成果|海油工程:聚焦高质量发展的降本提质增效工作体系研究与实践

基本规则层面,以实现高质量发展为目标,公司制定并下发《降本提质增效专项工作基本指引》,明确了降本提质增效的总体目标、工作原则、管理要求,清晰阐释降本提质增效与绩效表现提升之间的关系,是降本提质增效各项工作开展的基本框架。应用机制作为管理要求的进一步细化,来源于对工作过程中重点难点的梳理与总结,内容涵盖目标...

华为郭振兴:AI技术为制造行业带来提质、降本、增效的巨大潜力

毫无疑问,作为数字经济的重要驱动力,人工智能技术已经成为了第四次工业革命中的重要基石,同时也是发展新质生产力的主要阵地之一。郭振兴认为,人工智能技术在提质、降本、增效、减存方面存在巨大潜力,因此积极拥抱新技术将会带来新的变革机会。以日常生活中的智能客服电话场景为例,除了一些通用客服外,目前常见的客服电话...

降本增效的15条重要认识

接着，小李谈到了卓越运营的重要性。他说：“降本需要深入理解每个业务流程，只有这样才能找到优化的切入点。”张总点头称是，他想起自己在公司内部推行的优化措施，似乎总是停留在表面，未能真正深入到每一个环节。小李接着说：“你要记住，降本与增效是相辅相成的。增效必然降本，但降本不一定增效。”这时，张总...

降本有妙招 增效见实招

在年度科研生产任务不断提质增速的背景下,如何树立全员“过紧日子”的思想,强化“一切成本皆可控”的理念,成为钣金构件厂党委及全体职工的“热点话题”。闸压成形单元通过技术降成本和实施过程管控,逐步将成本意识渗透到单元每个职工。工艺人员将料模拟计算结果和操作工人实际成形切割余量进行比对,最终确定了钛合金卷管类...

1号位懂成本:从降本到增效

所谓不是基于长期利益的降本增效,是指很多公司的降本是短期利益考虑。所谓短期利益考虑的降本增效,更多的是“成本转移”,也可以叫“成本转嫁”。比如规定每年采购必须比去年降本5%,其实上游供应商的利润也是有底线的,最终降下去只能是损失材料质量。但是实际中采购降本能够实现,多数情况是市场地位决定的,这其实就是...

张丽俊|2024降本增效:给管理者的5个建议

降本增效不是一个短期的策略,而是一个长期坚持的过程(www.e993.com)2024年11月10日。很多企业通常是年底一算账,发现成本上涨了,利润下降了,就开始高喊降本增效,轰轰烈烈地裁人,削减成本,过几个月形势好转,就偃旗息鼓了。事实上,降本增效是持久战,而不是运动战。事前控制,也远比事后算账更重要。

提质增效和降本增效,如何做到既要又要?

城市水环境综合整治是一项系统性工程。如何以污水处理厂为支点,实现厂网一体化的提质增效?水务行业如何通过内部管理与成本优化,实现降本增效?围绕以上议题,3月28日,2024水业战略论坛上,E20环境平台执行合伙人、湖南大学兼职教授、华北水利水电大学客座教授、沈阳工业大学客座教授薛涛与北京市市政工程设计研究总院有限公...

左手降本,右手增效,马化腾要打两场生死战

不过,降本增效或许只是一个手段,而非目的:省下来的钱,腾讯或许将用在一场胜负尚不明朗的关键战役中。重点财务解读:连续两年,腾讯降本增效的效果如何?2023年腾讯从Q1走到Q4,营收虽然没有迅速增长,可利润却大大提高,毛利率、净利润率达到历史最高水平,降本增效成果明显。

资本新动能,价值再提升:新“国九条”下上市公司如何提质增效

对于能源化工业(流程制造),降本增效最有效的措施是提高设备整体运行效率,由于该行业的企业大多拥有数量庞大且造价不菲的大型、重型设备,此类设备不但结构复杂、造价昂贵,其本身维修保养的成本极高,而且所有设备的整体运行效率很大程度上决定了该企业的产能水平及产出稳定性,是营收增长的最大潜在制约因素。

山东钢铁发布提质增效行动方案:控制成本被放到首要位置

公司表示,在降低成本方面,将牢固树立“控制成本就是创造利润”的理念,按照目标任务化、任务项目化、项目清单化的思路,高标准制定落实全体系降本增效方案。同时,公司将优化生产组织,确保稳产高产高效。坚持“最优生产组织模式”和“最佳制造工艺路径”管理理念,持续优化工艺结构和原燃料结构,保障高炉稳产高产;做实产线和...