从战略定位、商业模式、组织架构看一流企业战略设计

组织架构是企业流程运转的基础,某种程度上决定了生产经营流程的“灵魂”,也直接影响人力资源的配置。一流企业结合发展战略,探索设置符合企业发展阶段的组织架构。结合一流企业围绕产业链与价值链建设生态系统的商业模式发展趋势,不难理解当下平台化+生态型组织为何逐渐成为大企业组织的演变方向。此外,受行业、业务特性影...

平台企业的可持续竞争优势:组织架构与架构性能力

要素性竞争力和专业知识能够帮助企业维持高质量运行并有效回应市场需求,也是构成架构性竞争力的重要因素;架构性竞争力可以作为衡量企业整合知识能力的指标。平台企业组织架构的一体化是一种合成能力,这种架构性竞争力以迭代更新方式将要素性竞争力整合在一起,并对组织内部与外部市场中的产品、服务以及相关知识进行整合,创造...

B端产品经理如何做企业架构设计——以商业地产为例

企业架构提供了一种高层设计方法,用于指导IT规划,让我们从全局视角审视业务、信息、应用、技术间的相互关系,避免业务与IT系统“两层皮”。二、企业架构理论框架企业架构最早由JohnZachman在《信息系统架构框架》中提出,其架构的核心是组织结构+数据+流程。而目前应用最广泛的是TOGAF框架,提供了一套完整的方法论和...

构建高效企业管理体系,推动企业可持续发展与增长

总之,明确企业愿景和战略目标是构建高效企业管理体系的关键步骤。通过清晰明确地阐述组织的未来愿景和具体战略目标,企业可以激发员工的积极性和创造力,提高组织的凝聚力和竞争力,为实现可持续发展和增长奠定坚实基础。二、优化组织架构和流程优化组织架构和流程是提升企业管理效率、实现可持续发展与增长的重要措施。以下...

超级干货分享!企业数字化转型的最佳实践

做好数字化规划的第一步,要从研究企业的业务开始,研究企业的愿景、企业的业务模式、企业的顶层组织架构及顶层流程架构,以服务于数字化规划为目的的思路去识别一个企业的业务蓝图,称之为企业业务识别。在识别企业蓝图之前,先理解一个定义,那就是商业模式。

如何根据企业战略调整组织架构以支持未来发展?

1、明确设计目标首先,需要明确设计新组织架构的目标(www.e993.com)2024年11月23日。这通常与企业的战略目标紧密相连,旨在通过优化组织架构来提升企业的运营效率、创新能力、市场响应速度等方面,从而支持企业的长期发展。2、分析现有组织架构在设计新组织架构之前,需要对现有组织架构进行全面分析。这包括评估现有架构的优缺点、识别存在的问题和瓶颈、...

中智研究:国有企业建设卓著品牌要注重把握“三个四”

品牌架构规划与设计基于品牌发展战略和品牌竞争需求,根据企业的组织架构特点和管理模式,进行分析拆解,形成层级清晰、关系明确、资产规范的品牌架构管理形式。对于品牌建设阶段的企业,尤其是准备多元化或成熟多元化的企业,平均每三年梳理一次品牌架构,是优化品牌战略和战术落地的有效方式。

六大行金融科技战略5要素解构(2024最新版)

2、金融科技组织架构中国银行目前的金融科技组织布局为“一委员会、一部、两中心、一公司”,即:数字金融委员会、信息科技部、信息科技运营中心、软件中心和中银金融科技有限公司。2023年,高级管理层(执行委员会)下原“金融数字化委员会”更名为“数字金融委员会”,负责集团数字化发展、金融科技、数据治理、场景生态建...

中国医疗器械企业出海如何打造国际化组织与人才基础?

组织架构设计:针对欧洲、北美等市场规模大、对全球市场有标杆效应且当地法规非常健全的成熟市场,企业可考虑在出海初期直接设置地区平台,配置本地化的前台营销职能及精干的财务、人力、法务合规等中后台业务伙伴。中长期随着业务体量发展,区域平台可承接国际总部的大部分必要能力。针对其他成熟度相对较低的市场,企业在早期...

新凤鸣: 关于调整公司组织架构的公告

????调整后的公司组织架构图及各部门的主要职能详见附件。????本次组织架构的调整将提高公司管控效率,保障公司的战略执行能行之有效,将进一步优化公司治理。????特此公告。??????????????????????????????????????????????????????新凤鸣集团股份有限公司...