星巴克宣布放弃价格战,“买一送一”或成过去式

近日，全球知名咖啡连锁品牌星巴克宣布将放弃此前的“低价策略”，标志着“买一送一、降价50%”等优惠活动或将成为过去式。这一重大转变发生在布莱恩·尼科尔接任星巴克新CEO之后，他决心引领公司走出业绩低迷的困境，重振品牌活力。当地时间10月22日，星巴克公布截至2024年9月29日的2024财年第四季度和全年初步业绩，第...

8秒与2.3亿杯,“东方星巴克”霸王茶姬正在“狂奔”

2021年9月,完成品牌升级的霸王茶姬从品牌LOGO、视觉形象和产品包装上几乎与星巴克如出一辙,风评也从“茶颜平替”转为“东方星巴克”。随着近两年的迅速扩张,霸王茶姬开始了跨界“抄作业”:2023年8月31日在发布“山野栀子”系列新品的同时推出“山野小蓝杯”,带来满满的LV水墨外套设计的视觉冲击;2024年3月,新品“...

市值暴跌160亿!被9块9击溃的星巴克,高端滤镜开始对中国人失效

但我们从数据中也可以看到，最近几年间，星巴克在中国的日子已经越来越难过。而造成这一局面的关键原因，正是几家本土竞争者联袂带来的“超低价格战”。2018年，瑞幸用单杯9块9的价格打得星巴克措手不及，将咖啡从高端人士专属的神坛上狠狠拉下，小蓝杯迅速风靡全国，成长为“万店品牌”。去年横空出世的库迪，更...

霸王茶姬赴美IPO : 东方星巴克的故事不好讲

首先是,公司logo设计上初期是相似茶颜悦色,升级logo之后又开始贴脸星巴克。产品设计方面,公司推出的小蓝杯新品,也被网友指出抄袭LV。日常杯身设计和纸袋,也被认为是与迪奥包款十分相似。对此,万点研究认为,新茶饮赛道一直以来都是以年轻客群消费为主。公司在产品设计上借鉴潮流品牌符合年轻人审美并无可以,但是同时需...

想做“东方星巴克”,霸王茶姬还需解决三个致命问题

相似星巴克的logo、与茶颜悦色类似的商业模式和概念、可窥见各类国际奢侈品品牌影子的包装,霸王茶姬的崛起史,充斥着抄袭争议。例如去年霸王茶姬上线的山野栀子系列产品,其推出的“山野小蓝杯”被网友诟病:明明就是“抄袭”LV水墨外套设计。霸王茶姬官方对该包装的设计描述为“致敬唐风向野而生,取形于大唐琵琶纹,...

星巴克员工自爆工资收入明细,网友说:高得离谱啊,但反差太大

第三位自曝薪酬待遇的是星巴克的财务,他的月薪是4K,工作日基本准时下班,周末不用加班下图1是星巴克技术岗位员工(薪资很高)自曝的工资;图2是市场岗(薪资很高)等员工自曝的工资;图3是运营岗(薪资较高)员工自曝的工资;图4是人事/财务/行政岗员工自曝的工资;图5是管培生/储蓄干部员工自曝的工资;图6是服务岗...

霸王茶姬:从学所有人到被所有人学

瑞幸扎眼的“小蓝杯”包装如今已经成为其标志性的品牌形象。霸王茶姬希望通过蓝色与红色的龙年会友杯,制造出自己的“小蓝杯”与“小红杯”。“视觉上的识别度能进一步加深消费者对品牌的印象。”一位知情人士说。在门店选址上,霸王茶姬则像中国咖啡品牌Manner一样直接贴着星巴克。

瑞幸咖啡CEO钱治亚:从“铁娘子”到“阿凡达”

这种或明或暗的对标星巴克的打法,不仅在产品研发、店面铺设、招聘员工发等运营层面迹象明显,甚至是在品牌战略,都显得争锋相对:星巴克要为用户提供第三空间,而瑞幸的品牌战略则是“无限空间”(AnyMoment);星巴克说自己卖的从来都不是咖啡,而是咖啡所代表的文化;瑞幸咖啡则表示咖啡是一种文化,但不能过度包装,还是要...

站不稳的库迪,卷不死的瑞幸

因此瑞幸的出现,不是洗劫星巴克,更大的意义在于加快催熟国内的现制咖啡市场,创造行业发展的红利。对于原本就有不少提升空间的非一线城市,瑞幸早期互联网烧钱式打法使得现制咖啡的高频需求逐渐延伸到二三线。从2018年至今,瑞幸门店数从2000家开到了16000家,而拓店地区分布从2019年开始,就有明显的城市逐级下沉趋势。202...

小蓝杯,是超越星巴克还是成为下一个小黄车?

社交属性是星巴克原本引以为傲的亮点,但在今日的钱治亚看来,以往的亮点更像是一种行业痛点,那就是在实体店购买太不方便,也增加运营成本,提高产品价格。“外送咖啡”小蓝杯就跳出星巴克等传统咖啡店经营模式,在市场上另辟蹊径,主打咖啡外卖,特别是一些快取店和外卖厨房店,突破了星巴克等传统门店“人找货”的模式,...