我国重要战略机遇期内涵和条件变化研究

从条件看,一方面指这一时期国家所处的发展阶段和拥有的实力与能力,这是国家抓住用好重要战略机遇期必须具备的自身素质,体现条件的主观性特征;另一方面,是指这一时期的国际政治经济环境和国内经济社会条件,不以人的意志为转移,体现条件的客观性特征。本世纪初我国重要战略机遇期形成的内涵和条件分析(一)本世纪初重...

老板说执行不力,专家说战略不行,谁在甩锅?

其一,战略基于不满而产生,如果上一个战略周期就提出过的,这个战略周期就不用重复,重复的应该是业务,不应该是战略;其二,战略就是要找到杠杆解,拒绝线性增长,换言之,执行了这个战略就应该带来业绩的指数级增长(见图“战略形成的指数级增长”)。03战略解码走形式假设在企业层面确定了战略定位,甚至给出了战略行动...

深度观察|14年,从0到2710亿,小米高速成长背后的战略解码

首先,外部不少品牌专家认为小米的客户群体定位和品牌形象已经固化,做高端成功的概率很低。小米内部也有不少人认为,用小米这个品牌做高端太难了,甚至提出了启动第二品牌做高端。但雷军最终还是坚持用小米开启高端市场的战略。2020年,小米10及小米10pro分别定价3999元,4999元,进入到高端机市场。2020年,包括小米10系列...

...央行辽宁省分行行长付喜国:引导金融精准流向重大战略、重点...

一是强化信贷指导,出台《关于推进普惠金融高质量发展的实施意见》等指导意见,完善政策支持体系,提升普惠金融服务质效。二是持续提升货币政策工具效能,加大低成本资金供给。2023年,通过发放支农支小再贷款、再贴现累计为实体经济提供低成本资金572.6亿元,推动金融机构持续为小微企业等各类市场主体“输血供氧”。三是指导...

上市公司并购与第二曲线创新:构建增长新路径

1、参股孵化：这种模式下，大企业通过参股的方式支持创业公司。典型的例子包括YCombinator这样的知名孵化器，以及中芯国际在半导体领域的投资。参股孵化能够让大企业以较低的成本参与到创新项目中，同时保留一定的灵活性和退出机制。2、控股孵化：在这种模式中，大企业对创业公司进行控股，拥有更大的控制权和决策权。

后动企业如何突围:技术战略是底层逻辑

企业内部资源的积累,核心还是根据企业外部技术的发展趋势分析,匹配关键技术选择的需要,进行技术资源的规划和积累(www.e993.com)2024年11月25日。根据波特的竞争战略理论,业务战略主要分为差异化、低成本和双领先这三种业务战略类型。技术战略的可行性,很大程度上决定了企业业务战略的选择。通过技术战略的选择,实现技术的领先,从而实现产品性能或功能的...

山东药玻2023年年度董事会经营评述

1、采购方面:不断改进完善采购思路和方式,通过总结提炼的成本分析法、战略合作、提前储备、厂家直接购买、招标竞价、引进新供方降价等多种采购方法,灵活运用,降低采购成本。2、生产经营方面:推进精益管理工作,经过多部门的共同努力,精益管理各项课题指标能够全面完成,精益工具开始落地使用,管理人员能力逐步得到提升。2023...

特斯拉研究报告:如何理解特斯拉的当下与未来?

单品设计简约+多品软硬件通用,助力大单品策略具体落地。特斯拉产品整体风格,是以最少的成本实现最多的功能,覆盖最广的受众。在单品设计上,去除汽车天窗等使用频率低且体验感知少的部件,以简约的设计降级单品成本;推动硬件通用化和平台化,将电极、电池包、高压电器件、副车架等硬件共用,降低汽车制造成本;构建跨车...

政治局会议释放进一步改革信号——政策观察双周报第80期【华创...

实施ST针对的是有盈利的企业,即最近一个会计年度净利润为正值且母公司报表年度末未分配利润为正值的公司。在判断实施条件上,只有当三年累计的分红比例(最近三个会计年度累计现金分红总额低于最近三个会计年度年均净利润的30%)和分红金额(主板为最近三个会计年度累计分红金额低于5000万元,科创板和创业板为3000万元)均...

高质量发展的体系化阐释

从国内发展条件看,过去主要依靠资源要素和劳动力低成本高强度投入的粗放式增长难以为继,迫切需要提升发展质量和效益,尤其需要依靠科技创新带动产业创新,形成新的经济增长点。从国际环境看,当前全球经济复苏乏力,局部战争甚至冲突频发,世界进入新的动荡变革期,特别是国际政治经济格局深刻调整,我国发展既面临美西方打压遏制、...