质量问题解决工具包---5why、鱼骨图、5M1E、PDCA、5w1h
一、鱼骨图的定义1953年,日本管理大师石川馨先生所提出的一种把握结果(特性)与原因(影响特性的要因)的极方便而有效的方法,故名“石川图”。因其形状很像鱼骨,是一种发现问题“根本原因”的方法,是一种透过现象看本质的分析方法,也既称为“鱼骨图”或者“鱼刺图”。问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通...
食品制药医疗器械行业:CAPA质量管理体系与微生物控制7个如何做
企业应建立CAPA系统,对不符合GMP要求的情况进行调查和处理,并采取预防措施确保类似问题不再发生。欧盟监管机构会对企业的GMP合规性进行检查,其中包括对CAPA管理的评估。(三)中国GMP法规要求中国药品生产质量管理规范同样要求制药企业建立CAPA管理体系。企业应及时对质量问题进行调查和处理,采取有效的...
潞安环能2023年年度董事会经营评述
落实国务院安委会“八条硬措施”,深入运用“六查”工作法,系统构建“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”闭合管理机制,优化完善安全挂牌包保、月度安全监督等制度,全面推广实施“安心奖”,安全管理体系进一步完善。七、国企担当展现新提升圆满完成能源保供任务1356万吨,守护了万家灯火,彰显了“潞安担当”。价值...
《企业合规师》合规管理体系构成、合规风险、合规管控措施证证书
此时,企业是其内部合规管理体系的主体,政府监管成为企业遵守的外部合规要求之一;管理对象上,不再局限于对法律条文或制度文件的遵守,而是更加注重商业活动中人的行为;管理内容上,由维护公共利益、遵守法律制度,转化为搭建企业组织架构体系、制度构成体系、强化运营流程管理及更加灵活多变的合规管理工具的应用。由于合规义...
市委召开问效一体化督查考核机制汇报会议
要把工作完成作为督查考核“风向标”,设定时间表和“鱼骨图”,严格工作标准,严控时间节点,把控序时状态,考平时、平时考,考重点、重点考,全流程、全过程开展督查考核。要坚持问题导向,解决覆盖面不全和问责力度不够的问题,紧盯不落实的事,追究不落实的人,建立“反馈—整改—提升”的督导体系,对任务落实过程...
人机料法环测,工厂管理全面分析干货,建议收藏!
③加强定型刀具或刃具的刃磨和管理,实行强制更换制度④积极推行控制图管理,以便及时采取措施调整⑤严肃工艺纪律,对贯彻执行操作规程进行检查和监督⑥加强工具工装和计量器具管理,切实做好工装模具的周期检查和计量器具的周期校准工作5.环的分析
自从有了“鱼骨图”,护理差错的锅不再只是一人背
根据护理安全(不良)事件管理制度,此次不良事件属于规章制度落实事件/不良治疗事件,分级为:三级(中度伤害)护士长召集全科护理人员利用鱼骨图从“人、机、料、法、环”五个方面对此事件进行原因分析,讨论并制定改进措施。原因分析人:①护士长:未加强对三查七对流程的管理...
基层检验科,真实现状!|检验科|实验室|基层|质控|医疗质量|-健康界
显而易见,在基层医院检验科质量控制方面存在不少问题,比如检验设备仪器存在老化、维护不到位的情况;人员流动性大,留不住经验丰富的检验人才,也招不来高学历的新员工,检验人员缺乏对质控结果的分析能力以及应对质控失控的处置能力;质控管理制度内容不全面,落实不到位,不能有效指导检测工作等。基层医院检验科面对...
广西桂林市创新推出“三二三三”工作法 推进食品安全“两个责任...
“三图一册”,具体是指企业食品安全主体责任框架图,阐明企业落实食品安全主体责任的“脉络”,罗列出相关规定以及责任范畴,指导企业一目了然落实食品安全主体责任;食品安全属地干部督导鱼骨图,阐明食品安全包保干部督导的“方向”,指引包保干部清晰明了地开展包保督导,确保食品包保工作落实到位;食品安全行政处罚程序流程图,...
质量管理中的 “ 3+5+7+8 ” ,你学会了吗?【标杆精益】
一般企业均制订了异常反馈制度和异常反馈的指标,但一些基层质量管理图省事,对一些不良超标不以为然,他们或认为这是个案,存侥幸心理继续生产,或为不影响产量而自行分析解决,结果判断错误贻误时机,造成批量性返工(重工)或投诉,酿成重大质量事故。第三大纪律