“种草”容易“拔草”难 小红书能否赢得下个十年?

然而，随之而来的是商业化难题的显现。进入2024年，小红书的组织架构开始频繁调整。负责人员的变动、部门架构的重组以及管理层级的简化，都反映出公司正在寻求新的发展方向。饱和市场的新玩家今年9月，小红书宣布了一项引人注目的举措：将其餐饮团购功能从原有的五个一线城市扩展至全国49个城市。这一决策不仅涵盖了更多...

美团再次调整业务架构,加强核心本地业务联动

除人员年轻化外，调整后的架构相较之前更加扁平，核心团队与一线距离更近。美团相关人员对第一财经记者表示，此前外卖事业部下设了直营业务部，直营业务部下又分为连锁业务、校园业务等，如今中间直营业务部直接取消，从组织决策效率上看，更有利于及时捕捉用户和商户的需求变化，并迅速做出业务创新。美团二季度财报显示...

小红书组织架构调整剑指“大公司”病 实效会如何|聚焦

《科创板日报》8月18日讯（记者黄心怡特约记者陈俊清）在小红书发布的全员信中，于内部宣布了三项组织架构调整，其一为不再设置R职级，其二为简化管理层级，其三为各级Leader采取任命制。小红书本次架构调整为组织选型变化，目的是让企业组织扁平化化，释放一线活力，去除“论资排辈”情况。塞氏中国研究院创始人...

小红书11年组织架构流变:DNA式双螺旋结构

11年间,小红书的组织架构一直维持着较为简单的结构形式,扁平且基本是沿着业务发展的变化而变化。一方面,和阿里、美团、百度等互联网大厂动辄“大中台”、“大平台”公司相比,小红书的业务线相对较少,相互交叉业务不多,组织架构的变动都围绕着电商业务和社区业务的轻重缓急流变而发生。另一方面,相比于稳定的社区业务和...

小红书“年中盘点”:最高裁员20%,开启新一轮架构调整

小红书开启新一轮架构调整,裁员比例高达20%,电商部门和商业化部门等多部门受影响。业务战略方向再次调整,员工流动率较高。????小红书电商部门架构调整,重点加快社区内容与电商融合????小红书商业化团队持续增员,首次实现盈利,但基建能力尚需加强...

小红书优化架构降本增效 推动商业化进程押注直播电商

如今商家寻求降本增效,明确电商发力点之后,小红书必须用较高的效率和性价比,向更多品牌展示入驻的吸引力(www.e993.com)2024年11月19日。业内认为,小红书可以通过优化技术架构、提高内容审核效率、精准营销、合作与资源共享、优化内容创作激励机制、员工管理优化、数据分析与决策、开发增值服务、优化物流与供应链等方法降低成本。

小红书启动裁员?电商运营部架构调整,创始人毛文超“淡出”

瑞财经王敏7月5日,据报道,内部消息透露,小红书电商产品部门、商业化部门以及社区技术部门等多部门开启裁员,裁员比例最高达到20%,其他如职能线也有裁员情况。据部分小红书求职者在社交媒体反馈,小红书人员盘点结束前,许多部门HC已锁。此外,电商二级部门电商运营部的组织架构也在6月底发生调整。调整后,电商运营团队不...

美团组织架构继续调整:设“核心本地商业”板块,王莆中任板块CEO

经济观察网记者任晓宁4月18日,美团CEO(首席执行官)王兴发布内部邮件称,把美团平台、到店事业群、到家事业群和基础研发平台合并为“核心本地商业”板块,美团高级副总裁王莆中出任核心本地商业CEO。美团将不再设到店事业群和到家事业群,两个事业群原下辖各部门调整为直属核心本地商业。

抖音TIKTOK 产品分析

3.1产品结构图3.2核心功能短视频制作与编辑抖音提供多样化的短视频编辑工具,包括滤镜、特效、音乐库、配音、文字和AR特效等。这些工具使用户能够轻松创作高质量的内容,无需复杂的制作流程。个性化推荐抖音的核心竞争力之一是其精准的推荐算法,基于用户的行为数据(观看时长、点赞、评论、分享等),推送与用户兴...

加速云端机器学习:Alluxio 在小红书的实践

多云架构本身带来的网络链路复杂,跨专线传输数据量非常大,专线单价也是非常高昂,有成本和稳定性的双重挑战。多云数据加速层接下来介绍下我们是如何通过构建多云统一数据加速层来解决这些痛点的。上图是小红书业务架构的示意图。最上层是业务层,主要包括社区、搜广推、直播、电商这些核心服务。接下来是平台层,这里只列...