给创业者的 30 条最佳建议
“作为一名经理,说‘我有一些给你的直接反馈’几乎是件痛苦的事。这可能会显得迂腐,或者在某种程度上显得矫揉造作,”他说,“因此,我们会把反馈意见掺杂在其他事情中,将反馈意见淡化。这样做的出发点是为了让人们感到舒适,但效果却大相径庭,它会让人们感到不满意。”我们必须非常清楚地将反馈定位为反馈,这一点...
小伙入职半年请出15天年假 却被领导评为优秀员工
“他是我们公司第一个入库的同事,这趟回去肯定要在内部宣传宣传,让大家都学习一下!”徐女士转而面向小董,笑着说,“今年的优秀员工肯定是他无疑了,不过小伙子也不要骄傲哦!”这四天里,省红十字会志愿者李勤爱也一直忙上忙下,她指指墙上的“第431例”对记者说,“从第90几例到现在431例,8年,我服务过三百...
领导夸了我五年,却从来没有给我加过钱
在这里,我不是呼吁公平公正,而是职场中有些领导就是有这样。他们赞赏、表扬、认可下属,仅仅是出于鼓励的心态。何昶希得到的S卡,相当于是公司给员工发了一张“优秀员工”奖状,算是对员工的认可,而能不能升职那就得另说了。职场中,认可和器重是不一样的。领导的认可,只能说明你的能力合格,能完成手上的工作。
公考面试人事关系:在面谈中,与你有矛盾的同事在领导面前指责
是领导对你的看法问题,是你没有被评为优秀员工的问题。引发这个矛盾的事件是什么呢?是同事小王在领导面前说你坏话,但这里要格外注意两点:一,小王所讲是否是事实;二,小王的指责导致没被评为优秀员工吗?这个是需要了然于胸的。当然,对同事有意见,有看法,要主动积极地去沟通、去解决,除非他犯了原则性错误。...
老板:刚评完优秀员工,钱给了、认可也给了,却怎么也留不住
1.越俎代庖,不懂授权:骨干员工得不到锻炼,甚至心累。在我人生第二份工作中,我遇到了一个非常强势的上级,她是公司二把手,也是老板的得意学生,她特别追求完美,甚至有一点鸡蛋里挑骨头的感觉,说话直爽,做事雷厉风行。我以主管的身份,刚进入公司,报道那天,她直接把我叫到了办公室,明确说了,因为企划部代表着公司的...
“领导没我有能力,凭什么领导我?”
职场中常有人吐槽领导,明明没有自己专业能力强,凭什么领导我?这其中的原因,一方面是管理者出现不胜任情况,即彼得原理,另一方面则可能是下级的评价标准有问题(www.e993.com)2024年10月18日。现代企业设置多是基于分工合作,员工可以眼里只有自己的工作,就像盲人摸象里的盲人,只管局部;领导却不能如此,必须纵观全局,放眼整体。从有限的局部评价心怀...
当优秀员工离职,明智的领导都会做好三件事
你需要整理好自己的情绪,然后为团队建设开启一个良性循环。具体而言,你需要欢送离职员工,通过离职面谈寻求坦诚的反馈,形成并检验旨在改善团队环境的设想,然后作出有意义的改变,让团队成员感到存在感和价值感。如果能借机全面提升团队的精气神,那么失去一名团队成员最终只是付出相对较小的代价。
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主动和直播间游客互动,引导客户了解我公司产品信息以及酱香酒信息,负责所辖区域内卖场的样品规划布置,整体形象的维护;3、具有1年以上快消品行业的销售管理经验者优先,对白酒行业渠道运作、市场销售有较强理解者尤佳;4、吃苦耐劳,有较强的工作责任心和团队协作精神;5、能力优秀者可适当放宽要求。薪资福利:1、...
爱奇艺、字节跳动……2021年,我被裁员了
“双减”裁员后,公司对我们这些还在职的员工,莫名强调并提高了KPI的重要性,让2018年入职以来一直被评为“优秀员工”的我,第一次没有完成所谓的KPI,最后只收到一份“未达到责任课时”的批评“辞退”的邮件。不过最吊诡的是,至今没有任何人为我们办理离职手续,按大家的说法是在“排队等回复”。
离职的时候领导说“如果想回来随时跟我说”:背后原因可能有三点
而领导若感觉出你有一些犹豫,就知道这句话起到了效果,他可以继续趁热打铁劝你留下来。二、领导会这么说,是给你回来敞开一扇大门有的领导在离职面谈时这么对员工说,多半还是舍不得员工离职,他知道自己要找一个同类作用的优秀员工很难,并且招新人不如用老人,假如你在外面真的干得不开心,他担心你直接否决了回...