1个案例,学会生产车间现场管理方法

3、看板管理管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一。管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场...

高质量发展看山西国企:奋勇当先 精益求精 晋能控股集团优秀班组显...

供电所严格执行供电营业规范化服务标准和供电所规范化管理标准,设立了监督台及便民服务台,建立健全了各项规章制度,并且将各种规章制度全部上墙,各种电价公开,不仅在所里为客户提供了优质供电服务和安全用电宣传活动,而且还经常组织本所人员走上街头,向广大用电客户进行安全用电、服务承诺、电力设施保护、业扩报装等宣传...

应急管理部赴云南检查:对事故没有深入反思,问题整改只是走形式

应急管理部赴云南检查：对事故没有深入反思，问题整改只是走形式近日，应急管理部启动第二次部级检查2023年大型企业危险化学品来源情况。应急管理部首批督导巡视组赴云南省昆明市、曲靖市，通过走访、现场检查、信息审核等方式，对6家重大危险源企业进行检查。经核查，部分企业存在事故教训不落实、隐患整改不正规等典型问...

高质量发展看山西国企:小细胞迸发大能量!晋能控股集团优秀班组...

黑龙关供电所以严格的制度管理为依托，每周开展一次安全日活动和“两票”讲评，以现场讲评形式对工作票常见错误进行归纳总结，不断提升“两票”管理水平；同时，定期邀请电校讲师开展安全培训，每年举办一次实操比武，督促大家你追我赶、你赶我超，熟练掌握各种安全工器具及仪器仪表的使用方法。“发生任何事故都是我们无...

这群中国教育制度下的优胜者,正在被成功学反噬

看点在中国基础教育制度下,诞生出的优胜者大多被称作“做题家”。他们有着高度相似的特点:学习优异、竞争目标相似、永远处在忙碌中。但这群优胜者却陷入迷茫,逐渐丧失了对复杂世界的认识能力。或许,当教育被成功学浸染反噬,留给他们的只有无尽的内卷和疲倦。本文转

从江苏德龙“申请破产”事件,来看国企供应链公司的转型与创新之路

对于不锈钢从业人员来讲期货应该是个避险工具,是做好价格风险管理的手段,但是大部分人直接当成投机工具来用(www.e993.com)2024年11月29日。经常听到的实业的人抱怨期货市场把价格彻底搞透明,没有利润空间可赚,而国有供应链公司很多时候没有期货的品种则是不敢操作。期货和现货融合,传统流通商和供应链公司这些服务商的融合是大势所趋,必须学会适应...

高质量发展看山西国企:团结、高效、创新 晋能控股集团班组“小...

东河车间检修班组精心组织、细化落实、紧抓质量,充分利用班前会梳理当日工作,细化分解工作量,强调安全注意事项,要求作业人员做到自保、互保,互不伤害,落实好双重预防机制,坚决做到不安全不检修作业,工作结束后及时召开班后会总结当日工作情况。该班组严格落实消防、起重用电、焊接、气瓶使用安全管理规定,以6S管理法来提升...

高质量发展看山西国企:他们用“心”讲好班组故事 为晋能控股集团...

林杰从完善班组管理制度入手,实行民主管理,推行班务公开,营造班组团结和谐、思想稳定、团结向上、凝聚力强的氛围,坚持教育与奖罚相结合,以班组管理与自我管理为手段,人人落实责任,人人自我保安,一切为安全让路,一切以制度为先,把安全生产、质量标准化、工程进度和经济利益捆绑考核,严格操作不徇私情,确保安全考核制度兑现...

河北工会重点工作创新案例第三期发布

一、推出一批管理制度。定期召开联盟会议,优化完善联盟管理制度;设置专项资金支持,给予每家图书补贴;明确参与和退出机制,联盟成员为市区内省级以上职工书屋,满足特定条件的市级职工书屋也可参与,目前共有10家成员单位。二、设立一批“图书漂流站点”。职工书屋联盟面向成员单位所有职工开放,各单位打造“图书漂流站”,一处...

美国航工的最大尴尬,并非宇航员滞留太空

但是美国曾长期是世界第一的制造业大国,现代工厂管理制度很大程度上也起源于在美国诞生的福特制、泰罗制实践。那美国的工厂和工人阶级是怎么一步一步沉沦到今天这个状态的呢?严老师是研究经济史的,能不能给我们讲讲这个过程?严鹏:这个过程,刚才封老师在讲美国工业的金融化问题时也涉及到了。美国制造业的衰退,...