四川黄金股份有限公司关于调整公司内部组织结构的公告

四川黄金股份有限公司(以下简称“公司”)为适应发展现状,提高沟通和决策效率,加强关键管理环节的监督,公司于2024年10月11日召开第二届董事会第二次会议,审议通过了《关于调整公司内部组织结构的议案》。公司调整后的内部组织结构图如下:■特此公告四川黄金股份有限公司董事会二〇二四年十月十二日证券代码:00133...

互联网科技裁员潮,企业、员工各自飞?第四十三期

互联网科技企业经过十年左右的高速发展,对于一些科技巨头公司最容易出现的问题是机构组织人员等变得冗杂,反而不利于市场业务的发展。裁员将有利于企业精简优化组织结果,改善日渐笨拙慵懒的体制,有利于企业节约运营成本的同时,还能给企业增加新鲜血液,提高投资者的信心,让企业在高速发展的过程中更有竞争力。与其说是资本寒...

平台企业的可持续竞争优势:组织架构与架构性能力

组织架构的迭代趋势并不是单一的,平台企业正在出现差异化的演化趋势。任何组织架构都存在适用范围,没有完美的架构,只有合适的架构。所以,数字化时代平台企业应当具备架构性思维,并形成对价值创造流程的复盘能力、重构能力和聚焦能力。平台企业是数字经济的产物。互联网消除了时间与空间对市场的隔绝,将顾客需求、消费体验...

为上市系有线电视网整合打样?吉视传媒组织架构及资产结构大调整!

经DVBCN大体了解,作为吉林省内唯一的有线电视网络省网公司的吉视传媒,此次将对其公司组织架构及资产结构进行特别大的调整,不仅是对于其公司日后经营发展产生重大影响,也将极为便利于吉林有线电视网参与到全国有线电视网络整合工作。先整体梳理下此次吉视传媒的组织架构及资产结构整体调整方案一些细节!根据其总体说明,为...

从科技企业管理变革看媒体组织机制再造

科技企业组织演化与机构调整的内在逻辑(一)市场导向:竞争激烈倒逼组织机构改革梳理头部互联网企业的组织变革历史发现,市场格局与环境的变化是主要因素之一,且呈现出规律性的特征。腾讯在2018年组织变革前9个月里,股价下跌40%,市值蒸发万亿元。当时的腾讯面临着非常严峻的市场竞争环境与发展瓶颈,如流量红利进入尾声,...

“逆行”组织,美团组织生态变迁与进化

图1“新美大”时期美团业务组织结构2016年,美团收购了全牌照支付公司钱袋宝,布局了数字金融和网络支付业务,落实了O2O商业闭环的关键环节,为业务生态的建设奠定了金融中台基础(www.e993.com)2024年11月20日。同年,美团设立了全球首家人才培养平台“互联网+大学”(IPU),统筹推进美团企业内部人才培养工作。

当AI成为同事,怎样再造组织?|复杂系统管理学

在集智俱乐部,清华大学社会科学院与公共管理学院合聘教授罗家德老师,从复杂系统管理学的角度深入剖析三网合一(即一个人与人的互联网、AI与AI的物联网以及人机相联的网)的工作环境将会如何影响我们的工作内容、工作流程以及组织的结构与管理。具体而言,第一部分介绍了AI环境下的组织结构与工作流程再造,第二部分阐述新流...

互联网大厂职级&&薪资一览表

以华为、阿里、字节跳动为代表的互联网大厂,对于企业和HR来说,一直是行业的标杆,从中小微企业到大型企业,大家都希望能在其中找到可以参考和学习的地方。帮大家整理了包含阿里巴巴、腾讯、百度、字节跳动、华为、京东、美团、滴滴、小米9家互联网大厂的薪资、职级、考核、晋升等内容。

震撼!企业IT架构的十年困局终极解密!

我和公司的核心成员也都来自于这个团队。17-18年做下来,我发现阿里也做不好,但这次做不好的原因不是技术不行或项目上不了线,而是上线以后预期的效果没有达到,其本质是企业的IT组织能力无法驾驭复杂的互联网中台架构。当无法驾驭的时候,所谓的目标“敏捷响应,快速创新”就无从说起了。结果客户会反馈以下三类问题:...

中共中国联合网络通信集团有限公司党组关于二十届中央第一轮巡视...

二是发挥链长主体支撑和融通带动作用。提升安全中台、溯源时效、威胁情报输出能力。升级墨攻安全运营服务平台,开放安全荟产业链安全云市场。优化产学研用协同机制,深化与科研机构合作,建立新技术规模化应用的主阵地,增强产业控制力。三是加大关键核心技术攻关力度。布局发展战略性新兴产业和未来产业。深耕下一代互联网、大...