知行咨询李文亮:内卷时代,以“转动的经营4P”回归商业本质
对商家而言是降级,但对消费者而言恰恰是升级。品牌要找到自己的价值所在是生存前提,企业要认清身为服务者的底层经营逻辑。降低企业外部交易成本其实就是降低消费者决策成本,这也是企业在向消费者提供的核心价值。
一位老纪检透露:体制内的人,正在陷入可怕的廉政“内卷”
四、破局之路:重塑清廉生态的思考与探索面对廉政“内卷”的困境和挑战,我们必须保持清醒的头脑和坚定的信念,从多个方面入手寻求破局之路。首先,我们需要重塑清廉的价值观体系。清廉不仅仅是一种行为准则或道德规范,更是一种深入骨髓、融入血液的精神追求。我们应该通过广泛而深入的宣传教育活动,引导广大党员干部树立...
千万别让底层内卷毁掉你
内卷的本质正是如此。每个人看似很努力,其实只是为了顾全自己当前的利益,试图突出自己,严重偏离了工作目的。最终累死了别人,也搞垮了自己。02理智破局,才能有效解决困顿和难题。创业者担心失败,打工人怕被淘汰,不管做什么都会有焦虑,好像除了被卷,别无选择。但不同之处在于,聪明人会拒绝外界的干扰和压力,保...
厉害的老板,狠抓 1.5 曲线,偷偷爆发
也就说多从经营的角度、业务的角度谈战略,战略本质上应该回归:战略是经营的工具。03破局二:重塑1.5曲线,增强主业繁荣期,应对内卷经营1.为什么很多企业布局的第二、第三曲线根本是错误的?然而在布局第二业务曲线和第三业务曲线的时候,很多企业布局的是伪命题。为什么这样讲?首先我们来看耳熟能详、引为楷模...
成功往往不可复制,重要的是找到自己的路|5Y View x 恩和生物 x 剂...
最终,我们实现了利用自己的技术,帮助工厂实现了降本增效。在这个过程中,发生了许多有意思的事情。原本,我们的研发和生产环节是割裂的,实验室的同事和生产端的同事对同一件事情的理解有着巨大的差异,我们需要做积极的协调。这个过程也给团队带来了非常多的正反馈,这些反馈不仅加强了团队内部的沟通与协作,也让我们看到...
内卷之下,车企叫苦连天,是矫情吗?
事实上,汽车内卷的本质还是国内市场的供需关系所决定的,而对于中国车企来说,要解决的问题并不是如何“不内卷”,而是要在内卷中找到一条属于自己的破局道路,比起抱怨,适应环境才是硬道理(www.e993.com)2024年10月7日。而对于中国汽车工业来说,则是要解决,如何在欧美政府不断挥拳打压的情况下,利用好成本优势将国内的产能输出到海外,并逐渐建立...
新潮传媒郭丰源:内卷的当下,品牌如何破局成为“黑马”?
媒体的本质其实是,占有消费者眼球时间X用户数量X用户的互动性。郭丰源分析到,作为线下中心化媒介,电梯媒体在封闭抗扰的环境里,以高频轮播长时间占有消费者眼球,通过覆盖中高档商业写字楼、住宅社区等,精准触达城市主流消费人群,打造了品牌引爆器——成熟品牌通过电梯广告巩固自己的行业地位,唤醒消费者记忆;新锐品牌利用...
内卷的农资和破局的思维(下)!
破局思维之五:品类创新思路商业的本质是竞争,商业竞争的单位是品牌,品牌是一个企业成功的关键。这些观点和事实也是农资行业这些年发展的关键,也依旧会是破局内卷时代的标准打法,因为脱离了这些就根本没有机会内卷,因为没法参战。全球经济看美国,中国经济看消费品的发展变化,快消品品牌的成功之道也指导着农资品牌的...
低手“内卷”,高手“破局”
①升维。将自己的思维提高一个维度,从具体的问题里跳出来,聚焦在更长期、更根本的问题上。比如,下属业务做不出来,就不要只考虑到下属能力上的问题,不妨认真思考一下公司的培养体系,激励制度等问题。在做决策时,把时间的维度纳入考量,从长远去看待问题。你要问自己:现在关注的点,在三年五年后,还很重要吗?
2024年光伏产业风险管理 · 过剩、内卷,破局之道何在?
三、企业破局:加强套保,抑平成本波动结合上文分析,我们认为2024年光伏产业过剩和内卷将继续维持,企业经营形势或将面临新的考验。在行业承压时刻,主产业链价格短期难有反转余地,企业可考虑加强原材料套保,通过最大程度抑平成本波动来实现稳健经营。1、风险敞口分析...