小米汽车销售体系大调整,造车新势力频繁调整组织架构应对竞争

小鹏汽车也进行了组织架构的大幅调整,3月份,由小鹏汽车总裁王凤英主导的新一轮组织架构调整全面铺开,覆盖了市场营销、人力资源、智能数据、生产制造和产品规划等多个关键领域,旨在通过优化内部管理结构,提升团队协同效率和业务响应速度。蔚来汽车同样根据业务发展和组织需求,进行了相应的架构调整。其创新业务集群下的多个...

...的论文《从华北革命根据地司法工作总结看新时代人民法院审判管…

38份革命根据地时期的司法工作总结虽板块各异、说明的情况亦不相同,但表明当时石家庄辖区已形成一种对自身的司法工作常态化开展总结反思的工作思路。这一时期的司法工作总结虽看似简陋,但在一定程度上反映了案件审理时间长短、办理质量好坏、不同类型案件占比多少、程序运用妥否等审判核心问题,对于案件处理政策的调整以及...

小鹏架构大调整,团队稳定很重要!

目前小鹏汽车已经完成了营销体系的变革，包括合并汽贸和UDS两个渠道团队、取消大区制度并划分为多个销售小区等举措，这是王凤英加入后对营销体系的初步调整，然而更大的组织架构调整仍在进行中，包括两名创始人员被边缘化的可能性以及何小鹏本人减少在其他生态企业的参与以更专注于小鹏汽车的发展。一个稳定且分工明确的团...

反思架构师应该如何思考和决策

如今,高速变化的环境需要我们识别出组织和技术之间的相似性。在与高层管理人员交流时,架构师应该避免过度简化,因为高层管理人员是知识渊博的领导者,尽管他们可能不了解像HelmCharts这样的技术细节,但是我们鼓励架构师提供有意义的细节信息,以帮助领导者做出更好的决策。架构师电梯理念的提出是为了统一组织中各个层级的...

内部反思13天后 理想汽车公布最新组织架构调整

凤凰网科技讯(作者/于雷)4月3日,有媒体报道理想汽车今日下午发布全员公告,宣布开启矩阵型组织2.0升级,同时进行多个部门组织架构调整。对此,理想汽车方面对凤凰网科技表示,该消息属实。3月21日李想针对MEGA发布内部信反思,此次调整的落地距离反思过去了13天。

理想汽车解决当下销量危机的方法是再度调整组织架构

3月理想汽车首款纯电车MEGA的上市交付没有刺激公司销量回升至5万辆,反而拖累L系列增程式车型销量下跌(www.e993.com)2024年11月22日。为解决当下的销量危机,理想汽车选择再度调整组织架构。4月3日,理想汽车发布内部全员公告,宣布对现行的矩阵型组织进行升级,涉及多个部门的组织架构调整。36氪报道称,此次组织变动主要集中在理想汽车的CEO办公室部门,...

理想汽车宣布调整组织架构,此次调整或与MEGA有关

针对3月以来的新车上市失序,理想汽车内部反思迎来了实质性动作。36氪独家获悉,4月3日下午,理想汽车发布全员公告,宣布开启矩阵型组织2.0升级,同时进行多个部门组织架构调整。“这次调整确实跟MEGA有关系。之前内部复盘下来,公司在用户价值、经营效率方面都没太想清楚,决策落地执行也不够到位。所以要通过升级来保持组织...

理想汽车走向务实:调整组织架构,纯电失利后再迎关键一战

4月3日下午,理想汽车内部发布全员公告,宣布开启矩阵型组织2.0升级,同时进行多个部门组织架构调整。这是2022年底理想汽车启动矩阵型组织升级后内部最大的一次调整。3月21日,理想汽车CEO李想发布全员信,李想反思了自3月初理想MEGA上市以来遇到的一系列问题。

组织架构大调整后 上海家化董事长潘秋生:未来聚焦高毛利、高增速...

上海家化董事长潘秋生在2023年年度报告的致辞中写道:“2023年,我们对标行业领先的竞争对手,反思了导致过去一段时间家化业绩落后的主要原因,在公司战略、组织架构、营销创新、人才梯队和可持续发展等几个方面,顶着巨大压力,做出了重大调整。”2023年底,上海家化公告组织架构调整,即从原有的职能制,转换为由美容护肤...

哪吒组织架构再调整,CEO张勇亲自抓研发

不过,目前从内部架构来看,产品研发中心的负责人还显示为张旭,尚未更新为张勇。哪吒内部人士表示,此次调整,可能会让管理变得更高效,不过,“调整之前公司曾重点强调,这次调整后业务和工作模式不会变,只是把组织架构优化一下”。上述人士分析,这轮调整有利于流程管理,内部沟通起来更高效。“比如智能院里可能有做产品的...