热烈祝贺南方略咨询客户——江苏国强集团再次荣登中国民营企业500...

3、营销导向,设计实施事业部制的组织架构国强原营销中心偏离了营销的本质,拓展市场功能丧失,成为被动受理订单的中心。南方略项目组设计推行事业部制转型,分阶段实施。通过向事业部要效益,实现从生产导向向营销导向的转变,使营销组织各项职能清晰体现。未来1-2年组织结构图如下所示:(1)以事业部形成利润中心,业务平台...

快消品头部品牌如何设计“营销数字化平台”?

根据我的理解,企业的营销数字化是缩量时代与当前移动互联网先进生产力结合的必然产物,它代表了企业未来市场营销的先进生产力,是驱动企业未来持续增长的基础保障。从营销数字化平台的定义中我们可以发现,该平台最核心的能力在于营销业务的数字化,而营销的基本特征是随市场变化而变化,因此,营销数字化平台面临的最大挑战是...

B2B企业市场部的三种组织架构

这次来和大家说一说MTL，还有三种不同成熟程度的企业市场部门的组织架构与想法。发展完备的大型企业MTL（Markettoleads）原本是IBM在鼎盛时期的市场营销流程，近些年来，被华为的咨询专家当作一种方法论进行广泛推广。下面是简单的示意图：在这种模式里，公司里的品牌市场部门是战略级的。涵盖了从市场洞察，到营...

头部房企的营销变革:线上线下一体化,强化获客和转化效率

部分龙头企业已经通过营销系统改革,重构组织架构与职能,构建全渠道营销,从而在行业筑底阶段获得竞争优势。图:三种营销系统改革模式企业研究:httpscih-index/总部统筹自上而下推动转型,集团强管控将数字营销成交作为考核硬指标部分房企早在疫情开始之前就已经开始发力数字化进程,并将数字化营销上升到集团...

超级干货分享!企业数字化转型的最佳实践

做好数字化规划的第一步,要从研究企业的业务开始,研究企业的愿景、企业的业务模式、企业的顶层组织架构及顶层流程架构,以服务于数字化规划为目的的思路去识别一个企业的业务蓝图,称之为企业业务识别。在识别企业蓝图之前,先理解一个定义,那就是商业模式。

小马宋最新演讲:营销,本质上是干这3件事

内容来源:2024年4月13日,小马宋年度案例大会(2024)上小马宋发表的年度演讲(www.e993.com)2024年11月25日。分享嘉宾:小马宋,小马宋战略营销咨询公司创始人。责编|金木研排版|五月第8205篇深度好文:10598字|15分钟阅读市场营销笔记君说:小马宋在年度案例大会上分享了营销、品牌、推广

【聚焦】升资质 强内控——苏州二建组织召开2024年度股东会暨行政...

三、树牢高质量营销导向,强化业务结构调整1、开展高质量营销。要通过找准市场定位、拓展市场布局、组建有战斗力的营销团队、建立健全有效的激励考核办法、加大新业务及新模式中标占比等推动营销工作开新局。2、加强客户服务。围绕“企业端”到“客户端”,要建立内部管理主线,开展客户分级分类评价、定期回访、质保修缮、...

中国互联网+汽车零部件行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

第一节、汽车零部件企业电商发展战略规划一、汽车零部件企业电商如何正确定位二、汽车零部件电商核心业务确定策略三、汽车零部件企业电商化组织变革策略(一)、汽车零部件电商组织结构变革策略分析(二)、汽车零部件电商业务流程重构策略分析第二节、垂直平台类汽车零部件电商运营模式解析...

天士力医药集团股份有限公司

1、构建数智化医疗服务模式,提升营销组织效能公司继续强化数字化转型,打造数智化医疗健康服务的创新模式,提供覆盖客户健康全生命周期的数字医疗服务集成解决方案,持续推动创新产品进入更广泛的临床应用。创建内容营销和学术推广协同的数字推广模式,强化互联网垂直类医教平台、患教平台的产品价值传播,推动“新医视”私域生...

昆药集团2024年半年度董事会经营评述

营销模式:公司依托品类丰富且独具竞争优势的产品群,强化昆药在慢病管理尤其是老龄健康领域、三七系列产品及“昆中药1381”、“777”的品牌优势;持续推动营销模式转型升级,已建立起兼具医药专业背景与医药营销经营的专业团队,打造全渠道、全终端、多模式的营销模式,全面覆盖等级医院、基层医疗机构、零售药店等全类别终端,积...