质量问题解决工具包---5why、鱼骨图、5M1E、PDCA、5w1h
一、鱼骨图的定义1953年,日本管理大师石川馨先生所提出的一种把握结果(特性)与原因(影响特性的要因)的极方便而有效的方法,故名“石川图”。因其形状很像鱼骨,是一种发现问题“根本原因”的方法,是一种透过现象看本质的分析方法,也既称为“鱼骨图”或者“鱼刺图”。问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通...
《企业合规师》合规管理体系构成、合规风险、合规管控措施证证书
此时,企业是其内部合规管理体系的主体,政府监管成为企业遵守的外部合规要求之一;管理对象上,不再局限于对法律条文或制度文件的遵守,而是更加注重商业活动中人的行为;管理内容上,由维护公共利益、遵守法律制度,转化为搭建企业组织架构体系、制度构成体系、强化运营流程管理及更加灵活多变的合规管理工具的应用。由于合规义...
人机料法环测,工厂管理全面分析干货,建议收藏!
③加强定型刀具或刃具的刃磨和管理,实行强制更换制度④积极推行控制图管理,以便及时采取措施调整⑤严肃工艺纪律,对贯彻执行操作规程进行检查和监督⑥加强工具工装和计量器具管理,切实做好工装模具的周期检查和计量器具的周期校准工作5.环的分析①在时间轴上环境变了吗②6光线、温度、湿度、海拔、污...
质量管理中的 “ 3+5+7+8 ” ,学到就是赢了!
一般企业均制订了异常反馈制度和异常反馈的指标,但一些基层质量管理图省事,对一些不良超标不以为然,他们或认为这是个案,存侥幸心理继续生产,或为不影响产量而自行分析解决,结果判断错误贻误时机,造成批量性返工(重工)或投诉,酿成重大质量事故。第三大纪律质量让步须评估,市场风险非儿戏日常的检验试验中,往往会发现...
自从有了“鱼骨图”,护理差错的锅不再只是一人背
根据护理安全(不良)事件管理制度,此次不良事件属于规章制度落实事件/不良治疗事件,分级为:四级(中度伤害)护士长召集全科护理人员利用鱼骨图从“人、机、料、法、环”五个方面对此事件进行原因分析,讨论并制定改进措施。原因分析人:①护士长:对特殊药品管理不到位;新生儿疫苗注射各环节把控不到位;...
医护人员不主动上报安全不良事件,该如何破解?
1、建立非惩罚性制度,设置奖励机制调查显示,以奖励为主,处罚为辅的非惩罚性不良事件报告制度是促进医护人员主动上报不良事件的主要原因之一(www.e993.com)2024年10月19日。通过结合医院实际情况,建议一个非惩罚性的不良事件报告流程,对及时上报的医护人员给予奖励,营造非惩罚性的上报环境,提高医护人员对自己或他人发生不良事件的积极态度,能有效降低...
护理不良事件的分级、分类和原因汇总
不良事件的常见原因1.查对制度落实不到位因不认真执行各种查对制度而在实际护理工作中出现的不良事件仍占较高比例。具体表现在用药查对不严,有时凭借主观印象,如给病人进行治疗时只喊床号,不喊姓名,更换液体时未做到姓名、药名、输液卡三对照,致使给患者输错液体或发错口服药。
基层检验科,真实现状!|检验科|实验室|基层|质控|医疗质量|-健康界
图1不合格样本形成原因的鱼骨图??(四)仪器设备更新维护不到位检验过程的准确性取决于检验仪器的精密性。良好的精密度能够确保准确的检验结果。随着医疗技术水平的不断进步,临床检验标准也在不断提高,这就需要检验设备跟上更新的步伐。但是,目前基层医院的现状是资金不足、管理理念相对落后,不重视检验设备的...
广西桂林市创新推出“三二三三”工作法 推进食品安全“两个责任...
“三图一册”,具体是指企业食品安全主体责任框架图,阐明企业落实食品安全主体责任的“脉络”,罗列出相关规定以及责任范畴,指导企业一目了然落实食品安全主体责任;食品安全属地干部督导鱼骨图,阐明食品安全包保干部督导的“方向”,指引包保干部清晰明了地开展包保督导,确保食品包保工作落实到位;食品安全行政处罚程序流程图,...
质量管理中的 “ 3+5+7+8 ” ,你学会了吗?【标杆精益】
一般企业均制订了异常反馈制度和异常反馈的指标,但一些基层质量管理图省事,对一些不良超标不以为然,他们或认为这是个案,存侥幸心理继续生产,或为不影响产量而自行分析解决,结果判断错误贻误时机,造成批量性返工(重工)或投诉,酿成重大质量事故。第三大纪律