智愚咨询魏军:战略大单品正在重新定义企业经营法则

“战略”：能够代表企业形象，在行业众多竞品中脱颖而出，成为消费者心智中数一数二的首选；“大”：规模大+利润大。不仅追求规模和销量，同时还特别关注利润，是企业主要利润的来源；“单”：聚焦。聚集兵力，聚焦资源，秉持一厘米宽一万米深的原则，围绕单点饱和攻击，做深做透；“品”:这里主要指品牌。通过产...

陈东升:经营治理是战略落地的第一要务

其实经营者将战略目标分解为具体抓手的过程也是明确组织和团队绩效的过程。绩效考核与荣誉体系是两个重要的抓手,它们共同支撑了组织效率的提升和长期稳定的发展。绩效考核是战略落地的指挥棒,既是评估机制,也是激励机制。而荣誉体系则从精神层面凝聚共识,增强组织的向心力和长期稳定性,是公司经营治理结构的一大重要支柱。

企业经营战略的特点,企业战略管理特征有什么

决策层战略是企业总体的指导性战略,决定企业经营方针、投资规模、经营方向和远景目标等战略要素,是战略的核心。本书讲解的企业战略主要属于决策层战略;事业单位战略是企业独立核算经营单位或相对独立的经营单位,遵照决策层的战略指导思想,通过竞争环境分析,侧重市场与产品,对自身生存和发展轨迹进行的长远谋划;职能部门战略是...

吉电股份:将坚持战略定位提升公司经营业绩和内在价值

公司回答表示：公司将坚持战略定位，努力提升公司的经营业绩和内在价值，积极回报投资者。本文源自：金融界AI电报作者：公告君

习酒汪地强:按照既定生产经营战略,做好各项工作

习酒汪地强:按照既定生产经营战略,做好各项工作安装新浪财经客户端第一时间接收最全面的市场资讯→下载地址据习水发布消息,5月9日,遵义市人大常委会副主任、习水县委书记常文松率队到习酒集团调研,并与习酒集团党委副书记、副董事长、副总经理汪地强座谈,双方就进一步深化地企合作交流,实现更高水平互利共赢进行深入...

智立方:将结合实际经营情况和战略规划推动公司长期发展

完全契合了当前时代科技的发展路径(www.e993.com)2024年11月22日。但公司2023年的业绩并没有非常亮眼的数据，目前公司是否对2024年的业务拓展和业绩增长进行梳理？是否对考虑直接与华为、小米等国内巨擘开展合作？公司回答表示：公司将结合实际经营情况、战略规划等审慎决策，以便推动公司长期发展。本文源自：金融界AI电报作者：公告君...

战略分析模型解读——如何利用安索夫矩阵 Ansoff Matrix 制定产品...

产品拓展战略是指在现有市场上推出新产品或改进现有产品,以吸引现有客户购买并增加每个客户的平均消费额,此外通过提供新产品可以取悦老消费者,增加为他们提供的综合价值,也有助于增强其对品牌的忠诚度。这种战略通常涉及较高的研发成本和较长的时间周期,尽管给企业的经营带来了压力和风险,但同时也为企业提供了创新的...

彭剑锋、张建国、孙波对话:人力资源管理新范式与经营者思维

它是以独立职能专业化去发挥作用的,基于分工。但现在人力资源管理我们说上升到了战略性的人才管理,要上升到经营层面,人力资源管理就既是独立职能,又不是独立职能,它必须要上捅破天,要跟战略,跟文化去对接,跟业务去对接,跟员工去链接,尤其现在特别强调叫战略人才管理,它需要实现联动。

宁高宁:把这三场会开好,管理水平就提高了(完整版)

预算会最有意思的部分是开始的假设。因为这是基础,也是很有争议的话题。我曾让中粮战略部每年提前做一本《中粮预算书》,把集团在经营预算中可能遇到的问题列出来,并尽量通过中立、客观、专业的调研把对第二年环境的判断先写出来作为框架。这些假设就是对外部经济大环境的分析,的确是考验经理人对环境的认识水平。

张瑞敏对话管理大师:企业经营常见8大问题,如何解?

1996年,您发表在《哈佛商业评论》上的文章《什么是战略》写道:“运营的效率是必需的,但并不足以使企业保持领先,因为运营效率的技巧和方法很容易被模仿。相反,战略的精髓在于选择一个植根于企业组织内部行为系统的独特的、有价值的定位,这个不容易被模仿。”我们正是按您说的来做的。