星巴克大转身:别了低价战,品牌再出发

此外，为了提升品牌形象和知名度，星巴克还将在市场营销上下功夫，向外界传达品牌的核心价值观从某种意义上来说，星巴克此次的战略调整对整个咖啡行业乃至餐饮业都有一定的启示作用单纯的价格战已经不再是竞争的关键，只有不断提升产品品质和服务质量，才能在市场上立足不败之地总的来说，这次转变是一次大胆而明智的选...

五月天艺术展,火得却是星巴克?!

有意思的是,stayreal在展览期间开设的限定店隔壁正好是一家星巴克,该门店的部分员工正好是五月天的歌迷。于是乎,看着隔壁stayreal门店前大排长龙时,这些打工人便整起了令人意想不到的花活。现场排队的网友介绍,这家星巴克在stayreal限定活动期间,准备了给五月天歌迷们的额限定杯贴。同时,只要订单尾号为“5”,即可...

狂飙的瑞幸,慢行的星巴克,谁更懂中国咖啡市场?

相较于瑞幸,星巴克的品牌形象更偏向于“精致生活”。其第三空间、较高的定价策略、严谨的选址,以及相对优质的服务,吸引了那些更看重品牌体验和社交体验的中高端用户。对于这类用户而言,星巴克不只是“喝咖啡”,更是一种放松、体验生活的方式。这种品牌调性和用户关系的深度绑定,使得星巴克在用户心目中具有更高的品牌...

咖啡界“老二”闭店上百家,星巴克们开始慌了?

客观来说,在门店空间、产品定价等方面,太平洋咖啡能够和星巴克有一战之力,然而在品牌调性打造上,太平洋咖啡明显不如星巴克。产品缺乏爆款、品牌形象落后、无法捕捉年轻人的消费偏好,再加上居高不下的定价,带来的直接结果就是对消费者的吸引力越来越弱。曾经为了能够和星巴克错位竞争,太平洋咖啡主动选择将门店开到二三线...

星巴克整顿自己

过去星巴克的服务对象是白领人群,这里可以精英,可以商务。重回“社区咖啡店”意味着星巴克需要拿出魄力,和过去的定位说“拜拜”,重塑自己。星巴克的优势在于,它拥有足够庞大的会员资源。血肉搏杀的价格战里,一个常见的情况是,成熟品牌积攒多年的品牌号召力被新玩家们用足够有诱惑力的价格击碎,真香定律屡试不爽。

外媒:星巴克任命新CEO Brian Niccol,力图重塑品牌形象

环球网财经综合报道9月9日,据美联社消息,星巴克近日宣布任命BrianNiccol为新任董事长兼首席执行官(www.e993.com)2024年11月18日。BrianNiccol,一位经验丰富的营销专家,曾成功领导TacoBell和Chipotle等品牌,并在Chipotle任职期间使该品牌的年销售额在五年内几乎翻了一番。星巴克希望借助Niccol的专业知识和领导能力,解决当前面临的挑战。

趣说品牌简史

02.品牌形象时代20世纪50年代「做品牌就是打广告」。20世纪出了很多品牌实战大师,先后表达了对品牌的不同看法。广告教父奥格威说,品牌是产品各种属性的无形之和,包括其名称、包装、价格、历史、声誉,以及它的广告表现。李奥贝纳说,品牌符号即品牌身份所产生的某种心理图像。

罗永浩与星巴克的“世纪大和解”:社交媒体力量、个人品牌影响力与...

网友们的评论呈现出多元化的立场:一部分人对罗永浩的坚持表示赞赏,认为这是对标准化服务流程的挑战;另一部分人则批评其行为过于偏激,有炒作之嫌。无论如何,这场争议无疑对星巴克的品牌形象造成了短期冲击,同时也强化了罗永浩特立独行的公众形象。和解的象征意义:个人品牌与企业的新型互动模式...

营销专家陈壕;品牌忠诚度不仅仅是营销,更是战略

例如,2018年,星巴克因种族歧视事件陷入舆论风波,许多顾客在社交媒体上表达了对星巴克的支持,认为这是一个偶然事件,不应该影响整个品牌。星巴克迅速采取措施,进行了全面的员工培训,并公开道歉,最终成功修复了品牌形象。忠诚的顾客在这一过程中发挥了重要作用,帮助星巴克渡过了难关。

新茶饮价格策略分化,霸王茶姬还要对标星巴克吗

而从文化层面来看,茶文化则是我们的统治区,高端化又往往伴随着品牌文化建设,同时现在国际上也缺乏一个星巴克级别的茶饮品牌,所以接下来霸王茶姬的野心便在于此。不过相较模仿星巴克,海底捞也许反而更值得借鉴,毕竟火锅跟茶都是中式饮食文化,同时二者还有很大的联动想象空间。