AI应用企业落地方法论:践行财务共享AI审单项目(第二篇)

3.3对标工序和ROI的原型设计我们在做原型设计之前,需要回顾下《AI应用企业落地方法论:践行财务共享AI审单项目(第一篇)》文章的“5.2.2分析步骤2:工序计算分析法、下钻机会下的耗时工序”和“5.2.6分析步骤6:ROI分析方法”内容,从中找出原型设计的出发点。现在我们将部分原文截取过来工序计算分析法中,将审...

烧香拜佛,救不了陶瓷首富和箭牌

其中,财务共享服务中心的职能是资金运营与结算管理、预算与经营评价管理、税务及风险管理等。而财务BP是一个新兴财务岗位,但本质上是为了做好财务与业务部门协调工作,提高资金使用效率。很明显,箭牌家居财务核心工作的掌管权,只是从老板娘霍秋洁逐步转移到女儿谢安琪手中。根据Wind数据显示,谢安琪目前为非执业注册会计师...

财务共享后,多余的人怎么办?转财务BP可行吗?

财务共享,是通过“共享”的形式,大幅提高企业的会计服务的质量和效率,降低服务成本,进而为企业创造价值。这其中的价值主要表现在:底层数据的治理;数字化的成功实施带来的效率提升以及数据资产;内部控制的强化,财务制度的完善(从人治到法治);财务核算成本降低等。财务共享的成功,绝不是将散落各地的会计聚合在一...

2024年影响中国会计业十大信息技术出炉,AI对行业的影响究竟在哪里?

在6月21日国家会计学院论坛发布现场,中交集团华东财务共享中心副总经理郭瀛介绍称。申能集团商务服务有限公司副总经理徐龙表示,申能商服在财务共享建设实施过程中,围绕资金、核算、报表三大核心工作,以中台化思维,贯穿财务会计的全流程,支撑财务管理有序运转。具体而言首先是依托财务共享系统,实现资金收支数据的自动传输、...

有研新材:未建立财务共享中心,数字化转型进程持续推进

尊敬的投资者您好,公司未建立财务共享中心。有研新材各级公司使用统一的财务核算系统,建有统一的会计科目体系、科目辅助核算及入账规则;统一的管理报告系统,包含财务数据及业务信息,有源头、可扩展、可交互、可应用;统一的司库体系,实现了资金集中和信息集中,对金融资源进行实时监控和统筹调度。各系统建设的不断推进和完...

重应用和轻应用的财务共享平台到底有什么不同?

财务共享服务(FSSC)是创新技术的融合体(www.e993.com)2024年11月10日。在共享服务诞生之初,信息系统还未展现出其巨大的协作功能,但如今信息系统已成为共享服务不可或缺的一部分。财务共享服务需强大的信息系统支持,其运作依赖于几大核心系统的配合,具体包括ERP财务核算系统、报账系统、运营系统、银企互联系统、影像管理系统等,这些系统相互关联,共同...

【课堂笔记】SAP财务共享中心(中台)的建设

我们建设共享中心的系统的时候,要遵循的一个原则,就是要搭建一个一体化的,集成的、财务共享中心的平台。那中台到底起了什么作用?我们首先要清晰地定位好中台面向的对象是谁?前台面向的对象是谁?共享中心的前台就是给共享中心提出服务请求的人。他们就是共享中心的用户,比如说我是一个企业内部的员工,我出差,深夜...

大厂都在用的“BP化”管理,到底好在哪?

早在20世纪80年代,福特就已经建立了全球第一个财务共享中心,将财务部拆成了类似三支柱的形态。而直到90年代,戴维·尤里奇才在回应对于人力资源部的质疑中,提出了HRBP和共享服务中心的理念,被后来总结为“三支柱模型”。这种架构的设计理念是:专家中心(COE)负责做政策;共享服务中心(SSC)负责走流程;业务伙伴(BP)负...

2021中国企业竞争力夏季峰会

也就是刚才我说的,财务共享只是一个起步,财务、人事、供应链、销售商务和市场,市场费用的管理全部是可以依托于中台去实现它的共享,这样是可以把我的业务和我的技术完整的和完美地结合在一起。这个就是我们整体的一个变革趋势。当然,这里会谈到,如果要实现这样的变革,一定会形成三个中心:数据决策中心、智慧共享...

中信集团旗下公司招募财会“高手”!

1.负责制定财务共享中心的发展规划,负责财务共享体系推广、建设和运营。2.负责制定共享的财务标准和规范,建立财务共享体系,负责业务流程建立并持续优化。负责负责财务共享中心的持续推广。3.负责财务共享中心平台的建设、维护、开发与持续优化工作。4.负责财务共享中心运营管理体系优化,规划共享中心业务流程,负责财务共...