德国企业知识产权战略管理和法律保护的

为借鉴德国企业知识产权战略管理和法律保护的做法和经验,2006年5月下旬至6月中旬,国务院国资委政策法规局组织部分中央企业及地方国资委的有关负责同志,赴德国进行培训和考察。期间,对德国企业知识产权国际背景、企业知识产权管理、企业专利战略、产品侵权和专利保护、法律风险防范以及德国企业知识产权立法、司法、执法等方面的...

中国企业改革与发展研究会战略与投资专业委员会成立大会暨中国...

他表示,此次成立中企研战略与投资专业委员会,主要是全面统筹各领域、各层面企业、科研院所等优势资源力量,深刻把握以习近平同志为核心的党中央关于国有经济和民营经济的总体战略布局,深刻把握习近平总书记关于中国企业特别是国有企业高质量发展的重要论述精神,立足中国企业高质量可持续发展现状和趋势,集众力、汇众智,针对...

华为战略解码工具——BEM 是如何解读的?

而BEM也叫战略解码,是华为将六西格玛质量方法融入战略执行领域,创新形成华为的业务战略执行方法。BEM通过对战略逐层逻辑解码,用数据说话,导出可衡量和管理战略的KPI以及可执行的重点工作和改进项目。BEM方法的持续推行,保证了战略被有效分解到组织与个人,促进了公司业务的中长期稳定增长。01BEM的前身我们先来看看...

战略是时间的玫瑰

在陈东升看来,对于企业来说,定位就是选择行业赛道和确定商业模式,是确定企业战略的基础和前提。核心是解决做什么生意和做什么人的生意,赚什么钱和靠什么赚钱,未来如何持续赚钱三个最为本质的问题。所以是定位决定战略,战略决定一切。陈东升表示,战略是长期主义的价值观与方法论,就是目标纯正,心无旁骛,做正确的事,...

战略性是什么意思?战略性决策在企业管理中有何重要性?

在企业管理的广袤领域中,“战略性”一词具有深远的内涵和关键的意义。战略性,简而言之,是指具有长远眼光、全局视野和重大影响的特性。它并非局限于短期的决策和行动,而是着眼于未来的发展方向和长期目标的达成。战略性决策在企业管理中扮演着至关重要的角色,犹如航行中的灯塔,为企业指引前进的方向。

霸王茶姬×撬动企业战略咨询:咨询公司是如何赢得企业信任的?

基于对全球战略咨询市场的调研和分析，以及对业内相关公司的研究和评估，通过深度访谈、行业分析、二手调研等方法进行严格的评审——近日，全球知名增长咨询公司弗若斯特沙利文（Frost&Sullivan，以下简称“沙利文”）决定将「战略定位全球创新者」称号授予撬动企业战略咨询(www.e993.com)2024年11月25日。作为撬动企业战略咨询的创始人兼董事长，姚荣君...

撬动企业战略咨询创始人、董事长 姚荣君:企业家精神是企业战略的...

什么是企业的核心竞争力?这是企业经营发展所面临的永恒问题。撬动企业战略咨询创始人兼董事长姚荣君在3月11日,农历二月二举行的“2024撬动??大会”上结合其15年战略咨询行业深耕的经验分享了他对于企业核心竞争力的独到理解与思考。在演讲中,姚荣君回顾了商业社会的三次权力中心转移,条分缕析不同时代企业实现增长...

战略是企业发展的导航图,智和岛为您精准绘制!

资源是战略实现的重要保障,它包括资金、人才、技术、渠道等多个方面。企业要学会用“缺什么资源找什么资源”的思维去做战略,而不是仅仅局限于“有什么资源”去做事。这种思维方式的转变,将极大地拓展企业的战略视野和可能性。在整合资源时,企业需要对自身的资源进行全面的评估和分析,了解自身的优势和劣势,掌握自身的...

探索企业未来发展路径:企业战略的任务是什么?

在销售方面,销售会话智能是一种可以支持企业战略任务的重要工具。通过语音识别和情感分析技术,销售会话智能可以分析销售人员与客户之间的对话,提供实时的指导和反馈。这有助于销售团队更好地了解客户需求,调整销售策略,提高销售效率。如深维智信megaview就在这方面有较深的研究。

后动企业如何突围:技术战略是底层逻辑

参考技术战略的企业战略绩效模型,可以将企业的技术战略划分为“技术-差异化战略”“技术-低成本战略”“技术-双领先战略”三种类型。“技术-差异化战略”是指通过关键技术的选择、技术资源的积累支撑,实现产品在性能、功能等方面差异化优势,从而获得市场份额提升和经营绩效的增长;...