!|战略管理

组织的人能够自动协同，要有规则，更要有意愿，才能统一思想，统一意志，统一行动。这就是组织存在的三个必要条件：共同的目标、大家相互愿意合作和配合、有效的沟通。依靠组织成就事业，就是建组织、建流程、建形态。什么样的流程和层级，什么样的横向的分工效率和纵向的分工效率，就形成每个企业不同组织形态。那么，...

李宁:大模型驱动的组织管理创新丨清华经管说

超级员工的出现要求组织重新考虑其结构。更扁平化的组织架构、更多的跨部门合作,以及更加灵活的项目管理方法,更有利于快速创新和决策,同时也能更好地支持具有高度自主性和创新能力的员工。第五,文化和工作环境的改变。为了支持超级员工的工作,需要构建强调创新、灵活性和快速适应变化的组织文化,以及支持协作、创意交流和...

陈春花:在高度依赖创造力的今天,组织如何面对挑战?

打破层级、让组织扁平化,既能给员工灵活发展的机会,又能让组织稳健成长,平台化管理因此成为企业的首选。平台化管理借助数字技术大大压缩了层级。不再受限于传统的组织结构设计中的“管理幅度”原则,数字技术大幅度拓展了有效管理的半径,10万人的公司也只需要4个管理层级;信息传递与指令发布都由技术系统完成,而不...

独家对话美特斯邦威创始人:如果十年前我明白这些道理,品牌该是...

1、你构建了怎样的组织结构,企业就能走多远浪潮新消费:你所说的变化是围绕"理解"展开的,在不理解各方需求时,你们做过最蠢的事是什么?周成建:愚蠢的事可能不少,要是只有一两件,美特斯邦威也不至于从100亿缩水到如今的十几亿(www.e993.com)2024年11月23日。在2006年左右,我们引进了一个全球化团队,他们带来了广阔的视野和丰富的经验。

“坪效之王”南城香,会是中式快餐的“终极模型”吗?

2014年南城香决定抛弃“传统层级式”的组织结构,采用了全新的“飞碟式”的组织结构。该价格只保留三个板块:战略中心、作战中心和资源中心,最大限度的去除了“中间层”,所有部门只保留一个,通过扁平化的管理,最终达到精简冗员、节约成本、高效决策的目的。

郑永年:人工智能时代,如何阻止“人工智残”的趋势?

2.治理结构的高度等级化人工智能的这种技术结构在很大程度上也决定了第二个层面的高度等级化,即治理结构的高度等级化。尽管社交媒体呈现出高度的扁平化,但实质上却愈发等级化,一种可以称之为“牧民社会”的治理结构正在快速形成和崛起。自从人类有意识地去发明和创造技术以来,一个总的趋势是:机器越来越像人,而人...

什么样的组织结构更适合实施协同办公?

一、协同办公的组织结构类型扁平化组织结构扁平化组织结构是一种较为常见的组织结构类型,其特点在于减少管理层级,使员工更加接近决策层,从而提高决策效率和响应速度。扁平化组织结构有利于实现协同办公,因为员工之间的沟通更加畅通,信息传递更加及时。网络型组织结构...

深圳洪涛集团股份有限公司

1、组织架构2023年,公司进一步完善了以股东大会为最高权力机构、董事会为决策机构、监事会为监督机构、经理层及各子公司为执行机构,各司其职、各尽其责、相互协调、相互制衡的法人治理结构。公司机构的设置及职能的分工符合内部控制的要求。股东大会:严格按照公司《章程》、《股东大会议事规则》等制度的规定履行职责...