中交财资:高质量打造中交集团境外资金管理和金融服务平台
作为中交集团境外资金集中管理平台、境外资金融通平台、境外融资平台,中交财资管理(香港)有限公司(简称“中交财资”)始终秉持“立足集团,服务集团”的经营理念,坚持内部金融服务和辅助管理“双重属性”,聚焦“三提三降”中心工作,深化海外战略践行者、金融服务供给者、外部资源引入者和金融风险管理者的“四者”定位,全力...
房企研究|8家房企架构大调整:区域合并与扁平化之路
今年房企主要进行两种架构调整方式:其一是区域合并,撤销合并掉一些项目较少的区域,主要有绿城中国、龙湖地产、万科地产、招商蛇口、金地集团这几家企业;其二是将三级管控变更为两级,撤销大区公司或削弱大区公司职能,变为总部-城市公司的扁平化管理,主要有华润置地、中交地产、美地置业这三家房企。根据安居客研究院...
中交集团:推进业财一体化 强化全流程数据集成与共享 实现供应链全...
中交集团通过拉通产业链、供应链协同上下游,打通国内外实现全球资源协同,打通内部公共体系,实现集采管理与执行协同,建立统一标准实现业财协同,助力打造“创新、协同、安全、绿色、智慧”五位一体的世界一流供应链,加快建设具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业。系统定位——是以“操作、管理、服务”为...
用友承建!中交集团海外人力资源数智化平台上线
中交集团海外人力资源数智化平台上线近日,中国交通建设集团有限公司(简称“中交集团”)海外人力资源系统试点单位上线培训会成功召开!中交集团人力资源部相关领导、中国港湾斯里兰卡区域公司、中国路桥肯尼亚办事处、一公局集团菲律宾PMC三家试点单位相关人员、信科集团,及用友项目组以“现场+视频”的方式参加会议。此次...
解密:中交地产大规模组织架构调整的逻辑及人事影响
中交地产在这样的拿地速度下,不仅加码了曾经布局的城市,也不断拓展了未进区域。中交地产也由曾经的城市公司,调整了架构,形成了集团-区域-城市为主的三级组织架构。但是,中交地产为了快速拿地,也和其他房企一样,踩到了地价的制高点,拿了很多高溢价土地。
中国移动携手15个领航城市及15家领军央企共建低空经济生态圈
航空工业、兵器工业、中国电科、中国电子、中国一汽、南航集团、中粮集团、中国旅游集团、中国商飞、中国机械总院、中国通号、中交集团、中国航信、中国物流等15家央企,共同打造低空数智新引擎,绘制低空产业绚丽新图景;携手龙头企业、高校院所、科研单位等,共建以市场为纽带、以产业创新为宗旨、以项目为载体的联合创新...
中交也跟上了!变革之年架构调整成房企“新型生产力”?
年刚过完,房企又开始对组织架构动刀子了。这次是中交。中交的这轮调整主要有两点:一是,变三级管控为两级。撤销原先华中、华东、西南、华北等7个区域公司,由集团总部直管城市公司,进而实现总部强管控:二是,进一步缩编聚焦。原先16个城市公司重组为9个,通过精简城市公司实现聚焦。
刚刚,又一央企董事长离职……
当时整个中交房地产集团更新了业务架构版图,中交地产与绿城中国、思源兴业、中交服务、中房集团等组成业务矩阵,其中中交地产是集团的绝对核心。半年报中,中交地产提出在住宅业态之外,业务也囊括了商业、公寓、产业园、特色小镇、城市综合体等。上海中交滨江广场实景...
中交地产组织变革,推行两级架构,设立9大城市公司!
因此,中交地产这次敏锐捕捉到行业趋势,快速行动优化架构,撤销原有的七个区域公司,改为由总部直管城市公司。本次调整后,公司内汇报层级少了,显然能大幅提升组织效率,项目经营以及各项审批都将更加快速。这也将使中交地产的管控模式与保利、中海、龙湖等行业标杆企业更加接近,有利于在业绩发展的同时实现人均效能的对标...
中交地产组织架构,为何直接缩减为两级管控模式?
中交能否真正从主观走向客观,在一众央企中形成自己的两级管控模式,和跳脱出自我简单的视野,将严重考验着中交地产及其集团的未来发展。牵一发必动全身,中交地产这么多年的变化,和被其他同行的不断打脸,一两个组织架构的改变,能够让中交地产焕发出更多更大的活力吗?OK,其他的就不多扯了。懂的人,自然会...