人力资源管理,腾讯的思考与实践
简单来讲,就是让人力资源的从业人员有一种端到端的架构师的思维和能力。这种端到端的架构师的思维和能力分解来看,有三个方面都很重要。第一个方面,在HR的组织架构模式上需要体现核心特征。比如说刚才提到的管控式的HR组织,客制化的HR组织,生态型的HR组织,既能全面融合在一起,成为HR的一个核心定位,又能分别体...
麦肯锡王玮:AI、出海推动数字化深化,系统性思维不足成中企短板
然而,与此同时,中国企业在系统性运作方面存在一定的弱势。由于国内运作效率较高,加之长期以来较为依赖人治的管理方式,一些企业领导者可能没有充分认识到系统性建制的重要性。他认为,中国企业需要加强系统性思维,提高对系统性建制的重视程度。通过建立更为规范和系统的管理体系,企业可以更有效地进行长期规划和风险管理。
对端到端的系统架构闭环的思考
从系统架构工程师的角度,大部分还没全栈打通,还没能形成成熟的闭环体系(毕竟也是一直在迭代,adas、高精、无图猝不及防),甚至只熟悉其中一部分,就要转型到模型base的闭环分析,know还没搞清楚,一年后又要到数据闭环的思维。目前的现状是,从发展趋势看,感知的系统架构师是最容易转型的,甚至都不需要转型,技术栈都...
一文分析架构思维之建模思维
对应到软件设计中,如果我们只看到现象层的业务事实,那么设计出来的系统是面向业务场景和业务流程的功能设计,而业务场景和业务流程是发散的,具有多样性,那么系统的通用性、复用性会比较差,表现出来的现象是业务需求的研发效率提升不上去,平台能力不断在迭代升级,需求侧等平台侧排期。我自己是有过做过业务系统和平台系...
架构思维成了这个时代的基本技能
一、什么是架构思维?在我看来,架构思维是企业管理在数字化时代的进化之道。首先,道是最根本的。道生一、一生三,三生万物。道,即一个认知世界体系,是我们理解世界的方式。从我的角度来讲,当你在了解或学习企业架构时,千万不要将架构思维只当成一个系统设计工具,它更是一个认知复杂事物的方式。
架构思维成了这个时代的基本技能
一、什么是架构思维?在我看来,架构思维是企业管理在数字化时代的进化之道(www.e993.com)2024年8月7日。首先,道是最根本的。道生一、一生三,三生万物。道,即一个认知世界体系,是我们理解世界的方式。从我的角度来讲,当你在了解或学习企业架构时,千万不要将架构思维只当成一个系统设计工具,它更是一个认知复杂事物的方式。
【多图预警】手把手教你用“DDD”的思维构建产品架构 | 附详细案例
编辑导语:逻辑思维对于构建产品架构十分重要,产品架构设计是一个系统化的大工程,对于个人能力也有一定的要求,本篇文章作者分享了用“DDD”的思维来构建产品架构,结合作者的设计理念总结出了一套完整的方法论,一起来学习一下吧,希望对你有帮助。最近带的产品经理请教我如何思考并绘制产品架构图,他在网上看了一些文章...
针对“三无”学生他像“候鸟”衔来批判性思维的种子
在国外,如果一名教授评价学生“有批判性思维”,最朴素的意思就是这名学生能提出问题、有想法,而且还能说出一点儿道理。但和很多中国学生一样,董毓课堂沉默、不会提问题,硕士期间几乎无法融入师生讨论中。直到1989年,他到加拿大麦克马斯特大学读博,师从国际非形式逻辑和批判性思维协会创始人大卫·希契科克,才真正搞懂了...
Gartner副总裁兼分析师陈勇: 2022年中国CIO思维、架构和技术战略...
此外,从全球范围来看,2022年中国CIO在思维、架构和技术战略确实“大有名堂”。什么叫“组装式业务”?陈勇解释称,组装式的含义就是把业务看成一块一块的积木,然后把它搭起来、搭成自己想要的业务架构。为什么要这样做?“大背景就是我们处在一个非常不确定的世界。组装式的业务可以驱动业务‘更敏捷’。CIO按需...
罗辑思维首席架构师:Go 微服务改造实践
曾在Cisco负责流媒体工作,在微博负责feed系统研发,现任罗辑思维首席架构师。7月27日,CloudInsight2018云计算行业峰会将在北京举行,其中『容器、微服务架构与治理专题』论坛我们邀请了罗辑思维首席架构师方圆前来分享《罗辑思维微服务改造与治理实践》。