多元化经营的陷阱——巨人集团失败的财务分析
在1993年开始的生物工程刚刚打开局面但尚未巩固的情况下,巨人集团毅然向房地产这一完全陌生的领域发起了进军。欲想在房地产业中大展宏图的巨人集团一改初衷,拟建的巨人科技大厦设计一变再变,楼层节节拔高,从最初的18层一直涨到70层,投资也从2亿元涨到12亿元,1994年2月破土动工,气魄越来越大。对于当时仅有1亿...
掌门人面面观——游戏股分析之二
王佶,1971年生人,毕业于复旦大学计算机系,本科学历,中国国籍,无永久境外居留权。1993年-1994年就职于“浙江证券公司”;1994年-1999年任“纬博软件公司”总经理;1999年创办天图科技,2004年,创立上海天游集团,担任集团首席执行官,目前天游集团是中国领先的运动休闲竞技类网络游戏平台运营商。2014年,世纪华通...
巨人集团财务危机的案例
大厦动工时为了筹措资金,巨人集团在香港卖楼花拿到了6000万港币,国内卖了4000万元,其中在国内签订的楼花买卖协议规定,三年大楼一期工程(盖20层)完工后履约,如未能如期完工,应退还定金并给予经济补偿。而当1996年底大楼一期工程未能完成时,建大厦时卖给国内的4000万楼花就成了导致巨人集团财务危机的导...
企业多元化战略经营失败原因,你知道哪些?
这可以说是导火线,虽然在1995年里保健品的销量不错,然而管理的隐患使得史玉柱在决策上易出现失误,第二次创业,又发动以减肥产品为重点的战役,然而由于巨人大厦的项目仍然在不断吞没巨人的资金,所以巨人集团逐渐陷入内外交困的沉重债务危机之中。可以说巨人集团多元化战略经营失败是离不开管理者的决策的,其多元化时机不够...
从巨人集团兴衰看现金流量管理-知名教授雷勋华为您揭秘
巨人集团失败所引发的思考巨人集团在上世纪九十年代取得了重大的成功,这种成功让其老总史玉柱成功的跻身于《福布斯》内地富豪第8位,吸引了国内外众多的目光,得到了社会各界的广泛关注,然而就是这个在短时期内获得巨大成功的企业也在短时间内由于众多原因面临巨大危机,这种变化令人唏嘘。他的成功值得宣扬,同样失败也值得...
DataEye:专注游戏的决策型数据分析平台
而精细化运营的关键则在于数据分析(www.e993.com)2024年10月19日。NALA创始人刘勇明曾表示:“数据分析是精细化运营的驱动力,能形成核心竞争力。”在“共享”这一互联网精神的引导下,精细化运营很快成为手游厂商眼中的营销利器。巨人集团“赢在巨人”投资经理杨依志认为:“随着手游行业爆发式增长,以及日益复杂的渠道问题,手游开发商打铁还需自身硬,...
DataEye分析平台:谈精细化运营重要性
一些嗅觉敏锐的手游商发现了电商在渠道精细化管理上的优势,也开始重视精细化运营。巨人集团“赢在巨人”投资经理杨依志就认为:随着手游行业爆发式增长,以及日益复杂的渠道问题,手游开发商更应该深入了解各平台的用户特性,做好精细化运营。精细化运用:倚仗专业数据分析平台...
DataEye:打造专注游戏的决策型精准数据分析平台
而精细化运营的关键则在于数据分析。NALA创始人刘勇明曾表示:“数据分析是精细化运营的驱动力,能形成核心竞争力。”在“共享”这一互联网精神的引导下,精细化运营很快成为手游厂商眼中的营销利器。巨人集团“赢在巨人”投资经理杨依志认为:“随着手游行业爆发式增长,以及日益复杂的渠道问题,手游开发商打铁还需自身硬,...
李想卸任理想多家公司法定代表人;苹果商店黄色软件伪装学习软件
客服还表示,当时是没有座位没有选成功,周鸿祎改签失败最后退票。(新浪财经)百度CIO李莹出任小度科技CEO10月7日消息,百度宣布新一轮高管轮岗,即日起,百度集团副总裁、首席信息官(CIO)李莹出任小度科技CEO,向百度集团董事长、首席执行官李彦宏直接汇报。(科创板日报)巴奴旗下售假羊肉门店被罚42万...
关于印发《上海张江高新技术产业开发区松江园“十四五”规划》的...
????一、发展背景分析????党的“十九大”要求“按照高质量发展,深入实施创新驱动发展、区域协调发展”战略,“十四五”期间是长三角地区实现更高质量的一体化发展,引领长江经济带发展,更好地服务国家发展大局的关键时期。张江高新区松江园要牢牢把握高质量发展的战略机遇窗口期,聚焦以先进制造业为支撑的实体经济,...