如何确保薪酬绩效体系公平透明,增强员工信任?

1、制定清晰的薪酬政策:企业应建立一套明确、公正的薪酬政策,包括工资等级、奖金、晋升规则、福利和奖励机制等。这份政策应详细阐述薪资结构基于哪些因素,如岗位、绩效、经验、技能、市场行情等。2、统一薪酬标准:确保不同部门、不同岗位的薪酬标准统一,避免内部不公平现象的发生。薪酬标准应反映职位的复杂程度、技能要...

一张图看懂国家电网公司组织结构

一张图看懂国家电网公司组织结构国家电网由:总部(32个部门)、分部(6个)、省公司(27个)、直属单位(36个)等组成。具体组织结构,详见下图。[$NewPage$]...[详情]国家电网相关报道陇东-山东特高压直流庆阳换流站交流系统启动调试11月21日8时42分,±800千伏陇东—山东特高压直流输电工程庆阳换流站交流系统首次...

国家卫健委:推广三明医改经验,编制这样定、薪酬这样发!

浙江省湖州市人民政府常务副市长王宗明在介绍湖州市因地制宜学习三明医改经验的举措时,明确提出按照动态缩小不同等级医疗机构间的收入差距、医院内部业务科室收入差距、奖励绩效工资占比这“三个结构性调整”的思路,推行以岗位年薪为主的薪酬制度改革,医务人员薪酬中稳定部分占比较2022年提升了11.3个百分点。实施高层次人...

从薪酬体系到人力资源管理,如何让老板员工都满意?

肖南:薪酬政策的透明度是一个好的视角,注意,不是薪酬的透明度,而是薪酬政策的透明度。一个好的薪酬政策通常会有明确薪资结构,比如基本工资、奖金、福利和股权等。如果公司在薪酬结构方面透明,员工就能更清楚自己的努力如何直接影响收入。模糊或复杂的薪酬方案,往往暗示管理层对薪酬还是一筹莫展。在面试的过程中,无论是...

推行岗位年薪制!提高医生固定薪酬占比:国家卫健委最新

其中,湖州市人民政府常务副市长王宗明提到:我们按照动态缩小不同等级医疗机构间的收入差距、医院内部业务科室收入差距、奖励绩效工资占比这「三个结构性调整」的思路,推行以岗位年薪为主的薪酬制度改革,医务人员薪酬中稳定部分占比较2022年提升了11.3个百分点。??...

四川黄金股份有限公司关于调整公司内部组织结构的公告

四川黄金股份有限公司(以下简称“公司”)为适应发展现状,提高沟通和决策效率,加强关键管理环节的监督,公司于2024年10月11日召开第二届董事会第二次会议,审议通过了《关于调整公司内部组织结构的议案》(www.e993.com)2024年11月26日。公司调整后的内部组织结构图如下:■特此公告四川黄金股份有限公司...

腾讯控股大消息,调整薪酬结构!年内回购超593亿港元冠绝港股,本...

腾讯控股大消息，调整薪酬结构！年内回购超593亿港元冠绝港股，本阶段回购倒计时2天昨日（7月10日），腾讯内部向全员发布邮件称，将调整内部的薪酬福利政策，一是将年底十三薪分摊到月薪上；二是将现有的易居租房补贴融入月薪。腾讯表示，过去两年，外部环境的变化让不少员工对于即时稳定的现金流有了更高诉求，上述...

【薪酬】央国企全员、全级次、全口径薪酬管理数字化方案

支持职务管理,构建职务维度结构;构建岗位的序列化管理;支持构建完善、自定义的等级体系。每个员工都可以在组织机构中得到个人职位和级别的准确定位,这是薪酬设计、工作流运作、人员晋升体系的基础。2)晋升管理聚才林协助央国企集团建立覆盖总部及分支机构所有人员的数字化职级晋升管理体系,全方位记录员工工作状态,支持...

【央国企薪酬管理方案】聚才林助力国资实现全员、全级次、全口径...

支持职务管理,构建职务维度结构;构建岗位的序列化管理;支持构建完善、自定义的等级体系。每个员工都可以在组织机构中得到个人职位和级别的准确定位,这是薪酬设计、工作流运作、人员晋升体系的基础。2)晋升管理聚才林协助央国企集团建立覆盖总部及分支机构所有人员的数字化职级晋升管理体系,全方位记录员工工作状态,支持...

薪酬绩效新手怎么做?有没有比较科学的方案?

(2)设置关键绩效指标(KPIs):针对这些业务领域,设定可量化的关键绩效指标,作为评估员工绩效和薪酬的依据。3、激励员工行为(1)明确期望行为:确定公司期望员工展现出的行为和价值观,如团队合作、创新能力、客户满意度等。(2)设计激励机制:通过薪酬结构的设计,鼓励员工展现出这些期望的行为,从而提高整体绩效。