一流领导,从不触碰这9大管理禁忌
因此,你不能有权任性,而是要清楚自己定位,明确管理职责和权限,合理界定自己的工作范围,知道自己该做什么,不该做什么。做好定位,才能不缺位,不越位。鞭打快牛不添草有些领导喜欢“鞭打快牛”,越是态度好、能力强的人,就越拼命地压榨他们。能力强的人,你可以让他有更大的贡献,但也要给予相应的激励,你不...
当上领导才发现:下属不推不动,说透了就这4点!
所谓自我启发,意思是说,下属为了提高个人的能力,自拟计划而实行,以便达到某个目标。管理者在平时就得对“XX希望做什么工作”之类的事,有个详尽的了解,对下属的希望、能力、性格等等做全盘的分析。然后告诉下属说:“你如果要做你一定想做的某项业务,就得对目前所做工作中的一些部分,好好下工夫呀。”如此这般,...
管不好情绪,你如何让人服从?情绪管理7大方向,打造你的领导力
意思是说,越是位高权重,越不能轻易的动怒。一旦发怒的动作不能够震慑住下属,那么自己将会失去权威而容易被别人冒犯。那作为管理者,该如何做好情绪管理呢?我们可以从以下7个方面入手,尤其是最后一点,至关重要。第一个方面:面向自己管理者管理好自己的情绪是基础。如果一个管理者连自己的情绪都没有办法管理...
「学习恩来」“争取一分钟时间,就多做一分钟工作”
周总理就是这样争分夺秒地为人民工作了一生,正象他自己常说的:“我们要象蚕一样,尽力吐丝,直到生命止息,春蚕到死丝方尽嘛!”二、绝不能不负责任,草率从事周总理对党和人民的事业具有高度的责任心。他总是站在全党全国的高度,从全局、从整体利益来考虑问题,对工作极端负责任,一丝不苟、精益求精,容不得...
全球最卓越的领导者如何做好时间管理?
一位领导者说:“我每个月都会回顾自己的时间安排,确保做的事是实现目标所必需的。与此同时,你必须明白领导者每天的工作都不一样,有各种事情‘从天而降’。如果没有一个框架,你会因为眼前的危机或不必要的事务而应接不暇,如果把握不好节奏,你只能事事亲力亲为。但如果你收到通知,‘我们希望你下周来白宫一趟...
不抱怨,是销售人的第一修养!闭上抱怨的嘴,迈出实干的腿!
在我们周围,随时随地可以听:“客户是个混蛋、客户太小气了,客户太难搞定了;上班无趣、公司不好、管理不善、氛围糟糕;工资少、环境差、任务重、压力大;经常加班、没有奖金、缺少福利;在实际工作中,老板没有指示,我不知道怎么办呀;这个事情不归我负责;为什么没有人来协调这个事情呢;这个市场很难做,所以业绩也只有...
白客:喜剧不好做,但我爱它丨人物
马杰对白客来说,是一个“不用太费劲儿”的角色,在成为演员之前,白客也经历了很长一段时间的职场生活,用他的话说,积累了很重的“班味儿”,对职场中的为人处事几乎不需要调研体验。“马杰身上有很多和普通上班族相似的地方,比如战战兢兢的听领导讲话,思考日后要怎么做等等,只不过我比马杰稍微有点儿个性,鹏哥也...
做一名“学习型”好老师
第一,做好自身示范。任何时候,以身作则比什么都重要。在平日的教学中,沉浸在日常教学的点点滴滴,做好日常细节的示范;在教学理念上,不断学习,善于学习,做好学习的示范;永葆教育教学的激情,做好精神的示范。第二,做好团队研讨。用团队研讨的力量感染大家,做好每次的主题研究,让每一位教师深度参与。我们不仅仅是...
无论在哪上班,立好人设,你就稳了
年轻时觉得,做好工作的前提是搞好人际关系。于是,每天帮领导跑腿,帮同事顶班。一次次付出与所得错位后明白,职场的价值不在于随叫随到,而在于不可或缺。心理学家哈丽雅特·布莱克在《取悦症》中提到,她会在工作邮箱签名中备注自己的岗位内容。同事找她帮忙时,如果是她负责内容以外的事,她都会明确拒绝。
做不到这些,劝你早日放弃走销售这条路!
销售行业看似门槛很低,但并不是说只要愿意都可以做好销售工作的。销售需要具备几个能力第一、挑战自我,与陌生人沟通的能力;第二、踏实勤奋,销售工作需要采集大量的信息;第三、很强的分析能力,对信息分析、客户分析、谈判分析、风险分析;第四、知识面广,不仅有销售技巧、懂技术,还能与不同兴趣爱好的客户有...